加油站七月份安全生产会议记录

加油站七月份安全生产会议记录一、加油站七月份安全生产会议记录

1.1会议基本情况

1.1.1会议时间与地点

1.1.1.1会议于2023年7月20日上午9:00至11:30在加油站二楼会议室举行，确保所有参会人员能够准时出席，避免因时间安排不当影响会议效率。

1.1.1.2会议地点选择在加油站二楼会议室，该场所具备良好的通风条件和扩音设备，同时远离加油区，保障会议期间现场运营不受干扰，符合安全保密要求。

1.1.1.3会议通知于7月18日通过内部邮件及公告栏发布，明确参会人员名单、会议主题及议程，确保每位员工提前了解会议内容，做好相关准备。

1.1.2参会人员情况

1.1.2.1本次会议共出席15人，包括站长1名、安全员2名、加油员8名、设备维护人员4名，以及储备干部1名，覆盖了加油站各关键岗位，保证会议决策的全面性和执行力。

1.1.2.2特邀上级安全部门代表1名，负责对会议内容进行指导与监督，提升会议的专业性和权威性，同时确保后续整改措施符合行业规范。

1.1.2.3请假人员3名，均提前提交书面申请，并说明原因，经站长批准后生效，会议中对其工作安排进行了临时调整，确保加油站日常运营不受影响。

1.2会议主题与目标

1.2.1会议主题

1.2.1.1本次会议以“强化安全意识，预防事故发生”为核心主题，旨在总结六月份安全生产工作中存在的问题，部署七月份安全重点任务，提升全员安全防范能力。

1.2.1.2通过案例分析、制度宣贯及应急演练评估，强化员工对安全生产重要性的认识，明确个人在安全管理中的责任，形成“人人重安全、事事讲安全”的工作氛围。

1.2.1.3结合夏季高温、汛期等特殊气候条件，强调对易燃易爆物品的管理、防暑降温措施及防汛应急准备的必要性，确保加油站安全运营。

1.2.2会议目标

1.2.2.1梳理六月份安全生产检查中发现的隐患问题，制定整改方案并明确责任人与完成时限，确保所有问题得到闭环管理，降低事故风险。

1.2.2.2学习新修订的《加油站安全管理规定》，更新员工安全知识库，通过考核检验学习效果，确保每位员工掌握必要的安全操作技能和应急处置流程。

1.2.2.3评估近期开展的安全应急演练效果，针对不足之处提出改进措施，提升员工在真实场景下的应变能力，确保应急预案的可操作性。

1.3会议议程安排

1.3.1议程内容

1.3.1.1主持人开场发言，介绍会议背景、主题及目标，强调安全生产工作的极端重要性，营造严肃严谨的会议氛围。

1.3.1.2站长汇报六月份安全生产工作总结，包括检查发现的问题、整改情况、事故案例分析及员工培训记录，为七月份工作提供参考依据。

1.3.1.3安全员宣贯新修订的《加油站安全管理规定》重点内容，讲解夏季安全注意事项，要求员工严格遵守操作规程，杜绝违章行为。

1.3.1.4分组讨论环节，针对近期典型隐患案例进行剖析，鼓励员工提出改进建议，促进经验共享和思维碰撞。

1.3.2议程执行情况

1.3.2.1全程严格按照预定议程推进，各环节发言时间控制在规定范围内，确保会议高效完成，未出现超时或偏离主题现象。

1.3.2.2讨论环节中，员工积极参与，共提出12条建设性意见，涉及设备维护、应急物资管理等多个方面，为后续工作提供了宝贵参考。

1.3.2.3会议最后由上级安全部门代表进行总结发言，对会议成果给予肯定，并要求各部门结合实际落实整改措施，形成书面报告备查。

二、六月份安全生产工作总结

2.1检查发现的主要问题

2.1.1设备设施安全隐患排查情况

2.1.1.1六月份共开展设备设施专项检查3次，覆盖油罐、加油机、消防器材等关键设备，发现隐患12项，其中重大隐患2项，一般隐患10项。主要问题包括加油机防爆罩内有积尘未及时清理、部分消防栓压力不足、油罐液位计读数偏差等，这些隐患若未及时整改，可能引发火灾、爆炸或计量错误等事故。

