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文档简介

质量工程师(制程)岗位招聘考试试卷及答案一、填空题(每题1分,共10分)1.制程中常见的质量控制工具是()图。答案:控制2.全面质量管理的英文缩写是()。答案:TQM3.制程能力分析的指标是()。答案:CPK4.()是预防不合格品产生的重要手段。答案:首件检验5.因果图又被称为()图。答案:鱼骨6.制程质量数据分为计量值数据和()数据。答案:计数值7.抽样检验中,样本量用()表示。答案:n8.()是质量改进的基础。答案:质量数据收集9.制程中的“5M1E”中,“E”指的是()。答案:环境10.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和()成本。答案:外部故障二、单项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪种工具常用于分析质量问题的主要原因()A.排列图B.直方图C.散布图答案:A2.制程能力指数CPK的取值范围,一般认为制程能力充足的是()A.CPK<1.0B.1.0≤CPK<1.33C.CPK≥1.33答案:C3.以下属于计量值数据的是()A.产品合格数B.产品重量C.产品缺陷数答案:B4.质量管理体系中,PDCA循环的“D”代表()A.计划B.执行C.检查答案:B5.控制图中,连续()点落在中心线一侧为异常。A.5B.7C.9答案:B6.抽样检验中,AQL指的是()A.平均检出质量B.可接收质量水平C.批不合格率答案:B7.以下不属于质量改进方法的是()A.头脑风暴法B.分层法C.六西格玛法答案:B8.首件检验的目的不包括()A.确认工艺是否正确B.确认设备是否正常C.统计产量答案:C9.因果图中主要分支一般不超过()个。A.3B.4C.5答案:C10.质量方针是由()正式发布的组织的质量宗旨和方向。A.质量经理B.高层管理者C.质量工程师答案:B三、多项选择题(每题2分,共20分)1.制程中常用的统计工具包括()A.控制图B.直方图C.排列图D.散布图答案:ABCD2.质量成本中的鉴定成本包括()A.检验费B.试验费C.质量评审费D.质量改进措施费答案:ABC3.“5S”管理包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案:ABCDE4.影响制程质量的因素“5M1E”包括()A.人B.机C.料D.法E.环F.测答案:ABCDEF5.以下属于计数值数据的有()A.产品的不良数B.产品的长度C.设备的故障次数D.人员的出勤数答案:ACD6.质量改进小组活动步骤包括()A.选题B.现状调查C.原因分析D.制定对策答案:ABCD7.控制图的类型有()A.均值-极差控制图B.不合格品率控制图C.缺陷数控制图D.中位数控制图答案:ABCD8.排列图的作用有()A.找出关键的少数B.确定质量改进的主要方向C.分析质量特性与影响因素的关系D.发现质量数据的分布规律答案:AB9.以下属于质量管理体系标准的有()A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.IATF16949答案:AD10.制程检验的方式有()A.首件检验B.巡检C.末件检验D.成品检验答案:ABC四、判断题(每题2分,共20分)1.直方图可以直观地显示数据的分布状态。()答案:对2.只要CPK值达到1.0,制程就不会出现不合格品。()答案:错3.抽样检验的样本量越大越好。()答案:错4.因果图主要用于寻找质量问题的根本原因。()答案:对5.质量改进主要靠质量工程师,与一线员工关系不大。()答案:错6.控制图中出现链状异常时,说明制程存在系统性因素影响。()答案:对7.散布图可以判断两个变量之间是否存在相关关系。()答案:对8.质量成本只包括预防成本和鉴定成本。()答案:错9.首件检验合格后,后续生产就不需要再检验了。()答案:错10.5S管理做好了,可以提高工作效率和产品质量。()答案:对五、简答题(每题5分,共20分)1.简述制程能力分析的意义。答案:制程能力分析可评估制程满足产品质量标准的程度,确定制程是否稳定可靠。通过分析能了解制程的波动情况,找出影响质量的关键因素,以便采取针对性措施改进。还能为生产计划、工艺调整、设备维护等提供依据,有助于提高产品质量一致性,降低成本,增强企业竞争力。2.简述控制图的原理。答案:控制图基于统计学原理。假设制程处于稳定状态,数据的波动是由偶然因素引起,其分布符合正态分布。根据正态分布特性,设定控制界限,一般取中心线加减三倍标准差为控制限。当数据点超出控制限或呈现异常排列模式时,说明制程受到系统性因素影响,处于不稳定状态,需及时查找原因并调整,以保证制程稳定。3.简述质量改进的一般步骤。答案:质量改进一般步骤为:首先选题,确定要改进的质量问题;接着进行现状调查,了解问题的现状和严重程度;然后分析原因,找出影响质量的各种因素;再制定对策,针对主要原因制定改进措施;实施对策并检查效果,看质量问题是否得到改善;最后巩固成果,将有效措施标准化,若未达到预期则继续改进。4.简述排列图的绘制步骤。答案:绘制排列图步骤:一是确定要分析的项目,收集相关数据;二是将数据按项目分类并统计频数;三是计算各项目的频率和累计频率;四是绘制横坐标表示项目,纵坐标表示频数和累计频率的坐标系;五是按频数从高到低画出矩形;六是依次连接累计频率点成折线,最终形成排列图。六、讨论题(每题5分,共10分)1.结合实际,谈谈如何在制程中有效实施质量管理。答案:在制程中有效实施质量管理,首先要做好人员培训,提高员工质量意识和操作技能。对于设备,定期维护保养确保其稳定运行。原材料严格把控质量,从采购源头抓起。制定标准化的作业流程,并监督执行。利用控制图、直方图等工具实时监控制程质量,及时发现异常。建立质量反馈机制,让问题能快速传递并解决。还要持续改进制程,根据数据分析不断优化工艺参数等,以提升整体质量水平。2.当制程中出现质量问题时,应采取哪些措施?答案:当制程中出现质量问题,首先立即停止生产,防止不合格品继续产生。对已生产的产品进行隔离和标识,评估影响范围。组织相关

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