带头干事创业、担当作为方面

带头干事创业、担当作为方面1、在应对风险挑战的斗争精神上有所弱化。随着工作环境和岗位的变化,锐意进取、攻坚克难的劲头相比以前有所减退,求稳怕乱的思想有所抬头。面对一些历史遗留的“硬骨头”,有时会产生畏难情绪,习惯于用常规办法、线性思维去解决,缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和韧劲。例如,在推进诉源治理工作构建多元化纠纷解决机制的过程中,对于如何有效整合法院、司法、信访、行业协会等多方力量,打破部门壁垒,建立实质化的联动调解平台,虽然进行了一些探索,但当遇到部门间因职责、利益等因素产生的推诿扯皮现象时,有时采取的是“多开会、多协调”的渐进方式,而缺少拿出壮士断腕的决心,从体制机制上进行大刀阔斧改革的勇气和魄力。2、在树立和践行正确政绩观上存在偏差。主观上希望能够多为XX的发展做些实事,但在实际工作中,有时急于求成,对一些打基础、利长远、见效慢的工作,投入的精力相对较少。比如,在政法队伍建设上,我比较重视通过组织业务竞赛、评选先进典型等方式来激励队伍,这些工作容易出成绩、见效快。但对于加强干警日常思想政治教育、心理健康疏导、职业生涯规划等人文关怀方面的工作,虽然也知道其重要性,但因为难以量化考核,成效显现周期长,所以在具体推动和资源投入上,力度还远远不够,存在一定的政绩观“近视症”。3、在工作作风的常态化长效化上存在短板。对形式主义、官僚主义问题深恶痛绝,也身体力行地加以抵制。但在抓作风建设的过程中,有时存在“一阵风”的现象,运动式、集中式的整治抓得比较多,而建立长效机制、从源头上根治顽瘴痼疾的办法还不多。比如,针对基层反映的会议多、文件多问题,我牵头进行过几次专项整治,也取得了一定成效。但过了一段时间后,一些变相的、隐形的形式主义问题又有所抬头,例如一些部门将线下会议改为线上视频会议,看似为基层减负,但参会范围、会议时长并没有实质性减少。这说明我在抓作风建设上,还缺乏“滴水穿石”的恒心和“刨根问底”的钻劲,常态化监督和制度化约束的“笼子”还没有扎紧。4、面对深层次矛盾有时存在“绕道走”心态。在推动工作中，对于历史遗留的棘手难题、涉及利益格局调整的改革任务、需要协同攻坚的复杂事项，有时存在畏难情绪和求稳心态。缺乏“偏向虎山行”的勇气和“功成不必在我”的境界，攻坚克难的决心和韧劲有待加强，导致一些制约发展的堵点难点未能及时有效疏通。5、开拓创新、敢为人先的“闯劲”有所不足。对标先进，思想解放程度和开拓创新意识有待提升。有时习惯于遵循既有路径和传统模式，运用新思维、新机制、新技术推动事业跨越式发展的主动性、创造性不足。在谋划长远发展时，有时过于强调客观约束，敢闯敢试、先行先试的锐气和魄力有所减弱，工作的突破性和引领性有待增强。6、狠抓落实、一抓到底的“钉钉子”精神有待强化。对于定下来的工作部署，有时存在重布置、轻落实，重开头、轻问效的现象。持续跟踪、精准督导、闭环管理的韧劲不足，导致一些工作前期声势较大，但后续推进乏力，未能全程紧盯、一抓到底，影响了最终工作成效和目标的圆满实现。7、改革创新魄力不足。在国企改革持续深化的背景下，我清醒认识到企业发展面临的深层次问题日益突出，如绩效激励机制优化、信息化建设滞后、主业板块发展不均衡等“硬骨头”问题。尽管我投入精力推动解决，但有时满足于按计划分步骤推进，攻坚克难、敢闯敢试的锐气和闯劲不足，不达目的不罢休的斗争精神有待强化，未能以更大力度推动企业实现突破性发展。8、改革创新意识不足。面对企业深化改革提升的新形势新任务，思维方式较为固化，习惯于按传统经验推进工作。在分管的业务板块重组整合中，担心触及现有利益格局引发不稳定因素，存在求稳怕乱心态，对优化资源配置、提升核心竞争力的创新举措探索不够、推进不力。9、攻坚克难力度不够。对于分管领域的历史遗留债务问题、老旧项目升级改造等“硬骨头”，缺乏一抓到底的决心和勇气，有时存在“等靠要”思想，主动协调、积极破解的办法不多，导致部分问题长期悬而未决。10、统筹协调效能不高。在推进跨部门、跨层级的重点工作时，对各方资源的整合力度不够，沟通协调的主动性、针对性不强，影响了整体工作成效。11、创新意识不足：习惯于按部就班，对新理念、新方法接受和运用不够及时，推动工作创新的思路和举措不多，缺乏开拓进取的精神。12、攻坚克难勇气不够：面对复杂问题和历史遗留难题，存在畏难情绪和“绕道走”思想，主动牵头、一抓到底的担当精神不足，工作落实的韧劲不够。13、工作标准不高：有时满足于“过得去”，对工作质量要求不够严格，精细化、规范化水平有待提升，缺乏争创一流的标杆意识。14、破解难题的锐气有所消减，攻坚克难的“硬骨头”精神需再砥砺。面对一些历史遗留的“硬骨头”问题，有时存在畏难情绪和“绕道走”思想，缺乏“明知山有虎，偏向虎山行”的斗争精神。我县部分废弃矿山的生态修复工作是一个老大难问题，因修复成本高、责任主体灭失等原因，进展一直较为缓慢。班子在研究此项工作时，虽然年年列入计划，但往往因为资金、技术等客观困难，未能拿出真正有创意、能落地、敢担当的解决方案，攻坚的决心和力度与群众的期盼还有差距。15、工作落实的闭环意识不够，一抓到底的“钉钉子”精神需再强化。对一些作出的决策、部署的工作，有时重安排、轻跟踪，缺乏全过程、闭环式的督办和问效机制。为落实整治形式主义为基层减负要求，我局出台了精简会议、文件的内部规定。规定执行初期，发文数量确实有所下降。但一段时间后，我们通过基层反映发现，一些科室将原先的正式文件内容，通过微信工作群、便签等非正式渠道下发，形成了新的“指尖上的形式主义”，而我们的督查机制未能及时发现并纠正这一“变种”问题，反映出工作落实缺乏“一竿子插到底”的韧劲。16、创新发展的思路不够开阔，敢闯敢试的“拓荒牛”精神需再弘扬。在推动自然资源领域改革创新方面，思想解放程度不够，有时满足于做好“规定动作”，对结合我县实际，大胆探索“自选动作”的积极性不高。在盘活农村闲置土地资源、助力乡村振兴方面，我们的工作多停留在传统的土地流转、增减挂钩等模式上。对于“点状供地”、集体经营性建设用地入市等前沿性的改革政策，虽然组织过学习，但在主动向上争取试点、大胆先行先试方面，顾虑较多，怕担风险、怕出问题，敢为人先的“闯劲”和“冲劲”有待加强。17、开拓创新精神不足。