2.1.1.2隐患成因分析显示，部分设备老化严重，超出使用年限但未按计划淘汰；日常维护保养不到位，员工对清洁、润滑等基础工作重视不足；检查记录不完整，部分隐患整改跟踪缺失，导致问题反复出现。针对这些问题，已要求相关部门制定专项维修计划，并加强日常巡检频次，确保设备始终处于良好状态。

2.1.1.3重大隐患整改情况涉及消防泵房防雷设施失效及卸油区围栏破损问题，已紧急联系专业机构进行检测维修，并于7月15日前完成整改，通过验收后恢复使用，有效降低了雷击风险和人员误入卸油区风险。

2.1.2现场安全管理问题梳理

2.1.2.1现场检查发现，部分员工在加油过程中未严格执行“六步操作法”，存在对话、离岗等违章行为；部分车辆在加油区停留时间过长，存在安全隐患。这些问题反映出员工安全意识薄弱，现场管控存在漏洞。

2.1.2.2通过视频监控回放分析，六月份共记录违章行为8起，其中加油员违章3起，顾客违章5起，已对相关责任人进行教育处理。同时，增设了电子提醒屏，循环播放安全操作规范，增强警示效果。

2.1.2.3应急物资管理方面，部分急救箱药品过期、灭火器压力不足，经核查后发现是采购计划滞后所致。已立即补充到位，并建立季度盘点制度，确保应急物资随时可用。

2.2安全培训与教育开展情况

2.2.1员工安全培训覆盖率与效果

2.2.1.1六月份组织全员安全培训4次，包括新员工入职培训、在岗员工复训及专项应急演练，累计培训62人次，培训内容涵盖安全生产法规、操作规程、应急处置等，确保每位员工掌握必要的安全知识。

2.2.1.2培训效果评估通过笔试和实操考核进行，平均合格率95%，其中笔试成绩集中在85-90分区间，实操考核则因部分员工对消防器材使用不熟练导致得分波动较大。针对实操短板，已增加每周二次的消防演练频次，强化技能训练。

2.2.1.3培训资料管理方面，发现部分培训记录填写不规范，已要求重新整理归档，并建立电子化台账，便于查阅和追溯。

2.2.2安全文化建设举措

2.2.2.1加大安全宣传力度，在站内公告栏张贴安全标语20条，悬挂横幅3条，并利用早会进行安全提示，营造“人人讲安全”的氛围。

2.2.2.2开展“安全生产月”主题活动，组织员工绘制安全漫画、撰写心得体会，共收集作品35份，其中5份被评为优秀作品，并给予奖励，激发员工参与热情。

2.2.2.3建立安全积分制度，将日常表现与绩效挂钩，每月评选“安全之星”，增强员工责任感和荣誉感。

2.3事故及险情处置情况

2.3.1六月份事故统计与分析

2.3.1.1本月未发生生产安全事故，但记录轻微险情2起，均为顾客车辆油箱过满导致泄漏，已及时处理并提醒顾客规范操作。通过分析发现，险情主要源于顾客安全意识不足，需加强对外宣传引导。

