2025二级建造师《管理》基础巩固卷含答案

2025二级建造师《管理》基础巩固卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格考试分为三个科目，下列不属于这三个科目的是（）。A.《建设工程法规及相关知识》B.《建设工程施工管理》C.《专业工程管理与实务》（专业不限）D.《建筑工程管理与实务》2.项目管理的核心任务是（）。A.实现项目的目标B.管理项目的风险C.组织项目的资源D.控制项目的进度3.施工项目管理的组织结构中，最高层是（）。A.项目经理部B.项目决策层C.项目管理层D.作业层4.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织总设计和单位工程施工组织设计C.施工准备工作计划和施工进度计划D.全过程施工组织设计和分阶段施工组织设计5.施工现场管理的核心是（）。A.安全管理B.现场文明施工C.现场环境管理D.现场成本控制6.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险控制D.风险处置7.采用横道图表示的进度计划，其主要优点是（）。A.能明确反映各项工作之间的逻辑关系B.能直观表示出计划的关键线路C.能清晰表达计划的总工期和各项工作的起止时间D.适用于计算资源需求8.施工进度控制工作流程中，紧接“编制资源需求计划”步骤的是（）。A.“收集和分析进度数据”B.“定期检查实际进度”C.“采取纠偏措施”D.“进行进度计划调整”9.施工质量控制的步骤包括事前控制、事中控制和（）。A.事后控制B.终检控制C.过程控制D.目标控制10.工程质量事故处理的一般程序包括事故调查、原因分析、处理方案制定、（）和效果检查。A.方案论证B.立案报告C.监理审批D.经济赔偿11.施工项目成本管理的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和（）。A.成本分析B.成本决策C.成本核算D.成本考核12.施工成本控制应在（）环节开始。A.施工准备B.施工招标C.竣工验收D.合同签订13.施工合同按承包范围可分为（）。A.总包合同和分包合同B.口头合同和书面合同C.单价合同和总价合同D.固定价格合同和可调价格合同14.在施工合同履行过程中，因一方违约使另一方受到损失，受损方应首先通过（）方式解决。A.诉讼B.协商C.仲裁D.调解15.建筑施工企业进行施工项目管理应遵循的基本原则不包括（）。A.系统原则B.动态原则C.经济原则D.静态原则16.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.人员招聘管理17.施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场卫生、（）等。A.环境保护B.安全防护C.安全教育D.员工生活18.建设工程一切险的保险责任通常不包括（）。A.自然灾害造成的损失B.意外事故造成的损失C.被保险人故意造成的损失D.工程延误造成的损失19.施工分包合同中，分包人应服从承包人的（）。A.任意指挥B.合法指令C.非法指令D.班组长指令20.根据《建筑法》，建筑施工企业应当依法接受（）的监督管理。A.建设行政主管部门B.财政主管部门C.劳动主管部门D.卫生主管部门二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标E.安全目标22.施工组织设计的内容一般包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.项目管理组织机构23.施工风险应对的常见措施包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.风险消除24.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施25.施工质量控制的基本原则包括（）。A.持续改进原则B.系统原则C.质量责任制原则D.以顾客为关注焦点原则E.过程控制原则26.施工成本控制的依据主要包括（）。A.施工合同B.成本计划C.成本核算制度D.相关定额E.质量检验制度27.施工合同管理的主要内容涉及（）。A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同转让管理E.合同纠纷处理28.施工现场环境保护的措施包括（）。A.控制扬尘污染B.控制噪声污染C.妥善处理废弃物D.节约用水E.减少光污染29.二级建造师（管理）科目考试的内容涉及（）。A.施工管理的基本理论B.施工管理的实际操作C.与施工管理相关的法律法规D.与施工管理相关的标准规范E.专业工程管理的实践技术30.施工信息管理的重要性体现在（）。A.提高决策效率B.改善沟通协调C.加强成本控制D.提升质量管理水平E.促进资源优化配置---试卷答案1.D解析思路：二级建造师执业资格考试科目为《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》（专业不限）。选项D《建筑工程管理与实务》是《专业工程管理与实务》的一个专业方向，不是独立的考试科目。2.A解析思路：项目管理的核心任务是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。实现项目的目标是项目管理的出发点和落脚点，是核心任务。3.B解析思路：施工项目管理的组织结构通常分为三个层次：决策层、管理层和作业层。