服装设计师创意及项目执行绩效考评表

服装设计师创意及项目执行绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性35%80分以上（满分100）根据设计作品的原创程度进行评分，完全原创得满分，部分借鉴扣分，无原创不得分设计审美水平85分以上（满分100）根据设计作品的色彩、款式、细节等审美要素进行评分，符合时尚趋势且具有美感得满分，反之扣分设计提案质量90分以上（满分100）根据设计提案的逻辑性、可行性、创新性进行评分，提案清晰且具有较高可行性得满分，反之扣分设计提案采纳率70%以上根据设计提案被采纳的比例进行评分，采纳比例越高得分越高，低于目标值不得分设计文档完整性95%以上根据设计文档的完整性、准确性进行评分，完整且准确得满分，缺失或错误扣分项目执行效率项目按时完成率30%90%以上根据项目是否按时完成进行评分，按时完成得满分，延期扣分，逾期不得分设计修改次数平均每次修改时间不超过1天根据设计修改的次数和效率进行评分，修改次数越少且效率越高得分越高，反之扣分设计成本控制设计成本控制在预算范围内根据设计成本是否控制在预算范围内进行评分，控制在预算内得满分，超出预算扣分团队协作能力与团队成员有效沟通，协作顺畅根据与团队成员的沟通效率和协作效果进行评分，沟通顺畅且协作效果好得满分，反之扣分项目成果满意度客户满意度达到85%以上根据客户对项目成果的满意度进行评分，满意度越高得分越高，低于目标值不得分市场影响力设计作品曝光率20%设计作品在社交媒体或时尚杂志上的曝光量达到100次以上根据设计作品在社交媒体或时尚杂志上的曝光量进行评分，曝光量越高得分越高，低于目标值不得分设计作品获奖情况获得至少1个设计奖项根据设计作品获得的奖项数量和级别进行评分，获奖数量越多且级别越高得分越高，无获奖不得分设计作品销售情况设计作品销售额达到100万元以上根据设计作品的销售金额进行评分，销售额越高得分越高，低于目标值不得分品牌形象提升设计作品有效提升品牌形象根据设计作品对品牌形象的提升效果进行评分，提升效果越明显得分越高，无提升不得分客户反馈客户对设计作品的正面反馈率达到80%以上根据客户对设计作品的正面反馈率进行评分，正面反馈率越高得分越高，低于目标值不得分个人成长与学习专业技能提升15%完成至少3次专业技能培训或学习根据专业技能培训或学习的完成情况进行评分，完成次数越多得分越高，未完成不得分新技能掌握掌握至少1项新的设计技能根据新技能的掌握情况进行评分，掌握新技能得满分，未掌握不得分创新思维提升提出至少3项创新设计方案根据创新方案的提出数量和质量进行评分，提出创新方案越多且质量越高得分越高，反之扣分行业知识积累阅读至少10本行业相关书籍或文章根据行业知识积累的数量和质量进行评分，积累越多且质量越高得分越高，反之扣分个人品牌建设建立个人设计品牌或作品集根据个人设计品牌或作品集的建设情况进行评分，建设越完善得分越高，未建设不得分本考核表用于评估服装设计师在创意设计能力、项目执行效率、市场影响力和个人成长与学习四个维度的绩效表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，并计算各维度得分及总得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名