安装工作总结 (一)

安装工作总结

安装工作总结1

为确保工程的安全质量，使工程按预期目标进行，我监理公

司成立了变电所工程项目部，在贯彻执行公司质量文件的基础上

强化工程项目的管理，进一步提高项目监理水平。

现将该工程中的具体情况总结如下：

一、监理组织

为了实现达标投产的目标，项目监理部严格执行监理规划中

确定的质量管理制度及措施，项目监理部对—工程的监理工作都是

按事先制定的监理规划及监理实施细则进行的。将一变电所工程的

安全、质量、工期、原材料检验、资料管理等各项工作扎扎实实

的落实到全过程中，使工程的施工基本在受控状态下有条不紊的

顺利进行。

1、健全监督管理人员的配置到位，保证了工程施工始终处于

受控状态。对关键及重要项目的施工，如变压器安装、断路器安

装等重要施工项目，项目主要负责人都在施工现场进行施工质量

控制。对施工质量严格把关，对施工中出现的问题，决不姑息迁

就，对该返工的坚决返工直至达到规范标准。

2、编制《一变电所监理规划》作为指导监理工作的纲领性文

件，在施工的全过程加以贯彻执行，保证整个工程的有序进行。

项目部还对单项工程进行抽检，发现问题及时纠正，避免重大的

安装质量缺陷。

二、安全管理及文明生产

安全为了生产，生产必须安全。结合—变电所工程的要求，我

们制定了多项安全施工措施。针对施工人员技术参差不齐的情况,

严格要求施工单位执行施工组织设计计划中的安全保证措施和质

量保证措施。坚持召开定期的监理例会，结合各道工序的特点讲

解危险及安全的不利因素和习惯性违章行为，并做好记录。对违

反安全操作规程的行为处罚有力，对杳出的问题责令整改C施工

期间，要求现场按规定健全管理组织网络，配备安全帽，安全带

等安全工、器具。多次对安全用电做检查，要求电动工具必须有

良好接地。在土墩矿35kV变电所工程的整个施工过程中，未发生

任何人身伤亡事故，重大机械及其他事故。

三、建筑施工质量控制

本工程的建筑施工涉及地基与基础、主体、装饰装修、建筑

电气安装、屋面等五个分部工程。各分部工程在分项工程评定合

格的基础上全部合格。地基与基础部分在验槽工序中邀请了设计

单位人员参加。主体结构施工中对各类原材料均进行了现场验收,

并对国家要求进行复验的材料进行了二次检验。各类砌体及硅结

构的外观及实体检测均符合国家相关的施工质量验收规范标准。

对屋面工程的施工，要求施工单位按有关规范要求做了闭水试验,

防止屋面渗漏，以保证工程竣工投产后，设备的运行安全。

四、设备安装及、主要技术指标

现场监理人员把业主与—公司签订的施工承包合同列入管理

程序，积极配合施工单位进行设备的逐件开箱检查，开箱检查时

注意保护设备完好，对产品的资料，合格证，备品备件和专用工

具仔细清点，确认产品完好无损且规格型号，数量符合合同规定

的前提下，方可用于施工安装。未经开箱检查和经检查存在技术

质量问题的设备坚决不允许进入安装现场C

五、施工质量、施工工艺及调整试验

为保证工程质量及监理服务质量、满足运行要求，我们严格

进行质量管理、加强过程控制，既确保工程质量，又注重对施工

工艺的监管，力求做到使施工的‘质量和施工工艺协调统一，使业

主满意，投产后放心。

我们在_变电所工程施工中，以提高监理服务质量为宗旨，认

真总结和汲取以往工程的经验，使—变电所工程质量有较大的提高。

并在断路器设备的安装、各类开关及硬母线安装、电缆敷设、二

次接线等工序上下了较大功夫。

本工程主变安装中重点解决主变的渗漏问题，安装前对散热

片、等附件进行严密的检查。主变的附件安装、电气试验均符合

规范要求，试验项目全部一次试验合格。硬母线安装时，现场监

理人员将母线支柱绝缘子操平找正作为重点突破口，做到了硬母

线横平竖直效果美观。电缆敷设工程在电缆敷设前，现场监理人

员认真核对图纸，确定每条电缆的走向。使每个拐弯及进出口电

缆排列自然、美观、无交叉，电缆牌子挂放正确清楚。项目监理

人员对二次接线工艺中，对电缆的剥开长度，弯度大小，扎带演

距，电缆接地有着非常严格的要求，尽量使每个施工人员做到心

中有数，基本保证二次接线横平竖直。针对—变电所工程设备和保

护的特点，要求所有的电气试验在工程施工进行中就制定出具体、

细致的调试方案。所有试验工作均按该方案进行。

整体而言，—变电所工程机械闭锁可靠，导电体接触良好，设

备标识正确，密封件良好，母线对地距离符合设计。电缆防火封

堵良好，电缆沟内无施工遗留物，设备金属部分无锈蚀，油漆、

镀锌完好，充油设备无渗漏。电气设备严格按照交接规程完成各

项交接性试验，试验报告真实、准确、详细。经预验收，电气安

装、调试项目无质量度患，达到合同质量要求。

六、工程档案管理

档案资料管理是工程前期运行投产的重要环节，从工程一开

始，项目监理部就把档案资料的收集工作纳入工程管埋中。要求

施工单位配备专职资料管理人员，负责工程资料的归档工作，保

证工程资料的完整真实和齐全，力争资料与工程同步，要求各种