决策层是最高层次，负责项目目标的制定和重大决策。4.B解析思路：施工组织设计按编制阶段不同，分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。前者适用于整个项目或大型单位工程，后者适用于单体或单位工程。5.A解析思路：安全管理是施工管理的首要任务，也是施工现场管理的核心。文明施工、环境管理和成本控制都是重要的管理内容，但安全管理具有最高优先级。6.A解析思路：施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险监控是对风险应对措施有效性的跟踪和评估，确保持续管理风险。7.C解析思路：横道图是一种简单、直观的进度计划表示方法，能够清晰地展示计划中各项工作的起止时间、持续时间以及相互关系，特别是能直观地表达出计划的总工期和各项工作的进度安排。8.A解析思路：施工进度控制的工作流程一般包括：编制进度计划、收集和分析进度数据、定期检查实际进度、对比分析进度偏差、采取纠偏措施和进行进度计划调整。编制资源需求计划是编制进度计划的基础和前提。9.A解析思路：施工质量控制的步骤包括事前控制（预防）、事中控制（过程）和事后控制（纠偏）。事前控制重在预防，事中控制重在过程，事后控制重在纠偏和总结。10.A解析思路：工程质量事故处理的一般程序包括事故调查、原因分析、处理方案制定、方案论证和效果检查。方案论证是确保处理方案可行性和有效性的关键步骤，通常在方案制定后进行。11.A解析思路：施工项目成本管理的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。成本分析是对成本数据的深入研究和解释，为成本管理提供决策支持。12.A解析思路：施工成本控制应贯穿于项目投标阶段开始直至项目竣工验收结束的整个项目生命周期。在施工准备阶段就开始进行成本预测和计划，是成本控制的有效起点。13.A解析思路：施工合同按承包范围可分为总包合同和分包合同。总包合同是承包人将工程项目全部或大部分内容包给一个承包单位完成，分包合同是总包单位将部分工程分包给其他单位完成。14.B解析思路：根据合同法原则，合同双方发生争议时，应首先通过协商方式解决。协商是最直接、便捷且成本最低的争议解决方式。15.D解析思路：建筑施工企业进行施工项目管理应遵循的基本原则包括系统原则、动态原则、经济效益原则、科学原则、民主原则、质量责任制原则、以顾客为关注焦点原则等。静态原则不是项目管理的基本原则。16.D解析思路：项目管理信息系统（PMIS）是辅助项目管理的信息系统，主要功能包括进度管理、成本管理、合同管理、质量管理、资源管理、信息沟通等。人员招聘管理通常属于企业人力资源管理部门的职能。17.B解析思路：施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场卫生、安全防护等。安全防护是保障工人生命安全和减少事故发生的重要措施。18.C解析思路：建设工程一切险（及附加险）的保险责任通常包括因自然灾害或意外事故造成的损失，以及由此产生的费用。但被保险人故意造成的损失属于除外责任，一般不予赔付。19.B解析思路：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，分包人应服从承包人的统一管理，包括服从承包人合法的指令。这是分包合同的基本要求。20.A解析思路：根据《建筑法》第四十七条，建筑施工企业应当依法接受建设行政主管部门的监督管理。这是建筑市场管理的法定要求。21.A,B,C,D,E解析思路：项目管理的目标体系通常包括：投资目标（成本目标）、进度目标、质量目标、安全目标、环境目标（或可持续性目标）等。这些目标相互关联，共同构成了项目的总体目标。22.A,B,C,D,E解析思路：施工组织设计是指导施工活动的技术和管理文件，其内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方法、资源配置计划（劳动力、材料、机械）、施工平面布置、项目管理组织机构、质量保证措施、安全文明施工措施、其他相关内容等。23.A,B,C,D解析思路：施工风险应对的常见措施包括风险规避（停止进行带来风险的活动）、风险自留（承担风险后果）、风险转移（通过合同等方式将风险转移给第三方）、风险控制（采取措施减少风险发生的可能性或减轻风险后果）。风险消除不现实。24.A,B,C,D解析思路：施工进度控制措施包括组织措施（如建立进度控制体系）、技术措施（如采用先进施工技术）、经济措施（如增加资源投入）、合同措施（如合同条款中关于进度的约定）。法律措施不属于进度控制的直接措施范畴。25.A,B,C,D,E解析思路：施工质量控制的基本原则包括持续改进原则、系统原则、质量责任制原则、以顾客为关注焦点原则、过程控制原则、预防为主原则等。26.A,B,C,D解析思路：施工成本控制的依据主要包括施工合同（约定成本）、成本计划（目标成本）、成本核算制度（数据来源和方法）、相关定额（计算基础）、进度报告、质量报告等。质量检验制度是质量控制的依据。27.A,B,C,D,E解析思路：施工合同管理的主要内容包括合同签订前的谈判与管理、合同签订管理、合同履行过程中的监督与管理、合同变更与转让管理、合同纠纷的预防与处理等。28.A,B,C,D,E解析思路：施工现场环境保护的措施涉及多个方面，包括控制扬尘污染、控制噪声污染、妥善处理施工废弃物（如废水、固体废物）、节约用水、减少光污染、保护生物多样性等。29.A,B,C,