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2025公司企业防洪防汛应急预案演练脚本方案2025年6月15日8:30,XX公司应急指挥中心电子屏显示实时气象预警:"受强对流天气影响,12小时内园区及周边累计降雨量将达150mm,可能引发内涝、围墙坍塌等次生灾害"。演练总导演(安全总监)点头示意,监测组组长张阳通过对讲机汇报:"8:30园区累计降雨20mm,北门外河水位0.8米(警戒线1.0米),仓库西侧排水沟淤积,低洼车间(3号厂房)门口积水5cm"。通讯组同步启动预警程序:园区广播循环播放"全体人员注意,启动防洪防汛Ⅲ级应急响应,请各部门按预案进入备战状态",同时向236名员工手机推送预警短信。8:40,应急指挥部(会议室)集合,成员包括总经理(总指挥)、生产副总、安全部经理、行政部经理、设备部经理。安全部经理展示实时监控画面:"北围墙外侧土坡出现3处裂缝,仓库东侧围墙根部渗水;3号厂房门口积水已达8cm,配电房(位于地下一层)入口挡水板未完全闭合;2名巡检员(模拟)在2号仓库后巷被困,积水深度约40cm"。总指挥下达指令:"启动Ⅱ级响应,抢险组10分钟内抵达各风险点,后勤组30分钟内调运沙袋500个、排水泵4台、救生绳200米至现场;医疗组在1号门岗待命;监测组每10分钟汇报水位、雨量变化"。8:45,抢险一组(15人)携带工具抵达3号厂房,组长王强指挥:"15号用沙袋封堵门口(堆砌3层,高度50cm),610号清理排水沟淤泥(重点疏通堵塞点),1115号检查配电房挡水板(加装膨胀螺丝固定)"。8:50,监测组"北门外河水位1.1米(超警0.1米),北围墙外侧土坡裂缝延伸至2米,建议立即加固"。抢险二组(10人)赶赴北围墙,用防水彩条布覆盖裂缝区域(覆盖面积15㎡),并在围墙内侧加堆沙袋(堆砌2列,长度10米)。8:55,通讯组接到"2号仓库后巷2人被困"报告,救援组(8人)携带救生绳、救生衣3分钟内抵达现场。现场积水深约50cm,流速0.3m/s,被困人员(2名员工扮演)扶墙站立,其中1人(模拟)腿部划伤出血。救援组长李明下达指令:"12号固定救生绳(两端绑定围墙立柱),34号穿戴救生衣涉水接近被困者,5号用医疗包处理伤员(碘伏消毒、绷带包扎),67号协助转移(一人背、一人搀扶),8号在岸边接应"。9:05,2名被困人员安全转移至1号门岗医疗点,医疗组确认无大碍(模拟)。9:10,后勤组"已向3号厂房运送沙袋200个、排水泵2台(500W),北围墙区域沙袋300个,仓库区排水泵2台已就位"。抢险一组启动排水泵(接入3号厂房积水区),15分钟后监测积水深度降至2cm;抢险三组(5人)进入仓库区,将底层堆放的原材料(模拟)抬高至托盘(垫高80cm),转移易损设备(3台电机)至2楼临时存放点。9:30,监测组汇报:"累计降雨100mm,外河水位回落至0.9米,园区各区域积水基本排除,围墙加固区域无新增险情,仓库物资转移完成90%,配电房挡水板密闭良好"。总指挥宣布:"现场险情可控,转入Ⅲ级响应,各小组留守2人持续监测,其余人员10分钟内集合总结"。9:40,全体参演人员(87人)在园区广场集合,安全部经理通报演练数据:"预警响应时间5分钟(达标),抢险组抵达现场平均时间8分钟(超目标2分钟),物资调运耗时28分钟(达标),伤员救援耗时10分钟(达标)"。总指挥总结:"暴露问题:北围墙巡查路线标识不清(导致抢险二组迷路3分钟)、部分员工对救生衣穿戴不熟练(延误2分钟)。整改要求:6月20日前完善重点区域巡查标识,6月18日开展救生设备使用专项培训"。9:50,演练结束,各小组清点物资(沙袋回收480个、排水泵无损坏、救生绳无磨损),归位至应急物

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