施工记录、报验单、报审表都按照标准格式填写。

七、工期和施工进度控制

为了确保本工程竣工投产，我们根据工程特点、施工难度，

从开工起就对工期和进度进行调整，对完成工作量存在的问题进

行分析，及时采取措施和协调，合理调整时间，在保证安全、质

量的前提下努力按业主要求时间竣工。

通过该工程的实施，我们锻炼了监理队伍，提高了监理公司

参与市场竞争的意识C同时在施工监理工作上也取得了许多有益

的经验。安装工作总结2

我们公司有一条5000t/d的水泥生产线，我方配合环保部匚

安装调试环保在线监控系统，现将安装调试过程中发现的问题和

解决过程进行总结。

1、系统的组成

整个环保监控系统主要由现场烟尘（气）采集设备，数据监

控设备，数据传输上网设备及视频监控设备组成。

（1）现场烟尘（气）采集设备共有两套：一套安装于窑头烟

尘排放出口，一套安装于窑尾烟尘排放出口。采用的是—公司的

过程分析成套系统（PS6400）,而现场采集头是由一个在线烟气水

分析仪（HMS535C+）和一个烟气流速压力温度仪（PT-IB）组成。

(2)现场采集的数据经RS232转RS485传送至中央控制室进

行组态监控：组态监控系统采用—公司提供的工业机，能够对现

场采集的数据进行实时监控及分报表、时报表、日报表和月报表

的存储打印。

(3)数据上网系统：采用—设备公司提供的数据上网设备，

一台传送窑头的粉尘浓度、S02浓度等数据，一台传送窑尾的粉尘

浓度等。这些数据经监控系统组态之后通过数据上网系统传送至

过程环保总网。

(4)视频在线监控设备：视频监控由3套设备蛆成，分别为

数据上网设备、窑尾烟气排放出口和全厂全貌。

2、安装调试过程

2.1安装调试过程中所需的、主要仪器准备如下

标准效验气体，万用表，串口通讯调试软件，信号发生器等。

2.2安装调试主要步骤如下

(1)安装现场烟尘(气)采集系统。

(2)配好现场采集系统，将采样烟尘(气)接入分析设备,

再利用标准气体校验好分析设备。本地调试成功后，利用RS232it

讯接口将分析设备数据转为RS485传入中央控制室工业PC机。

(3)在中央控制室工业PC机上调试串口通讯。在调试过桎

中，发现现场数据无法接收，我公司传输过程是通过RS232-RS485-

RS232,后来分别检查现场RS232-485接口，检查工业PC机RS232

接口等，最终成功接收到现场数据信号。

(4)数据的采集与组态。在工业PC机上配监控软件及数据

库软件，使现场数据实时准确的显示在PC机上，并能实现定期报

表功能。

(5)数据上网。将PC机组态后的数据通过RS232接口传输

至数据上网设备，检测上网设备接收的信号是否一致及上网设备

与国家环保网通讯情况。

(6)视频监控系统°

3、总结

为了满足国家环保要求同时也为公司生产线的正常生产提供

保障。环保在线监控系统已正常投入使用2个月，在整个环保在

线监控系统安装调试过程中，我掌握了数据采集、数据组态及数

据传输等设备的基本调试和维护方法，对其中出现的简单问题能

进行处理。

为了能够全面的维护好整套在线监控设备，我还应在以后工

作过程中，多查阅资料，与现场仪器仪表人员多接触、多沟通，

保证完全掌握使用此设备。安装工作总结3

时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，这一年经历

了很多，也学到了很多。过去需要总结，慢慢地沉淀为回忆。

学习篇

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装，到中期主体管线

预埋；后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识

和理解，工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来，以前参与

的可以算作是片段，现在我想这越来越像整部电影，即将迎来杀

青。

在工程进展中，碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间

排水管道的安装，从图纸或CAD制图，都不能精确的做到最佳的

排布，只有在现场进行实际的安装，若空间过小只能用S弯，不

能再使用P弯等情况。无论是从观感还是合理的角度，这都是前

者无法比拟的。还有地下室给水环管安装，最初从图纸上确定的

配件数量，在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位，

造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候，懂得

了招弯头适量增加，图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货，是一道很繁琐的的事情，尤其多的时候，可

