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文档简介

配送行业仓储管理优化协议甲方(委托方/优化服务接受方):[甲方公司全称]法定代表人:[甲方公司法定代表人姓名]注册地址:[甲方公司注册地址]联系地址:[甲方公司联系地址]联系电话:[甲方公司联系电话]统一社会信用代码:[甲方公司统一社会信用代码]乙方(服务提供方/优化顾问方):[乙方公司全称]法定代表人:[乙方公司法定代表人姓名]注册地址:[乙方公司注册地址]联系地址:[乙方公司联系地址]联系电话:[乙方公司联系电话]统一社会信用代码:[乙方公司统一社会信用代码]鉴于甲方在配送行业运营过程中,现面临仓储管理效率、成本控制或服务品质等方面的挑战,期望通过引入专业的管理优化服务,提升仓储运营综合效能;乙方拥有在配送行业仓储管理优化方面的专业能力、经验及资源,愿意为甲方提供相应的咨询服务与实施支持。为明确双方权利与义务,经友好协商,达成协议如下:第一条服务目标双方同意,乙方旨在通过提供专业的仓储管理优化服务,帮助甲方实现以下一个或多个目标:1.1提升仓储作业效率,如缩短订单处理周期、提高单次作业产量;1.2降低仓储运营成本,如减少库存持有成本、降低人力成本、优化空间利用;1.3提高仓储运营准确性,如降低收货差错率、提高库存准确率、减少发错货情况;1.4优化仓储布局与流程,提升空间利用率和作业流畅度;1.5完善仓储绩效管理体系,建立科学的KPI监控与改进机制;1.6培训仓储管理人员及操作人员,提升团队专业素养和执行力。具体目标可在本协议附件一《服务目标细化清单》中进一步明确,作为双方共同努力的方向。第二条服务内容与范围基于甲方需求及行业最佳实践,乙方提供以下仓储管理优化服务:2.1现状调研与诊断:乙方指派项目团队,在约定时间内对甲方指定的仓储运营场所(包括但不限于收货区、存储区、拣选区、包装区、发货区等)、使用的仓储设备(如货架、叉车、自动化设备等)、信息系统(如WMS、ERP接口等)、核心作业流程(如收货、上架、拣选、复核、包装、质检、发货等)、人员组织架构及技能水平进行全面的现场调研、数据收集与分析,识别现有仓储管理模式的优势、劣势、机遇与挑战,输出《仓储管理现状评估报告》。2.2优化方案设计:依据《仓储管理现状评估报告》及双方确认的服务目标,乙方设计一套或多套具有针对性和可操作性的仓储管理优化综合方案,方案内容可包括但不限于:2.2.1仓储布局优化建议,涉及库区规划、货架类型与排布、通道设计、作业动线优化等;2.2.2作业流程再造建议,涵盖收货、上架、拣选(如按订单拣、按区域拣、按批次拣等)、复核、包装、质检、发货等环节的标准化与高效化设计;2.2.3信息系统应用优化建议,如WMS功能配置优化、与ERP/TMS等系统的集成方案、数据报表设计等;2.2.4仓储设备配置与使用建议,如适用自动化设备、智能化工具的推荐与集成方案;2.2.5仓储人员组织与岗位职责优化建议;2.2.6仓储关键绩效指标(KPI)体系设计,包括指标定义、计算方法、数据来源及考核周期;2.2.7人员培训计划与方案设计,包括培训内容、形式、讲师安排、时间表等。乙方应向甲方提交《仓储管理优化方案建议书》,并就方案进行详细讲解和沟通,根据甲方反馈进行必要的调整,最终形成双方确认的《仓储管理优化方案》。2.3方案实施支持:在甲方同意并启动《仓储管理优化方案》后,乙方提供以下实施支持服务:2.3.1协助甲方进行优化布局的物理实施或信息系统配置调整的指导;2.3.2参与新流程的试运行,提供现场指导与问题解决支持;2.3.3协助开展针对甲方员工的优化流程及新系统/工具的操作培训;2.3.4在方案实施初期,乙方可指派现场顾问提供短期驻场支持(具体时间与方式另行协商),以保障方案平稳过渡与落地。2.4效果监控与持续改进:协议有效期内,乙方定期(如每月/每季)向甲方提交《仓储管理运营绩效报告》,监控关键指标达成情况,分析存在问题,并提出改进建议。根据甲方需求和业务发展,乙方应提供持续的优化咨询与支持服务,协助甲方对优化方案进行动态维护和升级。