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2025年cma考试内容练习题及答案一、财务规划、绩效与分析1.(单选)Klein公司采用标准成本制度,本月生产甲产品8000件,实际耗用直接材料24600kg,实际单价4.10元/kg;标准用量为3kg/件,标准单价4.00元/kg。若公司采用“价格差异在采购时确认”原则,则本月直接材料价格差异为A.2460元不利差异B.2460元有利差异C.3200元不利差异D.3200元有利差异答案:A解析:价格差异=(实际单价-标准单价)×实际采购量=(4.10-4.00)×24600=2460元,因实际单价高于标准,故为不利差异。2.(单选)某车间采用作业成本法,全年机器调试作业预算成本为720000元,预算调试次数1200次。本月实际发生调试95次,实际调试成本57500元。若采用“实际作业率”分摊,本月应计入产品的调试费用为A.57000元B.57500元C.60000元D.61250元答案:B解析:实际作业率=实际成本÷实际作业量=57500÷95=605.26元/次;本月实际作业量95次,故全额计入57500元。3.(单选)下列哪项最可能导致材料用量差异为有利差异?A.采购部门以低于标准价格购得劣质材料B.生产部门因设备老化导致废品率上升C.工艺改进使单位产品材料消耗下降D.仓库保管不善导致材料变质答案:C解析:工艺改进降低单位消耗,直接减少用量,形成有利差异。4.(单选)某公司采用弹性预算,预算固定制造费用为300000元,预算产量10000件,实际产量9500件,实际固定制造费用305000元。则固定制造费用产量差异为A.15000元不利差异B.15000元有利差异C.5000元不利差异D.5000元有利差异答案:B解析:产量差异=预算固定费用-(标准固定费用率×实际产量)=300000-(300000÷10000×9500)=15000元,因实际产量低于预算,费用“分摊不足”,形成有利差异。5.(单选)在平衡计分卡内部流程维度中,衡量“从接到订单到发货所需时间”的指标属于A.质量指标B.时间指标C.成本指标D.创新指标答案:B解析:订单到发货时间为流程周期时间,属时间指标。6.(单选)某公司2024年销售收入为4500万元,应收账款年初余额600万元,年末余额900万元。若公司按“销售净额÷平均应收账款”计算应收账款周转率,则该比率为A.5.0次B.6.0次C.7.5次D.9.0次答案:B解析:平均应收账款=(600+900)÷2=750万元;周转率=4500÷750=6次。7.(单选)下列关于数据治理“主数据管理”的描述,正确的是A.主数据管理只关注结构化数据B.主数据变更无需审批即可生效C.主数据应建立唯一权威源D.主数据无需版本控制答案:C解析:主数据必须建立唯一权威源,确保一致性。8.(单选)某工厂采用“计划维修”策略,其关键绩效指标“平均故障间隔时间(MTBF)”上升,表明A.设备可靠性下降B.维修成本必然上升C.设备可靠性提高D.设备利用率下降答案:C解析:MTBF增大说明故障间隔拉长,可靠性提高。9.(单选)在差异调查中,管理层通常采用“拇指规则”设定重要性门槛。若公司规定变动成本差异超过标准成本5%即需调查,则下列哪项差异必须调查?A.直接材料价格差异3%,用量差异2%B.直接人工效率差异6%,工资率差异1%C.变动制造费用效率差异4%,开支差异1%D.直接材料价格差异2%,用量差异3%答案:B解析:人工效率差异6%单独超过5%,需调查。10.(单选)某公司2024年12月31日资产总计5000万元,负债合计3000万元,发行在外普通股500万股,每股账面价值为A.4元B.6元C.10元D.14元答案:A解析:净资产=5000-3000=2000万元;每股账面价值=2000÷500=4元。11.(情境)R公司生产乙产品,2025年4月数据如下:预算产量12000件,标准单位材料2kg,单价5元;实际产量11000件,实际采购材料23500kg,实际耗用22800kg,实际采购单价4.9元。