以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般，然而清点材料它同样

也是一个学习的过程，耳听为虚，眼见为实，实实在在的摆那，

我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是DN100的弯

头，在实际配件上它却标示的是4',如果没有经历过，我想这不

一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习，还是在后场师傅们殷切的教

导，让我对于工程规范、工程预算，或者小到技术及安全交底、

变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多，还需继续

努力，百尺竿头进一步。

管理篇

两个项目特点迥然不同。

（一）、新场数码城项目：项目总体在稳步推进的过程中，但是

从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊

接引下线与扁钢预留，就暴露出劳务班组的技术水平缺陷，后期

出现一层到地下室桥架洞未留，楼梯道双控控制管道布线错误等

等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤

为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽，屡教不改，施工作业

方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因，造成一人在移动架上工作，

地下两人推车的.现象，存在着严重浪费人工的情况；鉴于后期灯

具吊链、安装多需要进行登高作业，建议可以租借移动登高车，

有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，机械的

好坏及有无对工程有着莫大的影响，对于一车桥架，一台叉车永

远比一群人来的会快，对于PVC管，角磨机也永远会比手锯快，

有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上，是得不偿失，也是

不可取的。

同时劳务班组的特殊管理结构模式，也导致实际现场负责人

某种程度上受到了约束。

(二)、泥城颐和泊雅轩项目：该项目快速的工程进度，对于这

支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击；新人的过多启

用，在工程初期就开始显现出来，到后来顶板预埋时彻底暴露，

另一方面，总包土建的特殊劳务关系，给班组工作同样照成了巨

大影响，例如钢筋工在底层筋敷设完成后，立马进行上层筋的敷

设，最后管线预埋可以说是雪上加霜c随着工程的推进，虽然前

后人员流动较大，但同时核心的技术工人也开始显现，但依旧需要

完善人员结构，例如缺乏水工组长，给排水安装一直存在拖后的

现象。

库房与施工现场距离较远，材料来回的装卸及运输耗费了较

多的人力。在后期库房搬家时，材料的挪运依旧都是个棘手问题。

技术篇

时代的进步，总是伴随着技术的革新，在建筑行业同样如此，

先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效；这一年不管是

接触的建筑PC技术，还是BIM(BuildingInformationModeling),

都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM乂叫

建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型

的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所

具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五

大特点。

对于我们安装工程专业来说，可视化让我们不再是单单的拿

着图纸，依照图纸的管线等信息进行想象，尤其在对于复杂造型

时绞尽脑汁，可视化的思路，让人们将以往线条式的构件形成一

种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装

工程来说是首位的，例如给排水等专业中的管道在进行布置时由

于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上，真正施工过程中，

可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着

管线的布置，或者是桥架与排水、消防管道交叉等，这种施工中

碰撞的问题屡见不鲜；BIM可在建筑物建造前期对各专业间的碰

撞问题进行协调，生成实际施工所需的管线路径，尤其在住宅地

下走道等空间较小的部位，该处桥架、消防管道、排水等分摊看

有限的空间资源；现在利用BIM,对于过梁处可以第一时间发现并

在接下来预埋中将套管安装到位，避免在后期施工过程中，进行

机械开洞；管线交叉处，可视化的管道模拟布置，可调整出最佳

的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制，减少调整所

浪费的人工、材料、机械等费用，从另外一种方面起到降低成本

的作用。除此之外，对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管

安装，BIM依靠其可视化与协调性的特点，都能将工程所需材料和

结构洞预埋等做到最佳。在新时期下，BIM技术推行将对提高公司

的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多，困难也是有的，但同时感谢这

一年来领导及同事给予的支持帮助，让我能够在一次次的经历中

磨砺成长，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，成功的道路

永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下，尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;

