建筑施工单位安全生产奖惩制度

建筑施工单位安全生产奖惩制度一、制度目的为强化建筑施工安全生产管理，压实全员安全责任，激励从业人员遵章守纪、主动防范安全风险，同时严肃查处各类安全生产违规行为，有效遏制生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本单位施工生产实际，制定本安全生产奖惩制度。二、适用范围本制度适用于本单位所属各施工项目部、职能部门、作业班组及全体从业人员（含劳务分包人员、临时聘用人员）。三、职责分工（一）安全生产管理部门牵头组织安全生产奖惩的日常监督、检查与考核评定工作，汇总分析安全管理数据，提出奖惩建议；负责对违规行为的调查取证，监督整改措施落实。（二）施工项目部落实本项目安全生产奖惩的具体管理工作，建立班组、岗位安全考核台账，及时上报安全先进事迹与违规行为线索；配合上级部门开展奖惩调查与处理。（三）财务管理部门设立安全生产奖惩专项资金，专款专用；根据审批后的奖惩决定，及时办理奖金发放或罚款收缴手续。（四）人力资源部门将员工安全生产奖惩情况纳入个人绩效考核体系，作为职务晋升、岗位调整、职称评定的重要依据；负责违规人员的纪律处分执行与档案记录。四、奖惩细则（一）奖励情形与标准1.安全生产达标奖励施工项目部或作业班组连续[X]个月（或季度）未发生轻伤及以上安全事故、未出现重大安全隐患逾期未改情况，且安全检查合格率100%的，给予项目部管理团队或班组一次性奖金[X]元，同时对项目负责人、班组长分别奖励[X]元。年度内实现“零事故、零隐患”目标的项目部，额外给予团队年度安全绩效奖金，具体额度结合项目产值与安全管理难度确定。2.安全管理创新奖励员工提出的安全技术改进、管理方法创新（如新型防护装置研发、隐患排查机制优化等）经实践验证可有效降低安全风险、提升管理效率的，根据创新成果的应用效果，给予个人或团队[X]元至[X]元的奖励；若创新成果在行业内推广或获主管部门认可，另行给予专项奖励，并优先推荐参加行业安全评优。3.应急处置与隐患举报奖励发现重大安全隐患（如深基坑坍塌隐患、起重机械钢丝绳断裂前兆等）并及时上报，或在事故险情发生时主动参与抢险救援，避免事故扩大或挽回重大损失的，给予个人[X]元至[X]元奖励，对表现突出的团队给予集体奖励。鼓励员工举报他人违章指挥、违规作业行为，经核查属实的，给予举报人[X]元至[X]元奖励，且对举报人信息严格保密。4.安全培训与宣传奖励在安全培训课件开发、安全文化宣传（如安全漫画创作、安全短视频制作）等方面表现突出，且成果在公司内部广泛应用、提升全员安全意识的，给予创作者或团队[X]元至[X]元奖励。（二）惩罚情形与标准1.违规作业与违章指挥从业人员存在“三违”行为（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）的，首次发现给予批评教育并罚款[X]元；再次违反的，罚款[X]元并停岗培训[X]天，培训期间只发基本工资；一个季度内累计三次“三违”的，解除劳动合同。管理人员强令他人冒险作业、或明知存在安全隐患却未及时整改仍安排作业的，给予行政记过处分，罚款[X]元，并暂停职务直至隐患整改完毕、经安全考核合格后方可复职。2.安全隐患整改不力对检查发现的一般安全隐患，未在规定期限内整改完成的，对责任班组罚款[X]元，对项目负责人罚款[X]元；逾期未整改且隐患升级为重大风险的，加倍处罚，并对项目部下达停工整改通知书，整改期间项目部管理人员绩效减半。因隐患整改不力导致发生轻伤事故的，对责任班组罚款[X]元，对项目负责人、安全员分别罚款[X]元，并取消该项目部当年评优资格。3.生产安全事故处罚发生轻伤事故的，对责任班组罚款[X]元，对项目负责人罚款[X]元，事故相关责任人停岗培训[X]天；若事故因管理失职导致，对项目部安全分管领导罚款[X]元，给予行政警告处分。发生重伤及以上事故的，立即启动事故问责程序：对责任班组罚款[X]元，对项目负责人、安全员分别给予撤职、降级处分，罚款[X]元至[X]元；对项目部主要负责人罚款年薪的[X]%，并向公司董事会作书面检讨；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。4.安全资料与培训违规伪造安全检查记录、隐患整改报告等资料的，对直接责任人罚款[X]元，给予行政记过处分；对项目部管理团队通报批评，罚款[X]元。未按规定组织员工参加安全培训、特种作业人员无证上岗的，对项目部罚款[X]元，对项目负责人罚款[X]元，责令限期整改，整改期间暂停项目新工程承接资格。五、实施流程（一）考核周期安全生产奖惩实行月度考核、季度汇总、年度总评，特殊事件（如事故、重大隐患处置）即时考核。（二）申报与审核1.奖励申报：由项目部、班组或个人向安全生产管理部门提交奖励申请，附相关证明材料（如隐患排查记录、创新成果说明、应急处置影像资料等），经部门初审、分管领导复核后，提交总经理办公会审议。2.惩罚认定：安全生产管理部门在日常检查、事故调查中发现违规行为后，形成《安全违规行为认定书》，告知当事人及责任单位，听取陈述申辩后，提出处罚建议，经法务部门合规性审查后，报总经理审批。（三）公示与申诉奖惩决定作出后，在公司内部OA系统、项目部公告栏公示[X]个工作日。当事人或单位对奖惩结果有异议的，可在公示期内向安全生产管理部门提交书面申诉，部门应在[X]个工作日内复查并反馈结果。（四）奖惩执行1.奖励执行：财务部门在奖惩决定生效后[X]个工作日内发放奖金，人力资源部门同步更新员工绩效档案；荣誉表彰由行政部门组织颁奖仪式，颁发荣誉证书。2.惩罚执行：罚款由财务部门直接从责任人工资或项目部经费中扣除（个人罚款不得超过月工资的[X]%）；纪律处分由人力资源部门发文执行，停岗培训由安全生产管理部门组织实施，培训内容需