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航空航天科研人员研究进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度完成率关键节点达成率35%100%按实际完成关键节点数量占总数量比例计分，每达成一个节点得25%，全部达成得满分。阶段性目标完成度90%按实际完成阶段性目标值与目标值的比例计分，达到90%及以上得满分，每低10%扣5分。任务延期次数0次每发生一次延期扣5分，最高扣10分。报告提交及时率95%按按时提交报告次数占总提交次数比例计分，达到95%及以上得满分，每低5%扣2分。实验数据完整性100%按实际收集的数据完整度与目标值的比例计分，达到100%得满分，每低10%扣3分。研究成果质量论文发表数量30%2篇每发表一篇核心期刊论文得5分，最高得15分。专利申请数量1项每申请一项专利得10分，最高得10分。研究成果创新性高由评审团根据创新程度评定，高创新性得满分，中等创新性得70%，低创新性得40%。成果转化率20%按实际转化成果数量与总成果数量的比例计分，达到20%及以上得满分，每低10%扣5分。同行评议得分85分按同行评议的平均得分计分，达到85分及以上得满分，每低5分扣2分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高由合作部门根据协作效率评定，高效率得满分，中等效率得70%，低效率得40%。内部沟通有效性良好由团队成员根据沟通频率和效果评定，良好得满分，一般得70%，较差得40%。项目文档规范性100%按文档符合规范要求的比例计分，达到100%得满分，每低10%扣3分。会议参与度100%按实际参与会议次数占总会议次数比例计分，达到100%得满分，每低5%扣2分。问题解决能力高由团队负责人根据问题解决能力和速度评定，高能力得满分，中等能力得70%，低能力得40%。科研资源利用效率设备使用率15%80%按设备实际使用时长占总可用时长的比例计分，达到80%及以上得满分，每低10%扣3分。预算控制率95%按实际支出占预算的比例计分，达到95%及以上得满分，每低5%扣2分。资源申请及时性100%按按时申请资源次数占总申请次数比例计分，达到100%得满分，每低5%扣2分。资源回收率100%按资源回收的及时性和完整性计分，达到100%得满分，每低10%扣3分。实验室安全管理无事故发生一次安全事故扣10分，发生多次事故扣满分。本考核表用于评估航空航天科研人员在研究进度方面的绩效表现。请根据每个维度的具体指标进行评分，并综合考虑各项权重。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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