而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时，我必将怀揣着激情昂

阳的斗志前行，铸就新的明天。安装工作总结4

6月，既是大学生活的结束，又是憧憬美好未来的开始，来到

—西南公司，开始了我的第一份工作。经过几天短暂的培训，让

我对公司的文化理念、公司的历史以及公司今后的发展方向有了

更深入的认识。被分配到项目机电部，让我也渐渐明确了自己目

前所处的位置，以及今后所要发展的方向。

来到—项目机电部已经四个多月了，回想这四个月的工作，

主要有两个方面的感想，一是工作环境和领导的关怀，二是实践

工作中对的自己考验。

来到项目后我发现这是一个年轻化、纪律严明、管理有序、

学习氛围及其浓厚的项目部。初来机电部报到的那天，机电部—

经理和我们新员工逐一交谈，那种促膝而谈的亲切，瞬间让我们

仿佛成为了朋友，那种平易近人的口吻，也好似是一种师者的殷

殷教导。我还清晰的记得她给我们勾画了这个行业的发展蓝图，

让我对以后的工作有了更加具体的了解。

建筑安装包括强弱电、给排水、消防、防雷基础接地、暖通

等。很幸运的是，我来到这个工地的时候，差不多都还在做基础，

所以可以从最防雷基础接地的学起，到最后能完整的经历一遍建

筑安装工作，这对我来说，是受益匪浅的c现在各个楼栋都还在

修主体，我们安装工作主要是防雷基础接地和线管和洞的预留预

埋，这需要我们熟读图纸，和土建相互配合，共同完成。经过了

一段时间的工作，让我感触最深的就是知识上的不足，当我在翻

看图纸、查看图集时，才发现在大学所学的专业知识是多么微不

足道，如何把理论知识与实践结合是我目前急需解决的问题。在

施工现场的时候，很多前辈师傅也教会我们注意施工过程一些小

的,细节，在这个过程中受益匪浅，但我也知道还有许多的东西要

去学习，在接下来的日子里，我要从以下的几个方面努力：

一、端正学习态度。

一个人的成功与否，取决于一个人的态度。虽然我是刚刚毕

业的大学生，但是在实际经验方面还有很多不足，要谦虚向他人

请教，用积极乐观的思想去思考问题，时刻保持清醒的头脑。

二、用专业知识充实自己。

建筑安装工作涉及的知识面广，要学习的规范和图集也比较

多，现场经验也很重要，要把两者结合起来，既要符合规范也要

符合实际。此外，要学会摸索和总结，尤其是安装工作当中的线

管预埋和隐蔽工程。在施工现场要多观察多学习，对于不理解的，

及时做好记录，下来查证，争取工作越做越好。

三、为人处事的转变。

我们刚刚从学校步入社会，周围的一切环境都发生了变化，

我们必须要迅速转变角色来适应新的环境，跟周围领导同事搞好

关系，和下面工人师傅打成一片，自己的工作才会更加顺利。

因为热爱，所以选择，因为选择，所以坚持。建筑业水电安

装在日新月异中不断更新，它需要不断在现场检查、监督，随时

发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进

行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放

下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能,

使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

以上是我到—项目两个多月工作的简单总结，作为刚刚进入

—西南公司的一员，能有机会在—公租房这个如此大的建设项目

中学习和锻炼，我感到无比的荣幸。在接下来的时间里我会加倍

的努力，加强自身的专业素质和综合素质的培养，尽快成长起来，

为公司的发展作出应有的贡献。安装工作总结5

供水工人是默默无闻无私奉献的，“春蚕到死丝方尽“，他

们就像蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。将他们全部的精力奉献

给了供水事业。当您看着一汩汩清泉流入你的家中；当您望着一

条条供水“血管”接入千家万户，您可曾想到，是他们，在寒冬

酷暑中用汗水维护着供水管道；是他们，用热忱优质的服务，为

自来水的发展撑起了一片湛蓝的天空！他们每个人都是一个闪光

的亮点，正是这看似微弱的亮点，正是这平凡中的点点滴滴，凝聚

成了工作中最耀眼的光芒！

肤浅的文字写不出平凡的伟大，朴实的语言表达不出内心的

感动。我今天歌颂的只是他们中最平凡的一员，曾获过“市五一

劳动奖章”的查表队队长魏玉明。青春在奉献中闪光，是他思懑

的升华，他始终坚持用户至上的原则，急用户所急，想用户所想，

群众的.需要就是无声的命令。他抓安全、保质量、抢进度，以高

度的责任感顽强拼搏，把“抓作风、强执行、促发展”的意义融

入到实际行动中。曾多少次，在香甜的梦乡中，被急促的电话铃

声叫醒；曾多少次，在合家团圆的佳节里，被突如其来的供水事

故带走。一个个不眠的夜晚、一次次紧急的供水事故，就这样没

有昼夜、没有季节、没有节假日，只要一个电话，那怕是在寒冬

腊

月的深更半夜，也必须在15分钟内赶赴现场，并且做到“小

修不停水、大修不过夜”，记不清多少次，伴随他回家的只有天

空中寂寥的晨星，谁又知是哪一颗为他照亮了归途。他就是这样

一个人，工作中总是冲在前、抢在前、干在前。记的有一次，管道

爆管，接到电话，他五分钟便赶到了现场，水流很大，阀门池子

里已灌满了寒冷的冰水，阀门手柄根本没法用，.fo_er.net他

二话没说，冒着刺骨的严寒，跳进了水深1米5的池子里关上了

阀门，出来后衣服全湿透了，很快就结了一层寒冰，他没顾上叵

家换一下衣服就开始抢修。居民们都说，先回家换一下衣服吧，

要不会冻病的，再说天黑了明天再修吧。他却说，没事，你们这

儿没水我回去也睡不着觉。依然挑灯夜战，直到凌晨5点多钟，

一汩汩清泉流进了居民楼，他才安心的离开。回家后，因长时间

的寒冷劳累得了重感冒，可他没有请一天假，没有耽误一天的工

作。就这样他用水滴石穿的精神诠释了作风建设的意义，诠释了

一个共产党员对供水事业的执着。也许心随情至，也许情随水动，

我们带者骄傲的梦想点燃了我们的激情。回顾过去，曾经的辉煌

让我们心潮澎湃，那是自来水职工心与火的耕耘。“抓作风、强

执行、促发展”让我们的奋斗目标更加明确；党的先进性教育，

让我们感到前面的路更宽了，机遇和挑战并存，肩上的胆子也更

加沉重。只有坚持作风建设，才能带领我们走向成功，为我们供

水事业增砖添瓦，让我们青春的誓言在平台中得已实现，实现新

突破，新的跨越，让供水精神发出新的光芒，让水中绽放文明花。

安装工作总结6

20_年上半年对**公司机电安装公司来说是不寻常的半年，

这半年来，机电安装公司经历了机构的改革，完成了从主业到辅

业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，

不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队

伍，生产经营也取得了重大的突破，20年上半年机电安装公京

共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于20_年的1-10

月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期

增加了70多项，是20一年全年施工工程的2倍多，工程合格率

100%,任务计划完成率为423%,20—年1—5月份，机电安装公可

职工工资收入共计3135618,人均5396.53（含个人和社会统筹的

五金），全员工效利用率高达171%,比20_年的151%提高了20个

百分点；20__年4—6月份，机电安装公司向公司上交管理费用30

多万元，从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无

对接“

20_年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨

给**公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有

些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟

市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，

职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对**公司机电公司

信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是

刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的

党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提

高对**公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导

他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到

位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。

4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所

差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时

借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,

而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统

不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现

出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基

数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，

造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，

一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，

一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职

工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工

的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快

地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装

公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上

超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的

思想政治工作，不断布宽安装业务，不断地适应了新形势发展的.