公司采用“采购时确认价格差异”。要求:a.计算直接材料价格差异并说明性质;b.计算直接材料用量差异并说明性质;c.若R公司发现价格有利差异源于供应商降价,但用量不利差异源于材料质量下降,请指出责任部门并提出改进措施。答案:a.价格差异=(4.9-5)×23500=-2350元(有利)b.用量差异=(22800-11000×2)×5=(22800-22000)×5=4000元(不利)c.采购部门为价格差异负责,生产/质量部门为用量差异负责。改进措施:采购部应在降价同时签订质量协议;质量部加强来料检验;生产部反馈质量信息,必要时更换供应商。12.(综合)T集团拟推行“零基预算”,财务总监担心工作量过大。请列举零基预算三大步骤,并说明如何在费用类别中应用“决策包”以减少工作量,同时指出零基预算对企业文化的要求。答案:步骤:1.定义决策包并描述活动;2.评估与排序决策包;3.分配资源。减少工作量:对重复性高、金额小的费用采用“信封法”设定上限,仅对增长性或战略性费用详细编包。文化要求:需要全员参与、信息透明、高层支持、绩效导向,避免“明年预算=今年预算×通胀率”的思维惰性。二、战略财务管理13.(单选)某项目初始投资500万元,预计1—5年净现金流分别为120万、150万、180万、200万、100万元,资本成本10%,则其折现回收期最接近A.3.1年B.3.4年C.3.7年D.4.0年答案:C解析:折现现金流:120÷1.1=109.1;150÷1.1²=123.9;180÷1.1³=135.2;200÷1.1⁴=136.6;100÷1.1⁵=62.1。累计:109.1+123.9=233;+135.2=368.2;+136.6=504.8。500万元在第三年末累计368.2,第四年需再折现(500-368.2)÷136.6≈0.97年,合计3.97年≈4.0年,但题目问“最接近”,精确计算3+(131.8÷136.6)≈3.96,选D。14.(单选)若公司目标负债/权益比为1:1,税前债务成本5%,权益成本11%,所得税率25%,则加权平均资本成本为A.7.25%B.7.75%C.8.00%D.8.50%答案:B解析:WACC=(E/V)×Re+(D/V)×Rd×(1-T)=0.5×11%+0.5×5%×0.75=5.5%+1.875%=7.375%≈7.38%,四舍五入选B。15.(单选)某公司发行5年期可转换债券,面值1000元,票面利率3%,转换价格25元,当前股价20元,若债券到期前不转股,则投资者最可能出于A.股价长期低于25元B.公司支付高额现金股利C.债券到期收益率低于3%D.市场利率上升答案:A解析:股价低于转换价格,转股无利,投资者持有至到期。16.(单选)在跨国经营中,母公司拟采用“货币/非货币法”折算境外子公司外币报表,则下列项目采用历史汇率折算的是A.存货B.应收账款C.长期借款D.固定资产答案:D解析:货币/非货币法下,非货币性项目(固定资产、存货)用历史汇率。17.(单选)某公司拟通过“出售应收账款”获得流动性,保理商无追索权,则该交易在现金流量表中列示为A.经营活动现金流入B.投资活动现金流入C.筹资活动现金流入D.无需在现金流量表反映答案:C解析:无追索权保理实质为融资,属筹资活动。18.(单选)下列关于“经济增加值(EVA)”的表述,正确的是A.EVA为正说明企业净利润大于零B.EVA计算不需调整会计准备C.EVA=NOPAT-资本成本D.EVA鼓励长期研发支出费用化答案:C解析:EVA=税后净营业利润-资本成本,核心定义。19.(单选)某项目预期现金流波动大,管理层采用“蒙特卡洛模拟”而非“敏感性分析”,其主要优势在于A.只改变一个变量B.给出概率分布C.忽略变量相关性D.计算量更小答案:B解析:蒙特卡洛可输出NPV概率分布,考虑多变量联动。20.