物流成本管理教程考试题及答案

物流成本管理教程考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下不属于物流成本核算目的的是（）A.提供物流管理所需信息B.评估物流部门绩效C.增加企业物流活动D.为物流决策提供依据答案：C2.物流成本按（）分类，可以分为供应物流成本、企业内物流成本、销售物流成本等。A.物流功能B.物流范围C.成本性质D.支付形态答案：B3.以下属于固定成本的是（）A.运输车辆的燃油费B.仓库租金C.装卸工人的计件工资D.包装材料费用答案：B4.物流成本控制的首要环节是（）A.物流成本预算B.物流成本核算C.物流成本分析D.物流成本决策答案：A5.作业成本法的核心是（）A.确定成本动因B.计算作业成本C.划分作业中心D.核算产品成本答案：A6.以下哪种方法不属于物流成本预测方法（）A.头脑风暴法B.高低点法C.回归分析法D.时间序列法答案：A7.物流成本分析的主要目的是（）A.计算物流成本总额B.找出降低成本的途径C.确定物流成本构成D.编制物流成本报表答案：B8.企业为了满足客户的紧急需求，而进行的额外物流活动所产生的成本是（）A.缺货成本B.库存持有成本C.运输成本D.包装成本答案：A9.在物流成本管理中，将物流成本与其他企业进行对比分析属于（）A.横向比较B.纵向比较C.综合比较D.动态比较答案：A10.物流成本管理的最终目标是（）A.降低物流成本B.提高物流服务水平C.实现企业利润最大化D.优化物流流程答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.物流成本的特点包括（）A.隐含性B.效益背反C.乘数效应D.核算标准不统一答案：ABCD2.物流成本按支付形态分类可分为（）A.企业内部物流成本B.委托物流成本C.材料费D.人工费答案：ABCD3.影响物流成本的因素有（）A.物流服务水平B.物流运作方式C.产品因素D.管理因素答案：ABCD4.物流成本控制的原则包括（）A.经济性原则B.全面性原则C.责权利相结合原则D.目标控制原则答案：ABCD5.作业成本法的优点有（）A.成本核算更准确B.有助于成本控制C.能提供更详细的成本信息D.计算简单答案：ABC6.物流成本预测的作用有（）A.为物流成本决策提供依据B.编制物流成本预算的基础C.有助于提高企业物流管理水平D.降低企业物流风险答案：ABC7.物流成本分析的方法有（）A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.作业成本分析法答案：ABC8.降低物流成本的途径有（）A.优化物流流程B.提高物流信息化水平C.加强物流成本管理D.提高物流设施利用率答案：ABCD9.物流成本预算的编制方法有（）A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算答案：ABCD10.物流成本管理绩效评价指标体系包括（）A.物流成本效益指标B.物流成本效率指标C.物流成本质量指标D.物流成本安全指标答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.物流成本只包括企业向外部支付的物流费用。（）答案：×2.物流成本的效益背反现象是指物流各项功能活动之间的效益相互矛盾。（）答案：√3.变动成本随着业务量的增加而等比例增加。（）答案：√4.物流成本核算就是简单地将企业发生的物流费用进行汇总。（）答案：×5.作业成本法适用于所有类型的企业物流成本核算。（）答案：×6.物流成本预测是对未来物流成本的精确计算。（）答案：×7.物流成本分析只能采用比较分析法。（）答案：×8.降低物流成本必然会导致物流服务水平的下降。（）答案：×9.物流成本预算一旦确定就不能调整。（）答案：×10.物流成本管理绩效评价对企业物流管理没有实际意义。（）答案：×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述物流成本管理的内容。答案：包括物流成本核算、预测、决策、预算、控制、分析和绩效评价等。通过这些环节，对物流成本进行计划、组织、指挥、监督和调节，以降低成本、提高效益。2.简述物流成本核算的意义。答案：能提供准确物流成本数据，为管理决策提供依据；有助于评估物流部门绩效；发现物流活动中的问题，利于优化流程；明确成本构成，找到降低成本的关键点。3.简述物流成本控制的方法。答案：包括标准成本法，制定标准成本并对比控制；目标成本法，设定目标成本并分解落实；作业成本控制法，分析作业成本动因进行控制；预算控制法，依据预算监控成本。4.简述物流成本分析的作用。答案：可了解物流成本变动情况及原因，评价成本管理绩效；找出成本控制薄弱环节，明确改进方向；为物流成本决策、预算编制和控制提供参考，助力企业降本增效。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业如何在提高物流服务水平的同时控制物流成本。答案：企业可优化物流配送路线，提高运输效率，降低运输成本。利用信息技术实现库存精准管理，减少库存积压。加强与供应商合作，争取有利采购条件。同时，合理配置物流设施，提升设施利用率，平衡服务与成本。2.谈谈作业成本法在物流成本管理中的应用优势及可能面临的问题。答案：优势是成本核算精准，能反映真实成本，利于成本控制和决策。可能面临的问题有作业划分和成本动因确定困难，数据收集成本高，企业人员对方法理解和接受程度有限，推行难度较大。3.讨论物流成本管理绩效评价对企业的重要性。答案：通过绩效评价可衡量物流成本管理效果，发现管理中的问题与不足。为企业奖惩提供依据，激励员工。还能帮助企业明确改进方向，优化物流