需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为

3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就

开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍

稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点,

不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，

把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在

短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完

善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入

井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假

制度》等，迅速地与**公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨

道。

三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为**公司时，虽然是内部模拟市场

化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照

所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照

市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工

资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排

干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多

就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

20_年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生

了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司

全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上**公司领导的

正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩

山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香悖悖”。不管是

什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，

多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用

后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作

积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改”等、

靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前

的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”o比如：4月底板

集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为

此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽

了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄

项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产

的接替，也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入**公司后，显现出强劲的势头

20_年1—3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工

程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为

**公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路

飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元

的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元,

其中5月份的工程总量比20—年前二个月总和还多出131759元，

相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工

作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加

了，也显示出了划拨入**公司后的强劲势头。

从总体上讲，20_年上半年，**公司机电安装公司共完成机

电安装工程总量为5005860元，相当于20_年的1—10月份的工

程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70

多项，是20_年全年施工工程的2倍多，二程合格率10096,任务

计划完成率为423%o

20_年1一5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618,

人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达

171%,比20_年的151%提高了20个百分点。

五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作

6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电

安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职

工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安

全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，

单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方

式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失

和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生

产的管理：

1、正确处理好安全与生产的关系

事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁

可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，

坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切

服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步

前进，保障安全生产。

2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识

这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡

薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地

利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一

例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，

并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活

动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度

凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，

并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟

班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按

照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处

罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨

干、工人都能按章作业。安装工作总结7

时光飞逝，从毕业后参加工作到现在已经有了20_年的时间

了。在20—年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，

而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。

工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努

力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和

巨大的收获，现将上半年工作总结如下。

自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，

自身很好的为自己定位，尽管来到了—这块离家乡遥远的地方工

作，条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，

挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，

在—这样的一个地方，还有许多值得我们来发现的好东西，值得

我们来深究学习的地方。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的

工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自

己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力

的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。

工作中，在到达—后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,

跟随现场的工作人员一起工作，随后就被安排到电工班跟班锻炼。

这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作，服从电工师傅

的安排，很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时，我也被正

式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术

员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之

余四处收集资料，并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、

机器设备情况。

从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始，我就知道

自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就

要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件

轻易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，

更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行及

维护要做到心中有数。

为了能提高生产效率，我们就不得不来做好机器设备的保养,

而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好，把问题解决在

无行中。这就要求技术员能很好的发现问题，从而及时地解决同

题，以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。

目前，我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区

补充了一个制石粉工段，目前正在紧张的施工阶段。我们工区作

为负责石粉的生产和运作的直接参与者，正在积极的为制石粉设

备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任

和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的预备C

为了能更好的完成设备的安装调试任务，我正积极的和设备

的供给商一起努力，以求能顺利的'、保质、保量的完成任务。设

备的安装期间，让我深深的感到，一套生产设备能顺利地投入到

生产的环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我有幸能参与

其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我同样也收获不少，

我乐在其中。

通过20_年的工作时间，我对工区现场的运作越来越清楚,

对机器设备也越来越熟悉，与工区的同事们也是越来越亲近，在

20_年的时间内已逐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设

当中的人工骨料生产环节有了整体的熟悉，在了解这套系统的同

时，也在逐步的提高自身对这套设备及自动控制的熟悉，在工

作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的

关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续

努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，

尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

日月如梭，踏入南京路灯工程责任有限公司工作这年的工作

已经接近了尾声。在这将近一年的'工作中，我既体会到了，刚刚

踏上工作岗位的那种新鲜感；又感觉到了路灯工作的艰辛和劳累。

在这一年中，我作为一名新员工，我严格要求自己，兢兢业业的

协助师傅们工作C

我懂得作为一名普通的一线路灯工人，每个月除了维护自己

责任片区的路灯与线路故障外，在有时间的时候也学习了一些专

业知识，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会在南京路灯淘

汰，对得起我赖以生存的南京路灯工程责任有限公司。作为南京

路灯的一名工作人员，为了将本年度的工作画上圆满的句号，总

结如下：我有义务做到“严、勤、细、实”四点，下面我就粗略的

总结一下自己一年多的工作感言和工作认知。

第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，

特别是我们从事的路灯电力行业，不严格要求自己，危险随时都

会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真

地把书面的知识运用到实践中去，正所谓理论联系实际，一切安

全事故都能避免，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之。

第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广

的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。所以我们应该在每次出车时

应该检查车辆的状况，以及维护所需要的材料要事先准备好，这

样才不会耽误维护时间。

第三点“细”，主要是细心和细致，作为路灯电工维护工作，

应细心地分析事故原因和细致地解决各种故障，吸取7.28事件教

训。

在安全生产方面做到以下四点：

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职

工责任心。

2、落实完善路灯设施安全体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组对路灯设施维护管理，巩固安全基础。

