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影视后期制作团队制作进度与创意效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分制作进度管理项目按时交付率30%95%项目按时交付率等于实际按时交付项目数除以总项目数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。关键节点完成率90%关键节点完成率等于实际按时完成关键节点数除以总关键节点数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。返工次数2次/季度返工次数每超过1次,扣除该指标对应分数的10%。团队协作效率无重大冲突根据团队协作记录评估,无重大冲突得满分,存在一般性冲突扣除20%,存在严重冲突扣除50%。资源利用率85%资源利用率等于实际使用资源量除以计划使用资源量的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。创意效果质量视觉效果创意评分35%8.5分(满分10分)由专业评审团对视觉效果进行评分,评分标准包括创意新颖性、技术实现度等。每低0.1分,扣除该指标对应分数的1%。声音设计质量8.0分(满分10分)由专业评审团对声音设计进行评分,评分标准包括音效准确性、混音平衡度等。每低0.1分,扣除该指标对应分数的1%。剪辑节奏感8.5分(满分10分)由专业评审团对剪辑节奏进行评分,评分标准包括叙事流畅性、情绪调动能力等。每低0.1分,扣除该指标对应分数的1%。客户满意度90%客户满意度等于满意客户数除以总客户数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。创意创新提案采纳率40%创意创新提案采纳率等于被采纳的提案数除以总提案数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%无重大延误根据跨部门沟通记录评估,无重大延误得满分,存在一般性延误扣除20%,存在严重延误扣除50%。内部协作满意度85%内部协作满意度等于团队成员对协作的满意度评分的平均值。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。问题解决能力90%问题解决能力等于成功解决的问题数除以总问题数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。培训与学习参与度80%培训与学习参与度等于参与培训和学习的人数除以团队总人数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。团队建设活动参与率70%团队建设活动参与率等于参与团队建设活动的人数除以团队总人数的百分比。每低1%,扣除该指标对应分数的1%。个人专业技能提升新技能掌握率15%3项/年新技能掌握率等于成功掌握的新技能数。每少掌握1项,扣除该指标对应分数的10%。专业技能考核成绩85分(满分100分)专业技能考核成绩每低1分,扣除该指标对应分数的1%。项目贡献度显著根据项目贡献度评估,显著贡献得满分,一般贡献扣除30%,无显著贡献扣除50%。工作主动性高根据工作主动性评估,高得满分,中扣除20%,低扣除50%。创新能力5项/年创新能力等于提出并实施创新想法的数量。每少提出1项,扣除该指标对应分数的10%。本考核表旨在全面评估影视后期制作团队在制作进度管理、创意效果质量、团队协作与沟通、个人专业技能提升四个维度的表现。请根据实际工作情况填写相关数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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