煤业运输队管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强煤业运输队的规范化管理，提高运输效率，确保安全生产，保障运输任务的顺利完成，特制定本制度。第二条本制度适用于煤业运输队全体成员，包括驾驶员、押运员、维修工、管理人员等。第三条煤业运输队应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格执行国家有关法律法规和行业标准。第四条煤业运输队应加强队伍建设，提高员工素质，培养一支技术过硬、作风优良、纪律严明的运输队伍。第二章组织机构与职责第五条煤业运输队设立队长一名，副队长若干名，下设驾驶员组、押运员组、维修工组、办公室等部门。第六条队长职责：1.负责全面领导煤业运输队的工作，组织实施本制度；2.负责制定运输队发展规划，提出年度工作计划；3.负责协调解决运输过程中出现的问题；4.负责组织安全生产大检查，确保安全生产；5.负责对运输队成员进行考核和奖惩。第七条副队长职责：1.协助队长开展工作；2.负责分管部门的日常管理工作；3.负责组织运输队成员的业务培训；4.负责监督执行各项规章制度。第八条驾驶员组职责：1.负责驾驶车辆，确保行车安全；2.负责车辆的日常维护保养；3.负责执行运输任务，确保运输效率；4.负责车辆相关证件的办理和年检。第九条押运员组职责：1.负责押运车辆，确保货物安全；2.负责监督驾驶员遵守交通规则；3.负责处理运输过程中的突发事件；4.负责与客户沟通，确保运输服务质量。第十条维修工组职责：1.负责车辆的维修保养工作；2.负责车辆故障的排除；3.负责车辆零部件的采购和管理；4.负责车辆维修记录的填写。第十一条办公室职责：1.负责组织协调运输队各项工作；2.负责车辆调度和运输任务的分配；3.负责车辆档案的管理；4.负责运输费用的核算和结算。第三章运输管理第十二条运输计划：1.运输队应根据生产计划，制定运输计划，确保运输任务的顺利完成；2.运输计划应明确运输路线、时间、车型、数量等要求；3.运输计划一经制定，不得随意更改。第十三条车辆调度：1.运输队应根据运输计划，合理调度车辆，确保运输效率；2.车辆调度应优先考虑安全、效率、成本等因素；3.车辆调度应定期进行评估和调整。第十四条货物装载：1.货物装载应严格按照装载规范进行，确保货物安全；2.货物装载应留有足够的安全距离，防止货物在运输过程中发生位移；3.货物装载后，应进行安全检查，确保无误。第十五条运输过程：1.驾驶员应严格遵守交通规则，确保行车安全；2.押运员应全程押运，确保货物安全；3.运输过程中，如遇突发事件，应立即采取措施，确保人员和货物安全。第四章安全生产第十六条安全生产责任制：1.运输队实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；2.驾驶员、押运员、维修工等岗位人员应熟悉安全生产规章制度，掌握安全操作技能；3.运输队应定期对员工进行安全生产教育和培训。第十七条安全检查：1.运输队应定期进行安全生产大检查，发现问题及时整改；2.安全检查应包括车辆、货物、驾驶员、押运员等方面；3.安全检查结果应记录在案，并定期进行评估。第十八条事故处理：1.运输过程中发生事故，应立即停车，保护现场，并及时上报；2.事故处理应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行；3.事故处理结果应记录在案，并定期进行总结。第五章员工管理第十九条员工招聘：1.运输队应按照国家相关法律法规和行业标准，招聘合格的驾驶员、押运员、维修工等岗位人员；2.招聘过程中，应进行严格的资格审查和技能考核。第二十条培训与考核：1.运输队应定期对员工进行业务培训和安全教育；2.员工培训应包括理论知识、实际操作、应急处理等方面；3.员工考核应包括理论知识考试、实际操作考核、安全知识考核等。第二十一条奖惩：1.运输队应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励；2.对违反规章制度、造成安全事故的员工，应进行严肃处理。第六章附则第二十二条本制度由煤业运输队负责解释。第二十三条本制度自发布之日起施行。第二十四条本制度如有与国家法律法规和行业标准相抵触之处，以国家法律法规和行业标准为准。（注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强煤业运输队的规范化管理，提高运输效率，确保安全生产，保障运输任务的顺利完成，特制定本制度。第二条本制度适用于煤业运输队全体成员，包括驾驶员、装卸工、调度员、维修工等。第三条煤业运输队的管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。第四条煤业运输队应建立健全各项管理制度，确保运输工作有序进行。第二章组织机构与职责第五条煤业运输队设立队长一名，负责全面领导和管理运输队工作。第六条队长职责：1.贯彻执行国家有关法律法规和公司规章制度；2.制定运输队工作计划，并组织实施；3.组织协调各部门工作，确保运输任务顺利完成；4.加强队伍建设，提高员工素质；5.定期向上级汇报工作情况。第七条设立副队长一名，协助队长工作，负责日常管理工作。第八条副队长职责：1.协助队长制定运输队工作计划；2.组织实施队长布置的工作任务；3.负责运输队日常管理工作；4.参与运输队重大决策。第九条设立调度室，负责运输任务的调度和协调。第十条调度室职责：1.根据生产计划，合理安排运输任务；2.调度车辆，确保运输任务按时完成；3.监督运输过程，确保安全生产；4.处理运输过程中的突发事件。第十一条设立安全管理部门，负责运输队的安全管理工作。第十二条安全管理部门职责：1.制定和实施安全管理制度；2.组织安全教育培训；3.定期进行安全检查；4.处理安全事故。第三章运输车辆管理第十三条运输车辆应定期进行维护保养，确保车辆性能良好。第十四条车辆维护保养工作由维修工负责，具体内容包括：1.定期更换机油、刹车片等易损件；2.检查轮胎气压、刹车系统、灯光等；3.清理车辆内部，保持车辆整洁；4.对车辆进行安全性能检测。第十五条车辆使用前，驾驶员应检查车辆状况，确保车辆安全可靠。第十六条车辆使用过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。