电影制片人电影制作周期与效益考核表

电影制片人电影制作周期与效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本完成时间达成率30%100%按实际完成时间与计划时间的比例计算得分，超过计划时间10%以内扣5分，超过10%至20%扣10分，超过20%扣15分。前期筹备天数控制不超过计划天数10%按实际天数与计划天数的差值计算得分，超出计划天数5%以内扣3分，超出5%至10%扣6分，超出10%扣9分。拍摄周期完成率100%按实际拍摄天数与计划拍摄天数的比例计算得分，超过计划时间5%以内扣3分，超过5%至10%扣6分，超过10%扣9分。后期制作延期率不超过计划天数5%按实际后期制作天数与计划天数的差值计算得分，超出计划天数2%以内扣1分，超出2%至5%扣3分，超出5%扣5分。项目整体交付准时率95%按项目实际交付时间与计划交付时间的比例计算得分，低于95%至90%扣3分，低于90%至85%扣6分，低于85%扣9分。成本控制能力预算控制偏差率25%不超过预算5%按实际总成本与预算的差值计算得分，超出预算3%以内扣2分，超出3%至5%扣4分，超出5%扣6分。主要演员片酬谈判成功率80%按成功谈判的演员数量与总谈判演员数量的比例计算得分，低于80%至75%扣2分，低于75%至70%扣4分，低于70%扣6分。设备租赁成本优化率5%按实际租赁成本与市场平均成本的差值计算得分，低于市场平均成本5%以内加2分，持平扣1分，高于市场平均成本3%以内扣2分，高于3%至5%扣3分，高于5%扣4分。场地租赁成本控制不超过预算5%按实际场地租赁成本与预算的差值计算得分，超出预算3%以内扣2分，超出3%至5%扣4分，超出5%扣6分。额外支出管理不超过预算10%按实际额外支出与预算的差值计算得分，超出预算5%以内扣3分，超出5%至10%扣6分，超出10%扣9分。市场效益评估票房收入达成率25%100%按实际票房收入与预期票房收入的比例计算得分，低于预期票房收入10%以内扣5分，低于10%至20%扣10分，低于20%扣15分。影院上座率70%按平均上座率与行业平均上座率的差值计算得分，低于行业平均上座率5%以内扣3分，低于5%至10%扣6分，低于10%扣9分。海外发行收入占比20%按海外发行收入与总收入的比例计算得分，低于20%至15%扣2分，低于15%至10%扣4分，低于10%扣6分。衍生品销售贡献率5%按衍生品销售收入与总收入的比例计算得分，低于5%至4%扣1分，低于4%至3%扣2分，低于3%扣3分。媒体曝光与口碑评分8分（满分10分）按媒体曝光量与行业平均曝光量的比例，结合豆瓣/IMDb评分计算得分，低于行业平均曝光量10%以内扣1分，低于10%至20%扣2分，低于20%扣3分；评分低于8分至7分扣1分，低于7分至6分扣2分，低于6分扣3分。团队协作与沟通导演合作满意度20%90%按导演满意度调查得分计算得分，低于90%至85%扣2分，低于85%至80%扣4分，低于80%扣6分。演员合作满意度85%按演员满意度调查得分计算得分，低于85%至80%扣2分，低于80%至75%扣4分，低于75%扣6分。供应商合作满意度88%按供应商满意度调查得分计算得分，低于88%至84%扣2分，低于84%至80%扣4分，低于80%扣6分。内部沟通效率无重大沟通障碍按内部沟通记录评估得分，出现一般性沟通障碍扣2分，出现重大沟通障碍扣4分。突发事件应对能力有效控制在3天内解决按突发事件响应与解决时间计算得分，超出3天但不超过5天扣2分，超出5天但不超过7天扣4分，超过7天扣6分。本考核表旨在全面评估电影制片人在电影制作周期管理、成本控制、市场效益及团队协作等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：