2025年贵州初、中级专业技术资格考试(建筑工程管理)测试题及答案

2025年贵州初、中级专业技术资格考试(建筑工程管理)测试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.根据《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取（）。A.施工许可证B.规划许可证C.用地许可证D.竣工验收备案表答案：A2.在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.自由时差最小的线路C.总时差为零的线路D.自由时差为零的线路答案：C3.下列费用中，属于措施项目费的是（）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.暂列金额答案：A4.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）。A.2年B.3年C.5年D.设计文件规定的合理使用年限答案：C5.某工程合同价为8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，则预付款起扣点金额为（）万元。A.4666.67B.5333.33C.6000D.6666.67答案：B6.施工组织总设计的编制对象是（）。A.单位工程B.分部工程C.建设项目D.分项工程答案：C7.根据《招标投标法》，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20答案：D8.在挣值法中，CPI=0.90表示（）。A.进度提前10%B.进度拖后10%C.成本节约10%D.成本超支10%答案：D9.下列风险中，属于经济风险的是（）。A.地震B.通货膨胀C.设计错误D.施工机械故障答案：B10.根据《安全生产法》，生产经营单位主要负责人的首要职责是（）。A.组织制定操作规程B.建立安全生产责任制C.组织安全培训D.购买意外伤害保险答案：B11.某分项工程计划工程量1000m²，预算单价120元/m²，实际完成1100m²，实际单价125元/m²，则费用偏差为（）元。A.－5500B.5500C.－5000D.5000答案：A12.绿色施工“四节一环保”中的“四节”不包括（）。A.节能B.节水C.节材D.节地答案：D13.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位B.监理单位C.施工单位项目经理D.设计单位答案：C14.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间5天，其两项紧后工作最早开始时间分别为第15天和第17天，则M的自由时差为（）天。A.2B.3C.4D.5答案：A15.根据《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单的准确性和完整性由（）负责。A.投标人B.招标人C.造价咨询人D.监理人答案：B16.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.进行风险分析D.实行项目经理责任制答案：B17.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后（）天内核对。A.14B.28C.42D.56答案：B18.某工程采用单价合同，结算时工程量增加超过约定幅度，其综合单价应（）。A.按原单价执行B.由承包人提出，发包人确认后调整C.按信息价执行D.按市场价执行答案：B19.下列关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.一般事故可不做处理B.处理方案必须经监理批准C.技术处理方案需经原设计单位认可D.事故处理报告由建设单位编写答案：C20.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的第一步是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制答案：A21.某工程双代号网络计划中，工作A的最早完成时间为第10天，最迟完成时间为第12天，持续时间4天，则其总时差为（）天。A.0B.1C.2D.3答案：C22.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%答案：B23.下列关于施工平行发承包模式的说法，错误的是（）。A.可缩短建设周期B.业主管理协调量大C.有利于早期投资控制D.招标任务量大答案：C24.某工程合同工期300天，因发包人原因导致停工20天，承包人可索赔的工期为（）天。A.10B.15C.20D.25答案：C25.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案应由（）签字。A.项目经理B.总监理工程师C.施工单位技术负责人D.建设单位负责人答案：C26.下列关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.形象进度、产值统计、成本归集三同步B.以单项工程为对象C.竣工后一次性核算D.只计算直接成本答案：A27.某工程采用价格指数调整法，基准日价格指数为100，结算时价格指数为110，可调部分占比25%，则价格调整幅度为（）。A.1.5%B.2.0%C.2.5%D.3.0%答案：C28.根据《建设工程项目管理规范》，项目收尾阶段最后完成的管理工作是（）。A.竣工验收B.竣工结算C.项目审计D.项目管理总结答案：D29.下列关于BIM技术在施工阶段应用的说法，错误的是（）。A.可进行碰撞检查B.可进行进度模拟C.可进行工程量自动统计D.可完全替代监理工程师答案：D30.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内发出索赔意向通知。