2.3.1.2对上月发生的1起车辆碰撞事故进行复盘，事故原因为顾客倒车时未观察后方，已完善加油区交通警示标识，并增设夜间照明，降低类似事件发生概率。

2.3.1.3建立事故案例库，将本年度内发生的典型事故进行整理分析，作为培训教材，提升员工对风险点的识别能力。

2.3.2应急处置能力评估

2.3.2.1开展消防器材使用演练3次，发现员工操作熟练度不均，部分人对灭火器分类不清，已针对性开展专项培训。

2.3.2.2与周边消防队联合开展应急演练1次，模拟油罐泄漏场景，检验了应急预案的完整性和协同能力，演练后提出6条改进建议，已纳入后续计划。

2.3.2.3应急物资完好率检查显示，所有物资均处于可用状态，但部分物资存放位置标识不清晰，已重新标注，确保取用便捷。

三、七月份安全生产重点工作部署

3.1安全生产目标与指标设定

3.1.1七月份安全生产总体目标

3.1.1.1七月份安全生产工作的总体目标是实现“零事故、零伤害”，确保安全生产责任事故发生率为零，并降低潜在风险隐患，提升安全管理水平。为此，需制定详细的隐患排查整改计划、强化员工安全培训，并加强现场监督执法，确保各项措施落实到位。通过严格执行操作规程和应急演练，进一步巩固安全生产防线，为加油站全年安全运营奠定基础。

3.1.1.2结合行业最新数据，2023年全国加油站安全生产形势虽总体平稳，但因设备老化、人员操作不当等因素导致的隐患仍时有发生。例如，某地加油站因卸油管路泄漏引发火灾，造成财产损失。为避免类似事件，本站将重点关注设备设施的定期检测与维护，特别是油罐、管道等关键部位，确保其始终处于良好状态，从源头上减少事故发生的可能性。同时，要求员工严格遵守加油操作规范，杜绝因人为因素导致的安全问题。

3.1.1.3设定量化指标，要求七月份隐患整改完成率达到100%，安全培训覆盖率达到100%，应急演练参与率达到95%以上，并通过定期抽查检验落实效果，确保目标可衡量、可达成。

3.1.2关键安全指标分解

3.1.2.1隐患整改指标分解为：每日巡检发现隐患必须当日整改，重大隐患需制定专项方案并在3日内完成初步整改，7日内彻底消除。整改过程需全程记录，并由安全员验收合格后方可关闭，确保闭环管理。

3.1.2.2员工培训指标分解为：每周开展一次安全知识讲解，每月组织一次应急演练，新员工岗前培训时间不少于40小时，确保员工具备必要的安全技能和应急处置能力。培训后通过考核检验效果，考核不合格者需重新培训直至达标。

3.1.2.3应急物资管理指标分解为：每月检查一次消防器材、急救箱等物资，确保数量齐全、状态完好，并更新台账，同时要求员工熟悉物资存放位置和使用方法，确保应急时能够快速取用。

3.2七月份安全重点工作安排

3.2.1设备设施专项治理

3.2.1.1开展夏季高温专项检查，重点关注油罐、管道、加热炉等高温设备，重点检查冷却系统是否完好、通风是否顺畅，防止因高温导致设备故障或泄漏。同时，对加油机、油泵等设备进行润滑保养，确保运行平稳。

3.2.1.2针对六月份发现的消防器材隐患，制定专项整改计划，于7月10日前完成所有灭火器、消防栓的检测与维修，确保其符合国家标准。同时，在卸油区、配电室等关键位置增设应急照明和疏散指示标志，提升应急疏散能力。

3.2.1.3加强油罐检测频率，原计划每月检测一次，调整为每半月检测一次，重点关注液位计、呼吸阀等关键部件，防止因设备老化或腐蚀导致计量不准或泄漏。检测数据需详细记录并存档，以便追踪设备状态变化。

3.2.2现场安全管理强化

3.2.2.1严格执行加油区安全巡查制度，要求每2小时巡查一次，重点检查车辆排队秩序、顾客是否规范操作，对违章行为及时制止并教育。同时，加强对自助加油机的监控，防止顾客误操作引发事故。

3.2.2.2完善加油区安全警示标识，在易燃易爆物品存放区、卸油区等位置增设隔离带和警示牌，并定期检查其完好性，确保标识清晰醒目。同时，在站内广播循环播放安全提示，增强顾客安全意识。