4、一个确保，路灯照明设施安全和他人安全。

第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，对待工作，要

实事求是，工作笔记不做假，是就是，不是就是不是，能办的事

就办，不能办的就要说明原因，向领导与老师傅们多问问这样才

不容易犯错，从而才能让设施安全。就像达芬奇说的一样“勤劳

一日，可得一夜安眠；勤劳一生，可得幸福长眠”。

总之，我在路灯强大队伍的领导下，坚持做好路灯管理，做

到工作不放松，保持高标准亮灯率等水平的要求。只有努力认真

地工作，尽量的做到循规蹈矩，才能让路灯安全，让南京每一天

的夜空都那么的有魅力。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方

面还存在着不足。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制

度，坚持做好路灯管理，做到工作不放松，保持高标准亮灯率等

水平的要求。只有努力认真地工作，尽量的做到循规蹈矩，才能

为集体的发展做出更大更多的贡献。安装工作总结8

一年上半年对—公司机电安装公司来说是不寻常的半年，

这半年来，机电安装公司经历了机构的改革，完成了从主业到辅

业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，

不但限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍，

生产经营也取得了重大的突破，一年上半年机电安装公司共完

成机电安装工程总量为5005860元，相当于年的1—10月份

的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加

了70多项，是年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%,

任务计划完成率为423%,年1—5月份，机电安装公司职工

工资收入共计3135618,人均5396.53（含个人和社会统筹的五金）,

全员工效利用率高达17196,比年的15遥提高X20个百分点；

年4—6月份，机电安装公司向公司上交管理费用30多万元,

从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无

缝对接”

—年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨

给—公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有

些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟

市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，

职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对—公司机电公司

信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是

刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的

党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提

高对—公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导

他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到

位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。

4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所

差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时

借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,

而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与—公司的郎新系统

不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现

出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基

数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，

造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，

一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，

一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职

工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工

的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快

地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是—公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装

公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想t

超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的

思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的

需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为

3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就

开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍

稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点,

不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，

把不好的制度进行重新完善，限度地照顾到职工的情绪，在短短

的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了

各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹

膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》

等，迅速地与—公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了“等米下锅"到"找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为—公司时，虽然是内部模拟市场

化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照

所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照

市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工

资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排

干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多

就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

—年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生

了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司

全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上—公司领导的

正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩

山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香悖悖”。不管是

什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，

多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用

后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作

积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心自倍，一改”等、

靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前

的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板

集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为

此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽

了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄

项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产

的接替，也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入—公司后，显现出强劲的势头

—年1—3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工

程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份,划拨为

—公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路

飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元

的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元,

其中5月份的工程总量比—年前二个月总和还多出131759元,

相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工

作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加

了，也显示出了划拨入—公司后的强劲势头。

从总体上讲，一年上半年，—公司机电安装公司共完成机

电安装工程总量为5005860元，相当于____年的1—10月份的工

程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70

多项，是年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%,任务

计划完成率为423%o

_年1一5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618,

人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达

171%,比年的151%提高了20个百分点。

五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作

6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电

安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职

工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安

全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，

单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方

式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失

和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生

产的管理：

1、正确处理好安全与生产的关系

事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁

可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，

坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切

服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步

前进，保障安全生产。

2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识

这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡

薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地

利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一

例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神,

并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活

动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度

凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理,

并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟

班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按

照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处

罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨

干、工人都能按章作业。

六、发扬敢吃苦、打硬仗的新集精神，锤炼了职工队伍

一年上半年，机电安装公司先后完戌了刘庄煤矿进风二石

门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西

区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集

一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次

工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。

—年4月份，在板集煤矿抢险过程中，任务就是命令。板

集项目部的干群们不管白天黑夜，十几个电焊工分四拨三班全天

24小时焊接抢险所需要的6108mm的管路，仅一天的时间就加工

完了矿领导安排的.800多米的管路加工任务，深受领导的赞赏。

5月份，刘庄西区需要上一套移动制冷站，工期很紧，机电安

装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难，提前

二天完成了矿方要求的安装任务，受到了公司和矿领导的一致好

评。

6月份，由于刘庄煤矿急需要上二期的制冷工程，机电安装公

司科学组织、合理安排，尽努力来调配人力资源0把板集项目部

职工及时抽掉进行补充，用二个项目部的职工，采取“大兵团”

