工程造价师考试重点难点解析

2026年工程造价师考试重点难点解析一、单选题（共10题，每题1分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中混凝土结构工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为120万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分项工程的综合单价为（）万元。A.500B.470C.450D.520答案：B解析：综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润＝120＋200＋50＋30＋20＝420万元。选项B最接近，但需注意题目可能存在数据调整，实际考试中应严格核对。2.某地区2023年钢材价格指数为105，2024年钢材价格指数为110，则2024年钢材价格上涨了（）%。A.4.76%B.5.00%C.5.26%D.6.00%答案：C解析：钢材价格上涨率＝（110－105）/105×100%＝4.76%。选项C为正确答案。3.工程造价咨询企业从事全过程工程咨询业务，必须满足的条件不包括（）。A.具备工程咨询甲级资质B.具备相应的注册造价工程师数量C.具备丰富的类似项目经验D.具备独立的法律诉讼能力答案：D解析：工程造价咨询企业从事全过程工程咨询需具备甲级资质、注册造价工程师数量、类似项目经验等，但法律诉讼能力并非必要条件。4.在FIDIC合同条款中，业主工程师签发暂停通知后，承包商因暂停工程造成的损失应由（）承担。A.承包商B.业主C.双方协商D.监理单位答案：B解析：根据FIDIC合同条款，因业主原因导致的暂停工程，业主应承担承包商的损失。5.某项目采用BIM技术进行施工管理，BIM模型的主要应用不包括（）。A.施工进度模拟B.材料需求计划C.施工图审查D.工程量计算答案：D解析：BIM模型可用于施工进度模拟、材料需求计划、施工图审查等，但工程量计算通常依赖CAD图纸或清单。6.某工程采用EPC模式，承包商需承担的风险包括（）。A.设计风险B.业主变更风险C.自然灾害风险D.政策调整风险答案：A解析：EPC模式中，承包商需承担设计、采购、施工的全部风险，业主仅承担使用风险。7.某项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，业主预付款比例为合同价的30%，则承包商每月可获得的最高进度款比例为（）。A.10%B.8%C.7%D.6%答案：C解析：固定总价合同中，每月进度款比例通常与合同工期成反比，30%预付款后，剩余70%分12个月支付，即每月5.83%，扣除预付款后的最高比例为7%。8.某地区人工成本为180元/工日，材料成本为2000元/吨，机械台班费为300元/台班，管理费率为10%，利润率为5%，则该分项工程的单价为（）元/吨。A.2300B.2400C.2500D.2600答案：C解析：单价＝（人工＋材料＋机械）×（1＋管理费率）×（1＋利润率）＝（180＋2000＋300）×1.1×1.05＝2500元/吨。9.在工程造价鉴定中，以下证据效力最高的是（）。A.业主提供的会议纪要B.监理单位签发的付款证书C.法院勘验笔录D.承包商提交的发票答案：C解析：法院勘验笔录属于直接证据，效力最高。10.某项目采用ABM（自适应招投标模式），以下说法错误的是（）。A.招标文件动态调整B.评标标准实时变化C.招标周期固定不变D.业主风险降低答案：C解析：ABM模式中，招标文件和评标标准会动态调整，招标周期不固定。二、多选题（共5题，每题2分）11.工程造价控制的关键环节包括（）。A.设计阶段限额设计B.招标阶段合理定价C.施工阶段变更管理D.竣工阶段结算审核E.运营阶段成本分析答案：A、B、C、D解析：工程造价控制贯穿项目全生命周期，设计、招标、施工、结算均为关键环节，运营阶段成本分析相对次要。12.FIDIC合同条款中，承包商可以索赔的费用包括（）。A.工期延误的利润损失B.异常气候导致的窝工费C.业主指令变更的额外成本D.因通货膨胀导致的材料价格上涨E.监理工程师的误判答案：B、C、D解析：承包商可索赔的费用包括异常气候、业主变更、通货膨胀等，但工期延误的利润损失通常不可索赔。13.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高工程量计算精度B.优化材料采购计划C.减少设计变更D.降低施工成本E.实现全过程成本监控答案：A、B、C、D、E解析：BIM技术可提高工程量计算精度、优化材料采购、减少设计变更、降低施工成本，并实现全过程成本监控。14.工程造价咨询企业资质升级需满足的条件包括（）。A.业绩要求B.注册造价工程师数量C.专业技术人员占比D.资金规模E.管理制度健全答案：A、B、C、E解析：资质升级需满足业绩、注册造价工程师数量、专业技术人员占比、管理制度等，资金规模并非必要条件。15.全过程工程咨询的服务内容可包括（）。A.项目前期策划B.设计阶段造价控制C.招标代理D.施工阶段成本管理E.竣工决算答案：A、B、D、E解析：全过程工程咨询涵盖项目前期策划、设计阶段、施工阶段、竣工决算等，招标代理通常属于专业咨询服务。三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某项目采用固定单价合同，合同总价为5000万元，工期为12个月，业主预付款30%，每月进度款按实际完成工程量支付，管理费率10%，利润率5%。施工过程中发生以下事件：（1）第3个月因业主原因暂停施工2周，承包商窝工损失10万元；（2）第5个月因材料价格上涨，承包商申请索赔材料差价20万元；（3）第8个月业主指令变更，增加工程量200万元，承包商额外成本15万元。问题：（1）承包商第5个月的应得进度款为多少万元？（2）承包商可索赔的总金额为多少万元？（3）若合同约定窝工损失不予补偿，则承包商实际可索赔金额为多少万元？答案：（1）第5个月进度款＝（实际完成工程量×单价）×（1＋管理费率）×（1＋利润率）。假设第5个月完成工程量占合同总量的10%，则进度款＝5000×10%×1.1×1.05＝607.5万元。（2）承包商可索赔金额＝窝工损失＋材料差价＋变更成本＝10＋20＋15＝45万元。（3）若窝工损失不予补偿，则实际可索赔金额＝20＋15＝35万元。案例二：某项目采用EPC模式，承包商中标价8000万元，合同工期24个月，业主支付了30%预付款。施工过程中发生以下情况：（1）第7个月因地质条件变化，设计变更导致额外成本300万元；（2）第12个月因业主资金不到位，工期延误3个月；（3）第18个月因承包商管理不善，发生质量事故，修复成本50万元。问题：（1）承包商可向业主索赔的金额为多少万元？（2）若业主需承担工期延误责任，承包商可索赔的利润损失为多少万元（假设合同利润率为5%）？（3）若业主不承担质量事故责任，承包商的损失如何分摊？答案：（1）承包商可索赔金额＝设计变更成本＋质量事故修复成本＝300＋50＝350万元。（2）工期延误3个月，承包商可索赔的利润损失＝8000×5%×3/24＝50万元。（3）若业主不承担质量事故责任，承包商需自行承担50万元损失。答案与解析：单选题：1.B2.C3.D4.B5.D6.A7.C8.C9.C10.C多选题：