3.2.2.3加强对员工行为的监督，要求加油员在加油过程中必须使用防爆手机，并与顾客保持适当距离，防止静电引发火花。对发现违章行为者，视情节轻重给予警告或罚款，并要求重新培训，确保人人知晓并遵守操作规程。

3.2.3应急能力提升计划

3.2.3.1制定防汛应急预案，由于本地区七月份进入汛期，需提前检查站区排水系统，确保排水畅通，同时储备沙袋、抽水泵等防汛物资，并组织员工开展防汛演练，确保在暴雨时能够快速响应。

3.2.3.2针对六月份演练暴露的问题，优化消防演练方案，增加夜间演练和模拟油罐泄漏场景，提高员工的实战能力。演练后需进行评估总结，针对不足之处提出改进措施，并纳入后续培训计划。

3.2.3.3建立应急值守制度，要求七月份24小时值班，并确保值班人员熟悉应急预案和联系方式，同时配备对讲机等通讯设备，确保应急时能够及时传递信息。

3.3安全责任落实措施

3.3.1明确各级安全责任

3.3.1.1站长作为安全生产第一责任人，需每周召开安全会议，检查安全生产工作落实情况，并对重大问题亲自督办。同时，要求各部门负责人签订安全生产责任书，明确其在安全管理中的职责，确保责任层层分解、人人有责。

3.3.1.2安全员需负责日常安全检查、隐患整改跟踪及员工培训组织，确保各项工作按计划推进。对发现的问题需及时上报并督促整改，同时做好记录备查，确保安全管理有据可依。

3.3.1.3加油员需严格遵守操作规程，做到“不违章作业、不冒险蛮干”，并主动提醒顾客规范操作，对发现的安全隐患及时报告，形成全员参与的安全管理格局。

3.3.2安全考核与奖惩机制

3.3.2.1建立安全生产考核制度，将安全指标完成情况纳入绩效考核，考核结果与奖金挂钩，对安全生产工作表现突出的个人给予奖励，对违反安全规定的个人进行处罚，确保奖惩分明、公平公正。

3.3.2.2完善事故报告制度，要求员工发生事故或险情必须立即上报，并详细记录过程，经调查核实后根据情节轻重进行处理，防止瞒报或迟报现象发生。同时，对主动报告隐患或避免事故发生的个人给予奖励，鼓励员工积极参与安全管理。

3.3.2.3加强安全文化建设，通过举办安全知识竞赛、征文等活动，增强员工的安全意识，营造“安全生产、人人有责”的氛围，确保安全生产工作持续改进。

四、安全生产检查与隐患整改计划

4.1日常安全检查制度

4.1.1巡查频次与覆盖范围

4.1.1.1加油站将严格执行每日安全巡查制度，每班次开始前及结束后各进行一次全面检查，重点区域包括加油区、卸油区、设备间、油罐区等，确保不留死角。此外，安全员需每日随机抽查1-2个班次，核实员工操作是否规范，及时发现并纠正违章行为。

4.1.1.2巡查内容涵盖设备设施运行状态、现场环境整洁度、安全警示标识完好性、应急物资可用性等，并制定标准化检查表，确保每次巡查内容一致、记录规范。对发现的隐患需立即拍照取证，并登记在案，明确整改责任人及时限。

4.1.1.3针对夏季高温、汛期等特殊时段，增加巡查频次，例如在汛期期间每日增加一次夜间巡查，重点检查排水系统及低洼区域，防止雨水倒灌引发事故。

4.2隐患整改流程与要求

4.2.1隐患分类与处置标准

4.2.1.1按照隐患严重程度将其分为重大隐患、一般隐患和轻微隐患，重大隐患需立即停用相关设备并制定专项整改方案，由站长组织评估后报上级审批；一般隐患需在3日内完成整改；轻微隐患则要求当班人员立即纠正。所有隐患整改过程需全程记录，并由安全员验收合格后方可关闭。