A.7B.14C.28D.56答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工组织总设计内容的有（）。A.施工部署B.施工总进度计划C.单位工程施工方案D.施工总平面布置图E.主要技术经济指标答案：A、B、D、E32.根据《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总承包服务费D.规费E.暂估价答案：A、B、C、E33.下列属于施工成本管理经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.进行风险分析C.选用高效施工机械D.及时办理业主签证E.对成本管理目标进行风险分析答案：A、B、D、E34.下列关于网络计划关键工作的说法，正确的有（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.持续时间最长D.位于关键线路上E.可能有多条关键线路答案：A、D、E35.根据《建设工程质量管理条例》，工程竣工验收应具备的条件包括（）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料进场试验报告D.有施工单位签署的质量保修书E.有规划验收合格文件答案：A、B、C、D36.下列关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.可缩短建设周期B.业主合同管理量大C.有利于早期投资控制D.业主组织协调量小E.分包价格对业主透明答案：A、D、E37.下列属于施工项目风险响应策略的有（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移E.索赔答案：A、B、C、D38.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应承担的责任有（）。A.提供施工场地B.办理施工许可证C.负责施工现场安全D.组织设计交底E.支付合同价款答案：A、B、D、E39.下列关于施工质量事故等级的说法，正确的有（）。A.一般事故指造成3人以下死亡B.较大事故指造成3人以上10人以下死亡C.重大事故指造成10人以上30人以下死亡D.特别重大事故指造成30人以上死亡E.事故等级按直接经济损失划分答案：A、B、C、D40.下列关于绿色施工评价的说法，正确的有（）。A.评价要素包括环境保护、节材、节水、节能、节地B.评价阶段分为地基、结构、装饰装修与机电安装C.评价等级分为不合格、合格、优良D.评价次数每阶段不少于1次E.评价结果可作为评优依据答案：A、B、C、D、E三、案例分析题（共50分）（一）背景资料（本题20分）某政府投资项目，采用工程量清单招标，施工总承包合同价12000万元，工期18个月。合同约定：1.预付款比例为合同价的10%，在开工后第1个月支付，从第4个月开始分4个月平均扣回；2.安全文明施工费按合同价的1.5%计取，开工前一次性支付；3.进度款按月支付，支付比例为当月已完工程价款的85%；4.竣工结算审计完成后支付至结算价的97%，余3%作为质量保证金；5.价格调整采用造价信息调差法，人工、钢材、水泥、砂石各占可调部分的25%，基准期价格指数均为100。工程实施过程中发生如下事件：事件1：第3个月因发包人原因导致停工5天，承包人人员窝工费10万元，机械闲置费5万元；事件2：第6个月钢材价格指数为110，第9个月水泥价格指数为108；事件3：第12个月现场发现文物，停工15天，文物保护费用30万元由发包人承担；事件4：竣工结算审计审减金额200万元，最终结算价11800万元。问题：1.计算预付款金额及第4个月应扣回金额。（4分）2.计算第6个月钢材价格调整增加的费用。（4分）3.承包人针对事件1可提出哪些索赔？说明理由。（4分）4.事件3导致的停工，承包人可提出哪些费用索赔？说明理由。（4分）5.计算质量保证金金额及竣工结算时应支付的尾款。（4分）答案：1.预付款=12000×10%=1200万元；第4个月扣回=1200/4=300万元。2.钢材可调部分=12000×25%×(110－100)/100=300万元。3.可索赔工期5天、人员窝工费10万元、机械闲置费5万元，依据合同发包人原因导致停工条款。4.可索赔工期15天、现场保护费用30万元、人员窝工、机械闲置、管理费等，依据不可抗力或文物发现条款由发包人承担。5.质量保证金=11800×3%=354万元；尾款=11800×97%－已支付进度款－预付款－安全文明施工费=11800×97%－（11800－354）=354万元。（二）背景资料（本题15分）某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，总建筑面积45000m²。施工总承包单位通过公开招标确定，合同工期720天。施工过程中，项目部编制了施工组织总设计，采用爬架、铝模、预制楼梯等新技术。第8个月，因电梯井道尺寸偏差10cm，导致电梯安装单位索赔工期20天、费用50万元。监理人要求施工单位提出技术处理方案并报批。问题：1.施工组织总设计应包括哪些核心内容？（5分）2.电梯井道偏差的处理程序应如何执行？（5分）3.施工单位如何向电梯安装单位承担赔偿责任？（5分）答案：1.工程概况、施工部署、施工总进度计划、施工准备与资源配置计划、主要分部分项工程施工方法、施工总平面布置、绿色施工及环保措施、主要技术经济指标。2.施工单位立即停工，测量偏差，报监理、设计、建设单位；由原设计单位出具处理方案或加固图纸；施工单位按批准方案实施；监理验收合格后恢复施工；记录归档。3.依据施工合同质量责任条款，施工单位承担缺陷责任，赔偿电梯安装单位50万元及工期延误损失，费用从质量保证金或工程款中扣除，若不足由施工单位另行支付。（三）背景资料（本题15分）某市政道路工程，合同价6000万元，工期12个月，采用单价合同。施工过程中，因征地拆迁滞后，导致关键线路工作延迟开工3个月，承包人提出工期索赔90天、费用索赔120万元（含管理费、利润、现场经费、税金）。发包人认为仅同意顺延工期60天、费用补偿60万元。双方争执不下，提交仲裁。问题：1.承