集体作战的施工方法，全员一起上，全力以赴保证了该项目工程

的顺利施工。仅用不到一个月的时间就完成了3600多米4)219_2

的制冷管路安装，并安装了16台空气制冷机和16台风机、24台

开关，创下了单项机电安装工程设备月安装总量新纪录。

在整个施工中，职工们都主动地放弃了休班，舍小家，顾大

家，弘扬了新集人特别能吃苦，特别能战斗的精神，从而按质按

量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受矿领导的赞赏。

6月底，新集一矿新中央风井3000米两路3185电缆敷设。

机电安装公司的干群们克服高温高空作业带来的许多困难，仅一

天的时间，就敷设电缆1000多米，整个电缆敷设仅用了3天的时

间就全部完成了供电任务，得到矿方的充分认可和赞赏。队伍也

在一次次的安装会战中得到了锤炼，所施工的工程质量也受到矿

方表扬，第二季度机可安装公司所施工的工程全部按质按量完成,

个个都是精品工程。

七、管理人员身体力行，率先垂范，自觉践行科学发展观

机电安装公司在学习科学发展观的实践活动中，紧密地结合

生产实际，用科学发展观的思想来指导生产，特别是管理、技术

人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流

动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案，努力做到

小型机电安装工程投入少、见效快，大型重点机电安装工程集中

“兵力”，实行“兵团作战”，从而实现工程施工人员精干、施

工进度明显、工程质量优良。

在工程施工现场，管理人员身体力行，主动深入井下，深入

现场，与工人打成一片，一边现场指挥安全生产，一边也能深入

职工之中，与他们谈家常，说心里话，了解他们的思想，洞悉他

们的心思。为职工解决工作和生活上的难题。就在这三个月不平

常的时间，机电安装公司先后组织10多次职工大会，参加许多次

职工班前会，为职工们消除了心里的疑虑，保证了队伍的稳定和

生产正常接续。

年上半年工作中的不足和下半年工作规划

一年上半年，机电安装公司虽然做出了许多的努力和工作,

但季度的工资水平不高，职工的思想还不稳定；其次，还有个别

职工的安全意识还需要进一步增强，队伍整体素质还需要进一步

提高，安全培训力度还需要进一步加强，现场安全管理工作还需

要深层次挖掘。下半年，机电安装公司的施工工程将有30多项,

战线将进一步延伸，安装会战的战场将会拓宽到新集矿区的所有

的矿井，可以说是工程紧，任务重。下半年将重点围绕着以下几

个方面进行开展工作：

1、打好新区建设工程会战的主战场，继续在新区建设中大打

“精品工程”仗。

2、开拓创新，积极拓展业务，着力提高市场竞争力，打出新

集的特色，打出—公司机电安装公司的品牌

3、继续抓好安全生产工作，实现高安全、高速度、高效益,

确保每一项工程的安全和质量。

相信有—公司领导的支持和广大职工的拥护，机电安装公司

将会开拓创新、抓住机遇、迎难而上做好各项工作，为—公司的

大发展做出自己应有的贡献°安装工作总结9

我是20_年分配到安装公司的，那时的我年轻、热情、充满

朝气，在办公室工作，事情很多，很杂，但我不厌其烦，认认真真

做每一件小事，由于有领导的关心，同事的爱护，我觉得天是蓝

的，草是绿的，阳光温暖无比，就这样，在无忧无虑中我渡过了

几年。

20—年，我在担任施工员，由于毕业几年都没有接触专业，

有很多都已生疏。但是，作一名施工员是我多年梦寐以求的事情，

所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿着工作服上下班，由

于掩饰不住内心的欢乐，我逢人就笑。就连那会的梦都是愉快的，

但梦境却是“灰色”的，因为梦里不是管子，就是桥架。可是，

说也奇怪，白天不懂的东西，有好多都会在早晨霍然开朗。不过，

也多亏有，如果没有他们，我再努力，也会“完蛋”c

当然，在也有不完善的地方，那就是我的签证做得不够细。

因此，在，我把主要精力放在了签证上，凭着自己的认真细致以

及和甲方的百折不挠，我签了“二十几万”的增帐。

现在，由于领导的照顾，我担任—项目部的施工员，因为离

家近，我从最初的筹建就来到了项目部，找办公室，找住所，我

不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后，联系材料堆放场地，联系临

时用水，用电，我“磨破嘴皮”，好在工人还算认可我，我们的‘

配合还算愉快。当然也有惊险的时候。还记得那次，工人丢了一

根电焊把线，和钢结构的工人发生了争执，我“冲锋在前”，和

他们说，你们靠后，我是女的，他们不会把我怎么样，我及时电

话联系甲方、钢结构的领导、并通知，好在有惊无险，双方的工

人都没有冲动，事后，我也害怕，要是那天打起来了，可怎么办

呢?总之，在项目上很累，很辛苦，但也过得非常愉快，非常充实。

当然，也有不开心的事情，那就是每天光顾了外界的事情，而忽

略了和同事们的交流，这使得同事们对我有些误解，好在经过了

一段时间的摩擦、融洽，同事们接纳了我，每天、姐”“_姐”