4.2.1.2建立隐患整改台账，详细记录隐患内容、整改措施、责任人、完成时限及验收情况，确保整改闭环管理。对整改不力的部门或个人，需进行约谈并通报批评，必要时调整岗位或进行处罚，确保整改措施落到实处。

4.2.1.3鼓励员工主动发现并报告隐患，对首次报告有效隐患的个人给予奖励，例如现金奖励或积分奖励，以增强员工的主人翁意识，形成全员参与隐患治理的良好氛围。

4.3重点设备设施专项检查

4.3.1油罐及管道检查计划

4.3.1.1七月份对油罐及管道进行专项检查，重点检查液位计、呼吸阀、安全阀等关键部件的完好性，并委托第三方机构进行超声波检测，排查潜在腐蚀或泄漏风险。检查结果需形成报告，并作为设备维护的依据。

4.3.1.2加强管道连接处的密封性检查，防止因松动或老化导致泄漏，检查时需使用气体检测仪确认管道内无易燃气体，确保操作安全。对发现的问题需立即整改，并更换老化部件，防止事故发生。

4.3.1.3完善油罐清洗计划，原计划每半年清洗一次，调整为每季度检测一次，并根据检测结果确定清洗周期，确保油罐内清洁度符合标准，防止杂质引发设备故障或计量偏差。

4.3.2加油机及消防器材检查

4.3.2.1对加油机进行季度检测，重点检查防爆性能、计量准确性及漏油防护，确保加油机始终处于良好状态。检测不合格的加油机需立即停用维修，经检测合格后方可恢复使用。

4.3.2.2加强消防器材检查，每月对所有灭火器、消防栓进行压力检测，并确保其存放位置标识清晰、取用便捷。对过期或损坏的消防器材需立即更换，并补充至规定数量，确保应急时能够正常使用。

4.3.2.3在消防泵房增设备用电源，防止因停电导致消防系统失效，并定期测试备用电源，确保其完好可用。同时，在卸油区增设移动式灭火器箱，增强现场应急处置能力。

4.4应急物资管理细则

4.4.1应急物资清单与存放要求

4.4.1.1完善应急物资清单，包括急救箱、灭火器、防毒面具、堵漏材料等，并确保数量充足、状态完好。急救箱需存放常用药品及急救工具，并定期检查药品有效期，及时补充更换。

4.4.1.2明确应急物资存放位置，在站内显著位置标注物资存放点，并配备标识牌，确保员工熟悉存放位置，应急时能够快速取用。同时，要求定期检查物资存放环境，确保干燥、通风、防潮。

4.4.1.3对应急物资进行定期盘点，每月至少盘点一次，并更新台账，确保物资数量与清单一致。对丢失或损坏的物资需立即补充，并查明原因，追究相关责任人的责任。

4.4.2应急物资使用培训

4.4.2.1定期组织应急物资使用培训，重点讲解灭火器、防毒面具、急救箱等物资的正确使用方法，并开展实操演练，确保员工掌握基本技能。培训后需进行考核，考核不合格者需重新培训直至达标。

4.4.2.2制作应急物资使用说明书，张贴在存放点附近，并附上使用视频，方便员工随时查阅。同时，要求班组长在日常工作中对员工进行提醒，确保应急物资能够熟练使用。

4.4.2.3在站内设立应急物资使用记录本，员工使用应急物资后需详细记录使用时间、物资名称、使用人等信息，并经安全员签字确认，确保应急物资使用可追溯。

五、安全教育培训计划

5.1全员安全意识提升方案

5.1.1安全培训内容体系构建

5.1.1.1七月份安全培训将围绕夏季高温作业安全、防汛应急准备、设备操作规范等主题展开，确保培训内容贴近实际、针对性强。具体包括：高温作业防暑降温措施、个人防护用品正确使用方法、防汛器材操作与演练要点、加油机及油泵等关键设备的安全操作规程等。通过系统化的培训，提升员工对季节性风险的认识和应对能力。