第三条服务周期与地点3.1本协议约定的整体服务周期为自《仓储管理优化方案》经甲方确认之日起[]日/月/年,具体阶段划分及时间安排详见本协议附件二《项目进度计划表》。若服务内容超出约定范围或需额外时间完成,双方应另行协商并签订补充协议。3.2服务地点主要为甲方指定的[具体仓储地点描述,如XX仓库地址],必要时乙方可在甲方其他相关场所或乙方所在地提供服务。第四条双方权利与义务4.1甲方权利与义务:4.1.1有权要求乙方按照本协议约定提供专业、高效、符合标准的仓储管理优化服务;4.1.2有权对乙方的服务过程进行必要的监督,并审阅乙方提交的报告、方案等成果文件;4.1.3有权根据实际需求,在合理范围内对服务内容提出调整建议,并经乙方书面确认;4.1.4应按照本协议约定及时向乙方提供开展服务所需的真实、准确、完整的信息、数据、资料(包括但不限于现有流程图、设备清单、系统文档、运营报表、组织架构图、人员信息等),并确保信息的可获取性;4.1.5应保障乙方项目团队成员在服务期间能够进入相关场所开展工作,并获取必要的工作条件;4.1.6应指定一名或多名项目接口人,负责与乙方就服务事宜进行沟通、协调与确认;4.1.7应按照本协议第五条约定按时足额支付服务费用;4.1.8应组织相关人员参与乙方安排的培训活动,并按要求反馈培训效果;4.1.9应配合乙方进行现状调研、方案验证、效果评估等各项工作。4.2乙方权利与义务:4.2.1有权根据本协议约定向甲方收取服务费用;4.2.2有权要求甲方按照本协议约定提供必要的服务条件和支持;4.2.3应组建具备相应资质和经验的项目团队执行服务,确保服务质量符合行业标准和本协议要求;4.2.4应按时、按质完成本协议第二条约定的各项服务内容,并提交相应的成果文件;4.2.5应保证服务过程中知悉的甲方商业秘密、技术信息、客户资料等绝不泄露给任何第三方,除非法律法规另有规定或甲方书面同意;4.2.6应指派一名项目经理作为与甲方的主要联系人,负责协调乙方内部资源,处理服务相关事宜;4.2.7应对服务过程中产生的乙方知识产权(包括但不限于优化方案、报告、模型等)享有权利,除非本协议另有约定或已包含在服务成果中转让给甲方;4.2.8应根据甲方需求,提供必要的技术支持和问题解答;4.2.9应配合甲方完成服务成果的验收工作。第五条服务费用与支付5.1本协议项下的服务费用总额为人民币[]元(大写:[]),具体费用构成及分项金额详见本协议附件三《服务费用明细表》。该费用[包含/不包含]税费,如需甲方承担,具体税种及税率[]。5.2支付方式:甲方应通过银行转账方式将服务费用支付至乙方以下指定账户:开户名称:[乙方公司全称]开户银行:[乙方开户银行名称]银行账号:[乙方银行账号]5.3支付节点与金额:5.3.1本协议生效后[]个工作日内,甲方支付总服务费用的[]%,即人民币[]元;5.3.2乙方完成《仓储管理现状评估报告》并经甲方确认后[]个工作日内,甲方支付总服务费用的[]%,即人民币[]元;5.3.3乙方完成《仓储管理优化方案》并经甲方确认后[]个工作日内,甲方支付总服务费用的[]%,即人民币[]元;5.3.4协议约定的整体服务内容(或特定阶段性成果,如方案实施完成)经甲方验收合格后[]个工作日内,甲方支付剩余总服务费用的[]%,即人民币[]元。5.4逾期支付:若甲方未能按本协议约定按时支付服务费用,每逾期一日,应按逾期支付金额的[]‰向乙方支付违约金。逾期超过[]日,乙方有权暂停服务或单方面解除协议,并要求甲方支付已完成服务的相应费用及违约金。第六条知识产权6.1乙方在履行本协议前已拥有或独立开发的知识产权,仍归乙方所有。6.2甲方基于乙方提供的《仓储管理优化方案》及其成果(经甲方验收合格的部分),为满足自身运营需要而进行的修改、调整、定制开发的成果,其知识产权归甲方所有。6.3乙方为完成本协议服务而专门为甲方开发的、具有通用性的分析方法、模型、工具或知识体系,其知识产权在服务完成后[]日内归乙方所有,但甲方有权在自身范围内使用该等成果。双方另有约定的除外。6.4乙方保证其提供的服务及成果不侵犯任何第三方的知识产权。