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2026年行政工程师（行政管理方案设计）综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在题后的括号内）w1.以下关于行政管理方案设计原则的说法，错误的是（）A.目标导向原则要求方案围绕明确的目标制定B.可行性原则只需考虑资源是否充足C.创新性原则鼓励提出新颖的管理思路D.系统性原则强调从整体出发设计方案w2.行政管理方案设计中，对组织架构进行优化时，首要考虑的因素是（）A.领导的喜好B.业务流程的顺畅C.员工的数量D.办公场地的大小w3.在设计行政管理沟通方案时，应重点关注的是（）A.沟通渠道的多样性B.沟通内容的趣味性C.沟通人员的职位高低D.沟通时间的随机性w第II卷（非选择题共70分）w4.（15分）请阐述行政管理方案设计中如何确保决策的科学性。行政管理方案设计中确保决策科学性至关重要。首先要充分收集信息，涵盖组织内外各方面相关信息，为决策提供全面依据。其次要运用科学的分析方法，对收集到的信息进行深入剖析，权衡各种利弊。再者要广泛征求意见，组织内部不同层级、不同部门人员参与讨论，从不同角度审视决策。最后要进行风险评估，预估决策可能带来的各种风险，并制定相应应对措施，从而最大程度保证决策科学合理。w5.（20分）假设你所在的公司要拓展新业务领域，设计一份行政管理方案大纲，包括主要内容。新业务领域拓展的行政管理方案大纲：首先是目标设定，明确拓展新业务要达成的具体目标。接着是组织架构调整，根据新业务特点构建合适的部门架构。然后是人员配置规划，确定所需人员数量及岗位要求。再是业务流程设计，涵盖从市场调研到业务开展的各个环节流程。之后是沟通协调机制，确保各部门在新业务推进中有效沟通。最后是监督与评估体系，对新业务开展情况进行实时监督和定期评估，以便及时调整优化方案。w6.（15分）在行政管理方案设计中，如何有效整合资源以实现组织目标？在行政管理方案设计中，有效整合资源是实现组织目标的关键。要对现有的人力、物力、财力资源进行全面盘点，清晰掌握资源状况。根据组织目标确定资源需求重点，合理分配资源。加强部门间资源共享与协作，避免资源闲置和浪费。建立资源调配机制，根据业务进展灵活调整资源配置。同时，要积极拓展外部资源，与合作伙伴互利共赢，共同为实现组织目标整合资源。w7.（20分）阅读以下材料：公司近期业务量增长迅速，但行政管理效率却有所下降，员工抱怨增多，部门间协作不畅。请分析可能存在的行政管理问题，并提出改进方案。可能存在问题：业务量增长导致原行政管理流程不适应，流程繁琐影响效率；部门职责划分不够清晰，出现职责不清导致协作困难；缺乏有效的沟通机制，信息传递不畅使员工抱怨增加。改进方案：重新梳理行政管理流程，简化繁琐环节，提高工作效率；明确各部门职责，制定清晰职责说明书；建立多种沟通渠道，如定期部门沟

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