叫着，我心里很甜，很温暖，也很感动。说真的，我感谢领导对我

的信任，给了我一个“舞台”，感谢同事们对我的理解、关心和

帮助。

总之，一句话，我还会继续不断得努力、努力、再努力！安装

工作总结10

过去的一年，**县电信分公司维护安装部本着“人尽其才，

物尽其用”的原则，在市分公司领导的关心与支持下，县分公司

全体维护人员团结协作、紧密配合，较好地完成了全年维护任务。

设备方面：

设备良好稳定地运行是我们的目标，是提高企业经济效益的

有力保障，是提高电信市场竞争的有力的武器。在过去的一年里，

我们精心组织、合理安排，在我局“点多面广”（现有：端局5个，

模块局21个，接入点39个）的情况下，保证了设备的良好运行，

全年没有发生重大通信障碍。各分局、所严格按照维护作业计划

对机线设备进行维护。设备维护中心除了按规定的一年两次的危

期对传输、交换、特别是电源进行巡检外，还分别在4月和11月

对全县65个点的接地系统性能进行了测试，并按照市分公司的要

求对接地系统进行了整治和改良。

20_年我们在设备维护方面主要做了如下工作：

一、在交换方面：解决了大院、柘木、上车、三圣、张场、严

场、郭铺、汴河、汪桥、荒湖、邹码头、周沟等地交换设备先后出

现的大小问题二十六个。

二、在电源方面：

1、排除了中州、大院、河山、汪桥、张场、周老等交换点的

直流配电屏及整流模块问题（其中大院是更换全部的交直流配电

设备）。

2、对影响通信质量的莲台、姚集、伍场、柳关、福田、姚铺、

卸市各处的交流配电屏进行了更换；对朱河、汪桥两处的柴油发

动机进行了大修。

3、对于存在安全隐患、危及通信畅通的郭铺、杨州、张场、

桥市、红城、桐子湖、白螺、棋盘等地的供电蓄电池组进行了更

换。

4、对于20_年没有能及时安装的油机市电倒换箱的桐梓湖、

扬州等7个村话点安装r自动倒换箱，减少了原来由于人工转换

而引起的设备接触不良，倒换不及时等引起通信时常中断受阻的

弊端。至此，我们已将所有接入点的手动倒换闸刀换成了油机市

电自动倒换箱。

三、基础维护方面：

1.设备维护中心在周期巡检和日常巡检时，检查各分局、所

的日常维护情况，督促维护人员按作业计划搞好例行维护；

2.20.年洪水来临之前，我们全体维护人员与时间赛跑、分

两路对全县每一个交换点的通信设备安全接地问题进行了全面仔

细的检查；

3.按照分公司对地线“一点接地，分开敷设”的要求，对棋

盘、陶市、网市、北口、龚场、邮政楼、福田、朱河、大院、娄口、

郭铺、上车等不符合市要求的地线装置进行了整改，更新及测试

备档；

4.对各点避雷器进行了保修，排除了白螺、汪桥避雷器失效

的隐患；

5.对大院、新沟、尺八、朱河、红城、邮政楼的充气设备进行

了检修，解决了大院、红城两处充气机运转不正常的故障；

6.在炎热夏季来临之前对全县各交换点的空调进行每年一次

的保养工作，并在秦场、网市、大院三处增装了空调设备；

7.11月上旬，为了确保各交换点柴油发电机能安全顺利越冬,

维护中心抽出人力，还有已经退居二线的李友寿同志也主动请缨

参战，带领一班人马，经过二十多天的马不停蹄的日夜奋战，对

所有柴油机进行检查，解决了黄穴两台柴油机因柴油机中渗水不

能正常运转、观音、白螺因机油沉积不能启动发电、上车因水箱

穿孔而不能正常发电等一系列重大障碍，对于其它柴油机也过行

了必要的保养。

8.我们还发挥维护中心人才优势，为白螺、荒湖、汴河、三

洲、福田、桥市修好了传真机；为周老、棋盘、福田、朱河、大院

修好了计费用微机，为我局节省了大量的维修资金。

9.朱河汇接局的改造及荒湖交换设备、伍场接入设备的改制

换型。

①朱河局是监南片汇接局，下挂的交换设备比较多，由于交

换机制式的不一致，使得其交换设备接通率有所下降，影响到全

局的通信质量。经过周密的研讨之后，我们将朱河局原C&C08_BM

交换机改制为具有汇接功能的AM/CM取代原来的S1240汇接功能,

原下车、李庙、棋盘、桐梓湖等RSA直接挂接在AM/CM下。这样

既节约了资源，又优化了网络结构，保证了通信质量、提高了区

络接通率，为监南片今后的发展也起到了积极的推动作用。

②我局荒湖所近年来用户发展迅速，原华为C&C08_A型交换

机存在容量有限、扩容困难等缺点，不能满足当地发展新用户的

需要。因而我们将其原交换设备换为C&C08_B型交换设备并且对

荒湖所的直流供电设备进行了更换。

③由于原黄歇伍场接入点采用无线接入，存在通信不稳定也

不利于发展等缺点，我们将其原无线接入方式改为光纤接入RSA

方式，这样既提高了通信质量，又扩大了用户需求量。

10.老局供电系统的更新与改造。老局原有的供电系统存在容

量偏小、设备老化等问题，已经不能满足日益增长的通信设备的

需要，为保证设备安全供电，清除隐患。我们在保障正常通信的

情况下，利用一个星期的时间将原有交流、直流配电设备、整流

设备、48V/24V转换设备、24V和48V蓄电油组以及输电线路进行

全部更新。

线路方面：

去年，在线路维护中心的大力配合下，我局的日常维护工作

较以往得到了很大的改善，障碍修复及时率等几个维护指标都得

到良好的贯彻。在搞好日常维护工作的同时，我们还主要做了以

下几件事：

一、基础资料工作。

我局的基础资料工作一直以来都比较薄弱，以前的资料显得

杂、乱、残。因此我们首先从市内入手，着手基础资料的整理。

1、清理了市内所有杆路资源，对杆路进行了编号、喷字，并

将资料存入微机;

2、清查市内所有管道。将管道人孔的路由、占孔情况、人孔

间距及管程公里等分别建立相应的资料录入微机；

3、对于已建成的市内配区保证了资料的准确性和完整性。

基础资料的建立，为我们以后维护打下了基础，初步扭转