2025年领导干部公开选拔考试试题及答案

2025年领导干部公开选拔考试试题及答案一、公共基础知识测试（共30分）（一）单项选择题（每题1分，共10题）1.2025年中央农村工作会议明确提出，要把（）作为新时代新征程“三农”工作的总抓手，推动农业农村现代化取得新进展。A.乡村建设行动B.城乡融合发展C.农民增收致富D.宜居宜业和美乡村建设答案：D2.根据《中华人民共和国行政复议法（2024修订）》，行政复议机关应当自受理申请之日起（）内作出行政复议决定；情况复杂需延长的，最多可延长（）。A.30日；15日B.60日；30日C.90日；30日D.60日；60日答案：B3.2025年政府工作报告提出，要加快构建以（）为核心的新型能源体系，新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制。A.清洁能源B.新型电力系统C.氢能D.分布式能源答案：B4.习近平总书记在2025年春节团拜会上强调，推进中国式现代化必须正确处理（）的关系，既要善于集中力量办大事，又要充分激发全社会创造活力。A.发展与安全B.效率与公平C.政府与市场D.全局与局部答案：C5.某县拟将城区某地块由工业用地调整为商业用地，根据《土地管理法实施条例》，需履行的法定程序是（）。A.编制规划调整方案→征求利害关系人意见→报原批准机关批准B.召开听证会→编制调整方案→报上一级政府备案C.专家论证→县政府常务会议审议→报省自然资源厅审批D.发布公告→组织听证→同级人大常委会审议答案：A（二）多项选择题（每题2分，共5题）1.2025年中央深改委会议审议通过的《关于全面加强和改进新时代机关党建工作的意见》提出，要重点破解（）等突出问题。A.“灯下黑”B.“两张皮”C.形式主义D.本领恐慌答案：ABCD2.根据《党政领导干部考核工作条例》，领导班子年度考核结果分为（）等次。A.优秀B.良好C.称职D.一般E.较差答案：ABDE3.新质生产力的核心要素包括（）。A.新一代信息技术B.高端装备制造C.绿色低碳技术D.数据要素答案：ABCD4.基层治理中“权责不对等”问题主要表现为（）。A.乡镇（街道）承担大量县级部门下放事项但无相应执法权B.社区工作者需开具超出职责范围的证明C.村级组织协助行政事务过多影响自治功能D.公共服务事项准入机制不健全答案：ABCD5.《中华人民共和国黄河保护法》规定的黄河流域生态保护和高质量发展原则包括（）。A.重在保护、要在治理B.量水而行、节水为重C.因地制宜、分类施策D.统筹谋划、协同推进答案：ABCD（三）判断题（每题1分，共5题）1.领导干部个人有关事项报告中，配偶持有的基金份额无需报告。（）答案：×（需报告持有份额超过一定金额的基金）2.行政机关作出责令停产停业行政处罚前，应当告知当事人有要求听证的权利。（）答案：√3.国有企业领导人员经济责任审计中，对未履行或未正确履行决策程序但决策客观效果较好的事项，可从轻或免予问责。（）答案：√4.新时代“枫桥经验”的核心是“依靠群众就地化解矛盾”。（）答案：√5.地方政府专项债券资金可以用于经常性支出。（）答案：×（专项债资金需用于有一定收益的公益性项目资本性支出）二、专业能力测试（共40分）（一）案例分析题（每题10分，共2题）案例1：某县经济开发区引进的新能源电池项目已签约6个月，但企业以“周边配套不完善”“优惠政策未兑现”为由，仅完成土地平整便停滞。经核查，园区承诺的污水处理厂建设因资金缺口延迟3个月，企业要求的增值税地方留存部分返还政策因上级税收分成调整无法完全落实。作为分管开发区的副县长，你将如何推动项目落地？参考答案：1.立即启动“项目专班”机制，牵头召开由园区管委会、财政局、税务局、住建局等部门参加的协调会，明确责任分工和解决时限。2.针对配套问题：协调县财政预拨50%污水处理厂建设资金，要求住建部门倒排工期，承诺1个月内完成主体工程；同步与企业协商，由企业先行建设临时污水处理设施，政府给予30%设备补贴。3.针对政策问题：向企业解释税收分成调整的上级文件依据，提出替代方案——在企业投产后3年内，按其对地方经济贡献的40%给予产业发展奖励（需提前与财政部门测算可行性）；同时协调金融机构提供低息流动资金贷款，缓解企业前期投入压力。