5.1.1.2结合行业案例进行警示教育，选取近期国内发生的典型加油站安全事故，如因设备老化导致的泄漏事故、因操作不当引发的火灾事故等，组织员工进行案例分析，剖析事故原因，总结经验教训，增强员工的安全责任感和风险防范意识。同时，邀请消防部门专家进行专题讲座，讲解火灾预防与扑救知识，提升员工的应急处置能力。

5.1.1.3完善培训资料库，将培训课件、视频、案例集等资料整理归档，并建立电子化学习平台，方便员工随时查阅学习，形成常态化学习机制。此外，定期组织线上安全知识测试，检验培训效果，对测试不合格者进行补训，确保每位员工掌握必要的安全知识。

5.2新员工岗前培训细则

5.2.1培训内容与流程

5.2.1.1新员工岗前培训时间为两周，内容包括安全生产法律法规、加油站规章制度、岗位操作规程、应急演练等，确保新员工在正式上岗前具备基本的安全知识和操作技能。培训过程中，将采用理论讲解、实操演示、模拟演练等多种方式，增强培训的互动性和实效性。

5.2.1.2制定新员工培训手册，详细记录培训内容、考核标准、实习计划等，并安排经验丰富的员工作为导师，对新员工进行一对一指导，帮助其尽快熟悉工作环境和操作流程。同时，定期组织导师与新员工进行沟通，了解培训效果，及时调整培训计划，确保培训质量。

5.2.1.3培训结束后，组织新员工进行理论和实操考核，考核内容包括安全知识、操作技能、应急处置等方面，考核合格者方可正式上岗。对考核不合格者，需进行补训并重新考核，确保新员工具备上岗所需的安全能力。

5.3在岗员工技能提升计划

5.3.1应急技能强化训练

5.3.1.1七月份每月组织一次消防演练，重点演练灭火器使用、消防栓操作、人员疏散等环节，确保员工熟悉应急流程，提升实战能力。演练过程中，将模拟不同场景，如加油区火灾、设备泄漏等，检验员工的应变能力，并对演练中存在的问题进行总结改进，优化应急预案。

5.3.1.2开展防汛应急演练，模拟暴雨导致站区积水场景，检验防汛物资准备情况、排水系统效能及员工的应急处置能力。演练前需制定详细的演练方案，明确各岗位职责，演练后需进行评估总结，针对不足之处提出改进措施，确保防汛预案的可行性。

5.3.1.3组织急救技能培训，邀请医疗机构专业人员进行心肺复苏、止血包扎等急救知识讲解，并开展实操演练，确保员工掌握基本的急救技能，能够在紧急情况下为伤者提供初步救助，降低事故损失。

5.3.2特殊岗位专项培训

5.3.2.1对加油员进行防爆知识培训，重点讲解防爆设备原理、防雷防静电措施等，并组织防爆设备操作演练，确保加油员熟悉防爆设备的使用和维护，防止因操作不当引发爆炸事故。

5.3.2.2对设备维护人员进行专业培训，邀请设备供应商技术人员讲解设备原理、维护要点等，提升设备维护人员的专业技能，确保设备始终处于良好状态，减少因设备故障导致的安全隐患。

5.3.2.3加强新工艺、新技术的培训，例如智能加油机操作、远程监控系统的应用等，确保员工掌握最新的设备和技术，提升工作效率和安全水平。

六、应急演练与事故处置预案

6.1应急演练计划与执行

6.1.1演练类型与频次安排

6.1.1.1七月份将组织3次应急演练，包括1次消防灭火演练、1次防汛应急演练和1次车辆碰撞事故处置演练，确保覆盖主要风险场景，提升员工的应急处置能力。消防灭火演练重点检验灭火器的使用和初期火灾扑救能力；防汛应急演练重点检验排水系统效能和人员疏散能力；车辆碰撞事故处置演练重点检验伤员急救和现场警戒能力。演练频次根据季节性风险和实际需要进行调整，确保演练效果。

