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文档简介

服装设计师时尚创意与流行趋势掌握绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分时尚创意设计能力原创设计作品质量40%至少提交3件获得团队评审认可的原创设计作品每件获得团队评审认可的作品得10分,最高50分设计理念创新性每季度至少提出2个具有创新性的设计主题每个被采纳的设计主题得15分,最高60分设计稿完成度每月完成至少5套完整设计稿(包括效果图、款式图、工艺单)每套完整设计稿得8分,最高40分设计提案可行性提交的设计提案至少80%被采纳进入开发阶段采纳率每提高10%加5分,最高20分设计文件规范性所有设计文件符合公司规范,无重大错误每季度检查中无重大错误得10分,有1次重大错误扣5分,最高10分流行趋势掌握能力趋势报告分析质量30%每月提交1份高质量趋势分析报告报告被采纳并用于设计参考得15分,最高60分趋势预测准确度每季度预测的流行趋势至少60%在后续6个月内成为主流趋势每准确预测1个趋势得20分,最高60分行业资讯更新及时性每周至少更新5条行业重要资讯每条资讯在团队分享会中获认可得3分,最高15分竞争对手分析深度每季度完成至少2次主要竞争对手的时尚分析分析报告被采纳得10分,最高20分趋势应用转化率将至少30%的趋势元素成功应用在产品设计中转化率每提高5%加5分,最高20分团队协作与沟通效率跨部门沟通效果20%与产品、生产部门沟通无重大障碍,设计需求100%传达每季度无重大沟通障碍得10分,有1次严重障碍扣5分,最高10分设计修改响应速度接到修改需求后24小时内完成初稿反馈每按时完成1次修改得5分,最高20分设计评审参与度每月至少参与3次团队设计评审并提供建设性意见每次有效发言得3分,最高9分设计资料共享及时性重要设计资料在规定时间内(3日内)共享给相关同事每按时共享1次得5分,最高10分新人指导效果如有指导新人,需完成至少4次有效指导每次有效指导得3分,最高12分设计成果商业价值设计产品销售贡献10%设计的产品系列销售额占部门总销售额的5%以上贡献率每提高1%加2分,最高10分设计产品客户满意度设计产品的客户好评率(通过调研)达到85%以上好评率每提高5%加2分,最高10分设计产品获奖情况设计作品获得至少1次行业奖项获得铜奖及以上得5分,银奖及以上得8分,金奖及以上得10分,最高10分设计专利申请数量年度内至少完成1项设计专利申请每完成1项有效专利得5分,最高5分设计成本控制设计产品开发成本控制在预算的95%以内每低于预算1%加1分,最高5分本考核表用于评估服装设计师在时尚创意设计能力、流行趋势掌握能力、团队协作与沟通效率以及设计成果商业价值四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为:时尚创意设计能力40%,流行趋势掌握能力30%,团队协作与沟通效率20%,设计成果商业价值10%。考核周期为季度,请结合实际工作表现填写评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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