软件工程课程项目报告范例

软件工程课程项目报告范例4.3关键问题解决开发中遇到“大文件Excel导入超时”问题，解决方案：1.前端将Excel文件切片（500条/片），分批上传。2.后端采用异步任务（`@Async`）处理导入，返回任务ID，前端轮询查询进度。3.数据库层面优化：为`score`表的`student_id`与`course_id`添加联合索引，提升批量插入效率。五、系统测试5.1测试策略采用黑盒测试为主、白盒测试为辅的策略：功能测试：覆盖所有用户故事，设计120+测试用例（如“教师批量导入成绩后，系统自动计算班级平均分”）。性能测试：使用JMeter模拟1000并发请求，验证响应时间（平均1.8秒，满足≤2秒要求）。安全测试：通过Postman伪造Token请求敏感接口，验证权限拦截（返回403状态码）。5.2典型测试用例测试场景输入数据预期输出实际结果-----------------------------------------------------------------------------学生登录用户名：stu001，密码：____跳转个人中心页面成功成绩录入（边界值）分数：101（课程满分100）提示“分数超出范围”成功权限越权测试学生角色请求删除用户接口返回403Forbidden成功5.3缺陷统计与修复共发现18个缺陷，其中：功能缺陷（如“成绩导出时中文乱码”）：8个，通过调整Excel导出编码（UTF-8）修复。界面缺陷（如“手机端按钮重叠”）：5个，通过媒体查询（`@media`）优化布局。性能缺陷（如“班级成绩统计超时”）：3个，通过缓存（Caffeine）班级统计结果修复。六、项目管理6.1团队分工项目团队5人，采用Scrum敏捷开发：产品负责人（PO）：1人，负责需求优先级排序、验收测试。开发团队：3人（前端1人，后端2人），按模块分工（如后端A负责用户与权限，后端B负责成绩与考勤）。测试人员：1人，全程参与需求评审、用例设计、缺陷跟踪。6.2进度管理项目周期12周，分为3个迭代（Sprint）：Sprint1（第1-4周）：完成需求分析、架构设计、核心模块（用户、学生信息）开发。Sprint2（第5-8周）：完成成绩、考勤模块开发，前端界面迭代。Sprint3（第9-12周）：系统集成、测试、部署，用户培训文档编写。通过燃尽图监控进度，Sprint2因“Excel导入性能问题”延期2天，通过加班与技术优化（如异步处理）追赶进度。6.3沟通与协作每日站会（15分钟）：同步昨日进展、今日计划、blockers。每周评审会：演示迭代成果，收集PO反馈，调整需求优先级。文档协作：使用Confluence管理需求文档、设计文档，GitLab进行代码版本控制。七、项目总结与展望7.1项目成果功能层面：系统上线后，覆盖本校3个年级、12个班级，日均访问量200+，教师成绩录入效率提升60%（从原Excel手动统计变为系统自动计算）。技术层面：掌握前后端分离架构、SpringSecurity权限控制、Docker容器化部署等技能，代码仓库提交记录236次，单元测试覆盖率65%。团队层面：通过敏捷协作，成员间沟通效率提升，问题解决周期从平均3天缩短至1天。7.2经验教训需求变更管理：后期因“新增院系管理功能”导致Sprint3延期，需在需求评审阶段更严格地评估变更影响。性能优化意识：前期未充分考虑大数据量场景（如全校成绩统计），需在设计阶段引入性能压测。7.3未来规划功能扩展：增加“在线选课”“教学评价”模块，对接学校教务系统。技术升级：引入微前端（qiankun）实现模块解耦，使用Elasticsearch优化大数据量查询。运维优化：搭建Prometheus+Grafana监控体系，实现系统性能实时预警。附录：系统原型图（AxureRP文件路径：`/docs/prototype/student-mgmt.rp`）数据库脚本（路径：`/s