4.建立“周调度”机制，每周现场办公解决具体问题；向企业发送书面承诺函，明确各项措施的完成节点和违约责任。5.事后完善招商政策评估机制，在签约前组织财政、税务等部门对政策可行性进行联合预审，避免“空承诺”现象。案例2：某镇因高速公路扩建需征收120户村民的房屋，其中30户因补偿标准争议拒绝签约，部分村民串联准备集体上访。镇党委书记已带队上门做工作但效果不佳，作为挂点该镇的县委常委，你将如何处置？参考答案：1.迅速启动应急处置机制：①成立由县信访局、司法局、征收办、镇政府组成的工作组，24小时内与村民代表见面，明确“不堵路、不越级”的沟通原则；②安排法律顾问现场解读《土地管理法》关于征收补偿的规定，公示周边同类项目补偿标准及依据。2.深入核查问题根源：①委托第三方评估机构对争议房屋的区位、建筑质量等重新评估，确保补偿金额与市场价值相符；②梳理征收程序，检查是否存在评估结果未公示、补偿方案征求意见不充分等程序瑕疵，如有则立即补正。3.分类解决诉求：①对合理诉求（如遗漏的附属设施补偿），当场明确增补方案并签订补充协议；②对过高要求（如超出政策的“搬迁奖励”），耐心解释政策红线，提供就业培训、临时过渡房等帮扶措施；③对个别煽动者，联合公安部门调查是否存在虚构事实、组织非法聚集行为，依法依规处理。4.建立长效沟通机制：在征收范围内设立“村民接待日”，由县领导轮流坐班；通过“乡贤调解团”“党员联系户”等方式，发动群众内部力量参与协商。5.事后总结：将此次征收中的问题形成案例，完善《县集体土地房屋征收操作指南》，明确评估、公示、协商等关键环节的标准流程。（二）论述题（每题15分，共2题）1.习近平总书记指出：“要把实的要求贯穿主题教育全过程”。结合领导干部工作实际，谈谈如何在调查研究中做到“求实、务实、落实”。参考答案：调查研究是谋事之基、成事之道，领导干部要将“实”的要求贯穿始终：（1）求实——以“深、细、准”确保调研内容真实。①“深”入一线：不搞“经典路线”，多到困难多、矛盾集中的村社、企业蹲点，采取“四不两直”方式掌握第一手资料；②“细”致排查：通过个别访谈、问卷调查、大数据分析等多维度获取信息，尤其关注群众“欲言又止”的隐情；③“准”确辨析：运用矛盾分析法，区分主要矛盾与次要矛盾，识别表象问题与深层体制机制障碍，避免被“选择性汇报”误导。（2）务实——以“问题导向”推动调研成果有用。①聚焦真问题：围绕高质量发展、共同富裕等中心工作，梳理“企业融资难”“农村养老服务短缺”等群众急难愁盼，避免“为调研而调研”；②提出实对策：针对“社区权责不清”问题，不能仅停留在“加强协调”的笼统建议，要具体提出“制定社区职责准入清单”“建立县乡部门下沉事项备案制度”等可操作措施；③注重接地气：对策要符合基层实际，如针对山区村集体经济薄弱问题，不能照搬平原地区“土地流转”模式，可探索“林产品深加工+电商直播”等特色路径。（3）落实——以“闭环管理”确保调研成效落地。①建立“问题清单+责任清单”：对调研发现的10类35个具体问题，明确牵头部门、整改时限；②实行“销号管理”：每月调度整改进展，对“农村公路养护不到位”等短期能解决的问题，要求2个月内完成；对“基层医疗人才短缺”等长期问题，制定3年行动计划；③强化跟踪问效：通过“回头看”、第三方评估等方式检验整改效果，避免“调研结束、问题依旧”；④注重成果转化：将成熟的调研结论上升为政策文件，如将“乡村工匠培育”调研成果转化为《县乡村技能人才振兴实施方案》，形成长效机制。2.党的二十大提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。结合新时代干部队伍建设要求，论述领导干部应如何提升“推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领”。