如因乙方原因导致甲方遭受第三方知识产权索赔,乙方应负责解决并承担由此产生的全部责任和费用。6.5未经对方书面许可,任何一方不得将本协议项下由对方拥有的知识产权进行许可或转让给任何第三方。第七条保密条款7.1甲乙双方应对在本协议签订及履行过程中获悉的对方的任何商业秘密、技术信息、经营数据、客户资料等(以下简称“保密信息”)承担保密义务。保密信息包括但不限于财务信息、客户名单、营销策略、运营数据、技术方案、人员信息等,无论其形式(书面、口头、电子等)。7.2未经对方书面同意,任何一方不得向任何第三方(包括关联公司,但为履行本协议目的所必需的员工或顾问除外)披露保密信息。披露给可以接触保密信息的员工或顾问时,应要求其承担保密义务,并仅限于为履行本协议目的而必要知悉的程度。7.3本保密义务不因本协议的终止而失效,持续有效期限为本协议终止后[]年。但根据法律法规规定或有权机关要求披露的除外,此时披露方应尽可能提前通知对方,并配合对方采取保护措施。7.4任何一方违反本保密义务,应赔偿因此给对方造成的全部损失。第八条验收与效果评估8.1乙方完成本协议约定的阶段性工作(如现状评估报告、优化方案建议书、方案实施支持等)后,应向甲方提交成果文件,并申请甲方验收。8.2甲方应在收到验收申请及成果文件后[]个工作日内组织验收。验收标准以本协议第二条、第三条约定的服务内容、服务标准以及双方确认的成果文件为准。8.3验收合格的,甲方应向乙方出具书面《验收确认书》。验收不合格的,甲方应向乙方发出书面《验收意见通知书》,说明不合格原因和具体修改意见。乙方应在收到通知后[]个工作日内完成修改,并重新提交甲方验收。若乙方逾期未修改或修改后仍不合格,甲方有权要求乙方承担相应责任,甚至解除协议。8.4协议履行完毕后,双方应对仓储管理优化效果进行共同评估。评估依据为双方在协议开始时确认的服务目标(见第一条)及协议执行期间持续监控的关键绩效指标(KPI)。评估结果可作为双方合作成功程度的参考,并可能影响最终服务费用的调整(如适用)。第九条协议期限与终止9.1本协议自双方授权代表签字并加盖公司公章(或合同专用章)之日起生效,有效期为[]年,自[]年[]月[]日起至[]年[]月[]日止。9.2协议期满前[]日,如双方均有意继续合作,应另行协商签订续期协议。9.3发生以下情况之一,本协议可提前终止:9.3.1双方协商一致同意终止;9.3.2一方严重违反本协议约定,经另一方书面通知后[]日内仍未纠正,或连续违反导致协议目的无法实现的;9.3.3一方进入破产、清算或解散程序;9.3.4因不可抗力导致协议无法继续履行,且不可抗力影响持续超过[]日的;9.3.5乙方未能达到本协议约定的关键服务标准,经甲方书面指出后[]次未能改进到位的。9.4协议终止时,乙方应完成所有未完成的服务工作(或双方协商确定的处理方式),向甲方提交所有未提交的服务成果文件。甲方应根据乙方已完成并验收合格的服务内容,结清相应服务费用。双方应进行工作交接,并妥善处理保密信息。第十条违约责任10.1除本协议第五条关于逾期付款约定外,任何一方违反本协议其他约定,给对方造成损失的,应承担赔偿责任(包括直接损失和间接损失)。10.2若因乙方原因导致其提供的服务不符合约定标准,甲方有权要求乙方采取补救措施,并可根据情况要求减少服务费用或解除协议。若因甲方原因(如未能提供必要支持、信息虚假等)导致乙方无法正常履行服务,乙方有权要求甲方弥补损失或解除协议。10.3任何一方违反保密义务,应向守约方支付相当于因泄露或不当使用保密信息所造成损失[1至3倍]的违约金。若守约方损失难以计算,则违约金为人民币[]元。若违约行为同时构成犯罪的,应依法承担刑事责任。第十一条不可抗力11.1“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、政府行为、法律政策重大调整等。11.2遭遇不可抗力的一方应在不可抗力发生后[]日内

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