工作中习惯于凭经验、按流程办事，面对新形势新任务，主动求变、大胆创新的意识不强，“等靠要”思想一定程度存在。在优化工作模式、提升服务效能方面，提出的创新性思路和建设性意见较少。18、攻坚克难的锐气有所消减。

面对工作中的深层次矛盾和历史遗留问题，有时存在畏难情绪，缺乏“啃硬骨头”的决心和“涉险滩”的勇气，习惯于沿用传统路径，研究新情况、探索新方法的主动性不足。在承担急难险重任务时，有时顾虑较多，担当作为的魄力有待提升。19、工作标准定位不够高。

有时满足于“完成任务”“不出差错”，缺乏“追求卓越”“争创一流”的标杆意识。在文稿起草、会务组织、信息报送等具体工作中，精益求精、打造精品的标准不高，与高质量发展的要求相比存在差距。20、对人民群众的关心还不够。班子成员能够认真贯彻以人民为中心的发展思想，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，但在实际工作中，对人民群众的关心还不够，对人民群众的疾苦还不够了解，对人民群众的诉求还不够重视，对人民群众的意见还不够尊重，对人民群众的利益还不够维护。21、改革发展稳定的任务还很艰巨。班子成员能够认真贯彻以人民为中心的发展思想，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，但在实际工作中，对改革发展稳定的任务还不够重视，对改革发展稳定的任务还不够积极，对改革发展稳定的任务还不够主动，对改革发展稳定的任务还不够深入，对改革发展稳定的任务还不够细致。22、改革发展稳定的工作还不够扎实。班子成员能够认真贯彻以人民为中心的发展思想，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，但在实际工作中，对改革发展稳定的工作还不够扎实，对改革发展稳定的工作还不够重视，对改革发展稳定的工作还不够积极，对改革发展稳定的工作还不够主动，对改革发展稳定的工作还不够深入，对改革发展稳定的工作还不够细致。23、攻坚克难的担当精神有所弱化。面对一些历史遗留问题或需要多部门协调配合的难点工作，有时存在“等一等、看一看”的观望思想，主动牵头负责、一抓到底的担当意识不够强。工作标准有时不够高，存在“过得去就行”的敷衍心态，缺乏“争先进、创一流”的进取精神，对一些重点工作推进力度不足，未能达到预期成效。24、开拓创新的意识和能力不足。思想上存在一定的路径依赖，习惯于按部就班、凭经验办事，运用新理念、新方法破解发展瓶颈的主动性不强。在推动工作创新发展、打造特色亮点方面，思路不够开阔，举措不够有力，缺乏突破性进展，导致本领域工作在全省乃至全国范围内的影响力不够突出。25、求真务实的工作作风不够扎实。存在一定的文牍主义、形式主义倾向，对会议、文件的精简增效工作推进不够彻底，有时存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象。抓工作落实的“最后一公里”不够畅通，对一些部署的工作跟踪问效不够有力，导致部分工作停留在“纸上”“会上”，未能真正落地见效。26、调查研究不够扎实。下基层调研有时存在不够深入的现象，提前安排路线、预设问题的情况偶有发生，未能真