参考答案：新时代领导干部需聚焦“三种本领”，在实践中锤炼能力：（一）提升推动高质量发展本领：①强化战略思维：深入学习新发展理念，准确把握本地在新发展格局中的定位，如生态功能区干部要摒弃“GDP崇拜”，聚焦“生态产品价值实现”探索发展路径；②增强专业素养：针对“数字经济”“双碳”等新领域，主动参加专题培训，考取相关资格证书（如碳排放管理员），避免“外行领导内行”；③创新工作方法：推广“链长制”“亩均论英雄”等有效机制，对传统产业升级项目，建立“科技特派员+产业基金+龙头企业”帮扶模式，提升资源配置效率。（二）提升服务群众本领：①树牢宗旨意识：定期开展“当一天社区工作者”“跟车跑一次民生线”等体验活动，真切感受群众办事难点；②畅通沟通渠道：完善“领导信箱+12345热线+网格走访”立体反馈机制，对群众反映的“小区充电桩不足”等问题，建立“接诉即办”响应流程，确保3个工作日内给予实质性答复；③推动精准服务：运用大数据分析群众需求，如针对“一老一小”群体，在人口密集社区建设“托育+养老”综合服务中心，实现资源集约利用；对返乡创业青年，提供“政策包+导师团+孵化基地”全周期服务。（三）提升防范化解风险本领：①强化底线思维：建立重点领域风险清单（经济领域关注政府债务、金融机构不良率；社会领域关注欠薪、拆迁矛盾），定期开展“风险评估演练”；②完善防控机制：针对“暴雨内涝”风险，构建“气象预警+网格巡查+应急队伍”联动体系，提前转移低洼地带群众；针对“网络舆情”风险，建立“舆情监测-快速核实-分类回应”流程，避免小问题演变为公共事件；③增强斗争能力：面对“企业恶意欠薪引发群体讨薪”等突发情况，要果断采取“冻结账户、约谈法人、协调垫资”等措施，同时做好群众情绪疏导，防止矛盾激化；对“历史遗留问题”，要敢于担当，不推诿扯皮，通过“一事一议”制定解决方案。三、情景模拟测试（共30分）（本题为录音录像答题，限时20分钟）模拟场景：你是某县发改局局长，今天需依次处理以下事项，请现场口述处理思路：1.9:00接到县长电话：省发改委明天要来调研“三个一批”项目推进情况，要求准备15分钟汇报材料（含项目进展、存在问题、下一步计划），重点说明新能源电池项目用地审批滞后问题。2.9:30某新能源企业负责人来访，反映其二期项目环评审批已提交2个月仍无结果，企业生产线闲置每日损失50万元，情绪激动要求立即解决。3.10:00分管副县长发来微信：市统计局反馈我县上半年GDP增速低于全市平均0.8个百分点，需分析原因并提出三季度冲刺措施，下午5点前报县政府。4.11:00局办公室因暴雨导致G107国道我县段塌方，影响3个重点项目建材运输，施工方已来电催促协调。参考答案（口述要点）：各位考官，我将按照“优先紧急、分类处理”的原则，系统推进各项工作：首先处理县长交办的省发改委调研任务（9:00）：①立即通知投资科、重点项目办10分钟内到我办公室，明确分工：投资科整理“三个一批”项目总体数据（签约、开工、投产数量及占比），重点项目办梳理新能源电池项目用地审批具体进展（已报省自然资源厅第3次补正材料，卡在“基本农田调整”环节）；②要求10:30前形成汇报初稿，我重点审核问题部分，需如实反映“用地指标紧张”“跨县调规协调难”等客观困难，同时提出“争取省级预留指标”“加快局部规划调整”等解决方案；③安排办公室准备现场考察路线，优先选择进度快、亮点多的项目，确保调研实效。接着接待新能源企业负责人（9:30）：①先安抚情绪：“非常理解您的焦急，我们一定全力协调”；②立即联系市生态环境局环评科，询问审批状态（经核实，是我县初审时遗漏了“土壤污染状况调查报告”）；③向企业说明情况，承诺2小时内派专人协助补充材料，同时协调市环评科开启“绿色通道”，争取3个工作日内完成审批；④为减少损失，建议企业先开展设备调试等非环评依赖工作，我局将出具“容缺受理”证明，帮助企业向银行申请短期贷款缓解资金压力。然后应对GDP增速滞后问题（10:00）：①通知综合规划科、工业科、服务业科负责人11:30开碰头会，要求各科室分别准备工业增加值、服务业营收、建筑业产值等细分领域数据；②重点关注下拉指标（如制造业投资下降12%、规上服务业增速低于全市3个百分点），分析具体原因（制造业受原材料价格上涨影响，服务业因文旅市场恢复不及预期）；③提出冲刺措施：工业方面，对产值前20强企业“一企一策”解决用电、用工问题；服务业方面，联合文旅局举办“暑期文旅消费季”活动，发放500万元消费券；投资方面，