2026年烟草制品公司新员工入职安全培训管理制度

2026年烟草制品公司新员工入职安全培训管理制度第一章总则第一条目的与依据。为规范公司新员工入职安全培训工作，提升新员工安全意识和岗位安全操作技能，防范生产经营过程中的安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》及烟草行业安全管理相关要求，结合公司生产经营实际，制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于公司所有新入职员工（含正式员工、劳务派遣人员、实习人员）的入职安全培训工作，覆盖生产操作、专卖管理、仓储物流、行政办公等所有岗位，人力资源部门、安全管理部门及各业务部门均需遵守本制度要求。第三条基本原则。新员工入职安全培训坚持“全员覆盖、按需施教、考核合格、闭环管理”原则：（一）全员覆盖：所有新入职员工必须完成规定的安全培训，未培训或考核不合格的不得上岗；（二）按需施教：根据新员工岗位类型和工作内容，制定差异化的培训内容和培训方式；（三）考核合格：培训结束后必须通过考核，考核结果作为上岗的必要条件；（四）闭环管理：从培训计划制定、实施到考核、档案留存形成完整闭环，确保培训效果可追溯。第二章培训主体与职责第四条统筹管理部门。公司安全管理部门为新员工入职安全培训的统筹部门，牵头制定培训大纲和考核标准，组织通用安全知识培训，监督各部门岗位安全培训落实情况。第五条安全管理部门核心职责。安全管理部门负责人为本部门新员工安全培训统筹工作第一责任人，需履行以下职责：（一）每年年初制定年度新员工安全培训计划，明确培训内容、培训时长、考核方式等核心要求；（二）编制通用安全知识培训教材，内容涵盖安全生产法律法规、公司安全管理制度、消防应急知识、职业病防护等；（三）组织新员工通用安全知识集中培训，单次培训时长不少于16学时，确保培训内容覆盖所有通用安全要点；（四）制定统一的安全培训考核题库，组织新员工安全考核，考核通过率需达到100%方可上岗；（五）建立新员工安全培训台账，记录培训时间、内容、考核结果等信息，台账留存期限不少于5年。第六条人力资源部门职责。人力资源部门负责新员工安全培训的组织协调工作：（一）在新员工办理入职手续时，明确告知安全培训的时间、地点和要求，督促新员工按时参加培训；（二）提前3个工作日将新员工名单、岗位类型等信息反馈至安全管理部门，便于制定针对性培训计划；（三）将安全培训考核结果纳入新员工试用期考核，考核不合格的延长试用期或取消录用资格；（四）配合安全管理部门完成培训档案的整理和归档工作。第七条各业务部门职责。各部门负责人为本部门新员工岗位安全培训第一责任人，需完成以下工作：（一）根据新员工岗位特点，制定岗位安全操作培训内容，涵盖岗位安全风险点、安全操作规程、应急处置措施等；（二）指定具备5年以上岗位工作经验且安全考核合格的老员工担任带教师傅，负责新员工岗位安全实操培训；（三）组织新员工完成不少于24学时的岗位安全实操培训，确保新员工掌握岗位安全操作技能；（四）配合安全管理部门开展岗位安全考核，对考核不合格的新员工重新组织培训，直至考核合格。第八条带教师傅基本义务。带教师傅需严格按岗位安全规范开展实操培训，耐心讲解岗位安全要点和风险防控措施，全程监督新员工实操过程，及时纠正不规范操作行为；培训期间如实记录新员工学习情况，向部门负责人反馈培训效果。第三章培训内容与标准第九条通用安全知识培训内容。所有新员工均需完成通用安全知识培训，内容包括：（一）安全生产法律法规：重点讲解《中华人民共和国安全生产法》中与员工相关的条款，以及烟草行业安全管理相关规定；（二）公司安全管理制度：涵盖安全生产责任制、安全检查制度、事故报告制度等核心制度；（三）消防应急知识：包括灭火器、消防栓等消防器材的使用方法，火灾逃生自救技能，应急疏散流程等；（四）职业病防护知识：针对烟草行业特点，讲解粉尘、噪音等职业病危害因素的防护措施，劳动防护用品的正确使用方法；（五）通用安全风险防控：包括用电安全、交通安全、办公区域安全等基础安全知识。第十条岗位安全培训内容。各岗位新员工需完成针对性的岗位安全培训：（一）生产操作岗位：重点培训设备安全操作规程、生产区域安全风险点识别、异常情况应急处置方法；（二）仓储物流岗位：重点培训货物堆放安全规范、叉车等装卸设备安全操作、仓储消防管理要求；（三）专卖管理岗位：重点培训执法过程中的人身安全防护、车辆使用安全、专卖品运输安全要求；（四）行政办公岗位：重点培训办公区域用电安全、涉密文件安全管理、应急响应流程等。第十一条培训时长标准。（一）通用安全知识培训：集中培训时长不少于16学时，采用线下授课方式开展，不得采用线上自学替代集中培训；（二）岗位安全实操培训：根据岗位复杂度确定时长，最低不少于24学时，其中一对一实操指导时长不低于16学时；（三）新员工入职后需在7个工作日内完成通用安全培训，在15个工作日内完成岗位安全培训，全部培训完成后方可独立上岗。第四章培训实施流程第十二条培训准备。（一）人力资源部门在新员工入职当天，向其发放《新员工安全培训告知书》，明确培训安排和考核要求；（二）安全管理部门根据新员工岗位类型，提前准备通用培训教材和考核试卷；（三）各业务部门在新员工入职后3个工作日内确定带教师傅，制定岗位实操培训计划。第十三条培训实施。（一）通用安全培训由安全管理部门组织，采用“理论授课+案例讲解+现场演示”的方式开展，重点内容需结合公司过往安全案例讲解，提升培训针对性；（二）岗位安全实操培训由带教师傅一对一开展，边操作边讲解安全要点，新员工需在带教师傅监督下完成实操练习；（三）培训过程中，培训负责人需做好签到记录，确保新员工全程参与培训，不得无故缺席、早退。第十四条培训考核。（一）通用安全知识考核采用闭卷笔试方式，满分100分，80分及以上为合格，考核不合格的需在3个工作日内重新参加培训和考核；（二）岗位安全实操考核由部门负责人和带教师傅共同评分，重点考核操作规范性、风险识别能力、应急处置能力，考核不合格的重新安排实操培训；（三）新员工需同时通过通用知识考核和岗位实操考核，方可视为完成全部安全培训。第五章培训档案与监督考核第十五条档案管理。（一）安全管理部门在考核结束后5个工作日内，将新员工培训记录、考核试卷、考核结果等资料整理归档；（二）人力资源部门将安全培训考核结果录入员工个人档案，作为试用期考核、岗位调整的重要依据；（三）培训档案需包含培训签到表、考核试卷、考核结果确认单等资料，确保内容完整、可追溯。第十六条日常监督。安全管理部门每季度开展一次新员工安全培训专项检查，重点核查培训时长是否达标、考核是否规范、档案是否完整；对未按要求开展培训的部门，下达《整改通知书》，要求在5个工作日内完成整改。第十七条考核与奖惩。（一）新员工安全培训工作纳入各部门年度绩效考核，对培训组织到位、考核通过率100%的部门，给予绩效考核加分；（二）对未按要求开展培训、新员工上岗后发生安全事故的部门，扣减绩效考核分数，约谈部门负责人；（三）带教师傅完成培训任务且新员工考核合格的，给予一定的绩效奖励；未履行培训职责导致新员工考核不合格的，取消带教资格。第六章附则第十八条制度解释权。本制度由公司安全管理部门会同人力资源部门负责解释，员工对制度条款