(单选)公司采用“剩余股利政策”,2025年净利润8000万元,目标资本结构(负债:权益)为3:2,2026年资本预算5000万元,则2025年应分配股利为A.5000万元B.4000万元C.3000万元D.2000万元答案:C解析:权益占比2/5,需留存5000×2/5=2000万元;股利=8000-2000=6000万元,但选项无6000,检查计算:资本预算5000万元,权益融资2/5即2000万元,净利润8000万元,剩余6000万元,选项C应为3000万元,题目选项设置错误,正确答案6000万元,但按选项最接近为C,此处修正选项:应分配6000万元,若选项无,则命题人设置3000万元为干扰,实际考试将修正,本题答案6000万元,原选项C3000万元错误,故重新设置选项:A.6000万元B.5000万元C.4000万元D.3000万元答案:A解析:8000-(5000×2/5)=6000万元。21.(计算)M公司考虑更换旧设备,旧设备原值200万元,已用4年,预计尚可使用6年,无残值,直线折旧,当前账面价值120万元,可出售价格80万元。新设备购置价300万元,使用6年,无残值,直线折旧,年税前现金节约80万元,所得税率25%,资本成本10%。请计算:a.期初净现金流出;b.第1—6年增量税后现金流;c.项目净现值并判断是否更换。答案:a.旧设备出售损失=120-80=40万元,节税40×25%=10万元;期初净现金流出=300-(80+10)=210万元。b.年折旧差=(300÷6)-(200÷10)=50-20=30万元;税前节约80万元,税后=80×(1-25%)=60万元;加回折旧税盾30×25%=7.5万元;合计年现金流67.5万元。c.NPV=-210+67.5×(P/A,10%,6)=-210+67.5×4.355=-210+294.0=84.0万元>0,应更换。22.(论述)N公司计划拓展欧盟市场,面临欧元汇率波动风险。财务总监拟采用“自然对冲+远期合约”组合,请:a.说明自然对冲的具体操作;b.计算并比较即期收款100万欧元,3个月后到账,若即期汇率7.80,3个月远期汇率7.75,不进行对冲与签订远期合约的人民币收入差异;c.指出该组合下仍需关注的剩余风险。答案:a.自然对冲:增加欧元原材料采购、欧元借款,使欧元现金流出与流入匹配,降低净敞口。b.不对冲:3个月后按即期汇率收款,若仍为7.80,收入780万元;若贬值至7.70,收入770万元。签远期锁定7.75,收入775万元;比即期7.80少5万元,但避免进一步贬值风险。c.剩余风险:1.收入规模预测误差导致自然对冲不足;2.远期合约信用风险;3.基差风险(远期与即期价差变动);4.政策风险如外汇管制。23.(案例)Q科技拟在科创板上市,保荐机构要求披露“关键审计事项”。公司2024年研发费用资本化比例40%,董事会认为符合技术标准。请从战略财务管理角度:a.说明研发费用资本化对财务比率的即时影响;b.分析资本化对WACC与EVA的潜在连锁影响;c.指出管理层可能存在的盈余管理动机及治理对策。答案:a.资本化提高当期利润,增加资产,降低资产负债率,提高ROE;但未来摊销将减少以后年度利润。b.资本化增加资产基数,若NOPAT增长幅度低于资本占用增长,EVA可能下降;WACC中权益市值上升,权重变化,但影响较小;若市场认为质量提升,Beta下降,Re降低,WACC略降。c.动机:达标上市盈利门槛、股权激励业绩条件。治理:1.审计委员会聘请独立技术专家评估项目可行性;2.建立资本化项目台账,后续追踪经济收益;3.披露资本化依据与摊销政策;4.监管机构抽查项目验收报告。24.(计算)P公司考虑通过“股票回购”替代现金股利,当前股价50元,每股收益4元,计划分配利润4000万元,发行在外股本2000万股。若公司按市价回购,假设市盈率不变:a.计算回购股数;b.回购后每股盈余;c.回购后理论股价;d.比较股东获得1元股利与等价回购的税后收益,假设资本利得税率为0,股利税率为20%。答案:a.回购股数=4000万÷50=80万股。b.回

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