第十七条车辆发生故障或事故，驾驶员应立即停车，采取措施处理，并及时报告调度室。第四章运输任务管理第十八条运输任务由调度室根据生产计划进行安排。第十九条驾驶员接到运输任务后，应立即准备车辆，确保按时出发。第二十条运输过程中，驾驶员应严格按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。第二十一条运输过程中，驾驶员应保持车辆整洁，不得乱扔垃圾。第二十二条运输过程中，驾驶员应关注车辆状况，发现异常情况应及时处理。第二十三条运输任务完成后，驾驶员应将车辆返回指定地点，并报告调度室。第五章安全生产管理第二十四条煤业运输队应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。第二十五条定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。第二十六条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。第二十七条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。第二十八条对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。第六章员工管理第二十九条煤业运输队应建立健全员工管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等。第三十条新员工入职前，应进行岗前培训，使其熟悉工作内容和安全操作规程。第三十一条员工应定期参加考核，考核内容包括工作态度、技能水平、安全意识等。第三十二条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。第七章附则第三十三条本制度由煤业运输队负责解释。第三十四条本制度自发布之日起施行。第三十五条本制度如有未尽事宜，由煤业运输队根据实际情况予以补充和修改。第三十六条本制度如有与国家法律法规和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规和公司规章制度为准。第3篇第一章总则第一条为加强煤业运输队的管理，提高运输效率，确保安全生产，保障运输任务的顺利完成，特制定本制度。第二条本制度适用于煤业运输队全体员工，包括驾驶员、装卸工、维修工、管理人员等。第三条煤业运输队的管理工作应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.依法管理，规范操作；3.以人为本，注重实效；4.精益求精，持续改进。第二章组织机构与职责第四条煤业运输队设立队长一名，副队长若干名，下设办公室、调度室、安全科、维修车间等部门。第五条队长职责：1.负责全面领导煤业运输队的工作；2.制定和实施运输队管理制度；3.组织协调各部门工作，确保运输任务顺利完成；4.对运输队的安全、生产、经营等方面进行监督检查。第六条副队长职责：1.协助队长开展工作；2.负责分管部门的日常管理工作；3.负责运输任务的调度和分配；4.参与运输队重要决策的制定。第七条办公室职责：1.负责运输队的日常行政事务；2.负责文件、资料的管理和归档；3.负责会议的组织和记录；4.负责与上级部门、客户、供应商等单位的沟通协调。第八条调度室职责：1.负责运输任务的调度和分配；2.负责车辆、人员的安排和调配；3.负责运输计划的编制和执行；4.负责运输信息的收集和反馈。第九条安全科职责：1.负责运输队的安全管理工作；2.负责安全教育培训和考核；3.负责安全设施的检查和维护；4.负责事故的调查和处理。第十条维修车间职责：1.负责运输车辆的维修和保养；2.负责维修工具、设备的维护和管理；3.负责维修工作的计划和执行；4.负责维修费用的核算和控制。第三章运输任务管理第十一条运输任务管理应遵循以下原则：1.合理安排，确保运输效率；2.安全第一，预防为主；3.质量至上，客户满意。第十二条运输任务的调度和分配：1.调度室根据运输计划，结合车辆、人员实际情况，合理分配运输任务；2.驾驶员接到任务后，应立即向调度室反馈，确认任务信息；3.装卸工根据任务要求，做好装卸准备。第十三条运输任务的执行：1.驾驶员应严格按照任务要求，安全驾驶，确保运输安全；2.装卸工应按照操作规程，规范操作，确保装卸质量；3.维修工应确保车辆处于良好状态，及时发现和排除故障。第四章安全生产管理第十四条安全生产管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.依法管理，规范操作；3.全员参与，共同维护。第十五条安全教育培训：1.煤业运输队应定期组织员工进行安全教育培训；2.新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗；3.定期对员工进行安全知识考核，确保员工掌握安全操作技能。第十六条安全设施管理：1.煤业运输队应配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、灭火器等；2.安全设施应定期检查和维护，确保其完好有效；3.员工应正确使用安全设施，不得擅自拆卸或损坏。第十七条事故处理：1.发生事故后，应立即组织人员进行现场处理，防止事故扩大；2.及时上报事故情况，按照规定程序进行调查和处理；3.对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。第五章车辆与设备管理第十八条车辆与设备管理应遵循以下原则：1.定期检查，确保车辆与设备安全可靠；2.规范操作，延长使用寿命；3.及时维修，降低故障率。第十九条车辆与设备检查：1.定期对车辆进行安全检查，包括制动系统、转向系统、灯光系统等；2.定期对设备进行检查，确保其正常运行；3.发现问题及时维修，防止事故发生。第二十条车辆与设备维修：1.维修车间应制定维修计划，确保车辆与设备及时维修；2.维修人员应严格按照维修规程进行操作，确保维修质量；3.维修费用应合理控制，不得浪费。第六章员工管理第二十一条员工管理应遵循以下原则：1.依法管理，规范操作；2.公平公正，奖罚分明；3.注重培养，提升素质。第二十二