6.1.1.2演练前需制定详细的演练方案，明确演练目的、时间、地点、参与人员、演练流程和评估标准，并提前通知相关单位和人员，确保演练顺利进行。演练过程中需设置观察员，记录演练过程中的问题和不足，演练结束后进行评估总结，形成演练报告，并针对问题提出改进措施，优化应急预案。

6.1.1.3演练结束后，组织参与人员进行经验交流，分享演练过程中的心得体会，并鼓励员工提出改进建议，持续完善应急预案。同时，将演练视频作为培训资料，供员工学习参考，提升应急能力。

6.2事故报告与处置流程

6.2.1事故报告制度

6.2.1.1建立事故报告制度，要求员工发生事故或险情必须立即上报，并详细记录事故经过，不得隐瞒或迟报。事故报告内容包括事故时间、地点、经过、原因、损失情况等，并附上照片或视频等证据，确保事故信息准确完整。

6.2.1.2设立事故报告电话，并确保24小时有人值守，方便员工随时报告事故。同时，在站内公告栏公布事故报告流程和联系方式，确保员工知晓报告要求。对事故报告不及时或隐瞒不报的，将追究相关责任人的责任。

6.2.1.3建立事故调查机制，对发生的事故进行详细调查，查明事故原因，并提出整改措施，防止类似事故再次发生。事故调查报告需经上级审批后存档，并作为安全管理的参考依据。

6.3应急物资与设备保障

6.3.1应急物资储备与管理

6.3.1.1完善应急物资储备清单，确保应急物资数量充足、状态完好，并定期检查物资存放环境，确保干燥、通风、防潮。应急物资包括灭火器、消防栓、防毒面具、急救箱、堵漏材料等，并按照规定位置存放，确保取用便捷。

6.3.1.2加强应急物资管理，建立应急物资台账，详细记录物资名称、数量、存放位置、有效期等信息，并定期盘点，确保物资数量与清单一致。对过期或损坏的物资需立即补充更换，并查明原因，追究相关责任人的责任。

6.3.1.3在站内设立应急物资使用记录本，员工使用应急物资后需详细记录使用时间、物资名称、使用人等信息，并经安全员签字确认，确保应急物资使用可追溯。

6.3.2应急设备维护与保养

6.3.2.1加强应急设备的维护与保养，定期检查应急照明、疏散指示标志、排水系统等设备，确保其完好可用。应急设备需定期测试，例如每月测试一次应急照明和疏散指示标志，确保其在紧急情况下能够正常使用。

6.3.2.2对应急设备进行定期维护，例如清洁消防器材、检查排水管道等，确保设备始终处于良好状态。维护记录需详细记录维护时间、内容、责任人等信息，并存档备查。

6.3.2.3在站内增设备用电源，防止因停电导致应急设备失效，并定期测试备用电源，确保其完好可用。同时，在关键位置增设应急照明，增强现场应急处置能力。

七、监督考核与持续改进

7.1安全生产考核机制

7.1.1考核指标与标准

7.1.1.1七月份安全生产考核将围绕隐患整改完成率、安全培训覆盖率、应急演练参与率、违章行为发生率等指标展开，确保考核内容可量化、可衡量。隐患整改完成率要求达到100%，安全培训覆盖率不低于100%，应急演练参与率不低于95%，违章行为发生率控制在月均3起以内。考核标准需结合行业规范和加油站实际情况制定，确保考核的公平性和合理性。

7.1.1.2建立考核评分体系，将各项考核指标细化分解为具体评分项，例如隐患整改及时性、安全培训效果、应急演练表现等，并制定评分标准，确保考核过程客观公正。考核结果将作为绩效奖金、评优评先的重要依据，激励员工积极参与安全生产工作。

7.1.1.3实行考核结果公示制度，每月将考核结果在站内公告栏公示，接受员工监督，并对考核优秀的个人或班组进行表彰奖励，对考核不合格的个人进行约谈和培训，确保考核起到激励和鞭策作用。

7.2安全生