安徽省建筑工程安全生产标准化示范工地标准

安徽省建筑工程安全生产标准化示范工地标准一、安徽省建筑工程安全生产标准化示范工地标准

1.1总则

1.1.1指导思想与目标

1.1.1.1本标准以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上，以落实安全生产主体责任为核心，以预防和减少生产安全事故为目标，推动建筑工程安全生产标准化建设，提升安全生产管理水平，构建本质安全型示范工地。通过标准化建设，实现施工现场安全、文明、绿色、高效，为安徽省建筑工程安全生产提供示范引领和推广借鉴。目标是建立一套系统化、规范化、科学化的安全生产管理体系，确保施工现场安全风险得到有效控制，安全生产责任制得到全面落实，安全文化得到广泛培育，从而显著降低事故发生率，保障从业人员生命财产安全，促进建筑工程行业高质量发展。

1.1.1.2适用范围与依据

1.1.1.2.1本标准适用于安徽省行政区域内所有新建、改建、扩建的建筑工程项目，包括房屋建筑、市政基础设施、交通、水利、能源等各类建筑工程。凡在安徽省境内从事建筑工程施工的单位，均应遵守本标准的规定。本标准的制定依据包括《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等国家法律法规和行业标准，以及安徽省地方性法规和相关规定，确保标准的科学性、合法性和可操作性。

1.1.1.2.2本标准旨在推动建筑工程安全生产标准化建设，通过建立健全安全生产责任体系、安全管理制度、安全教育培训、安全防护措施、应急管理体系等，全面提升施工现场安全生产管理水平。同时，本标准注重与国家、行业及地方标准的衔接，确保标准的权威性和实用性，为安徽省建筑工程安全生产标准化示范工地创建提供科学依据和指导。

1.2基本原则

1.2.1安全第一、预防为主

1.2.1.1本标准坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将安全放在首位，通过科学的风险评估和预防措施，最大限度地减少安全事故的发生。要求施工单位在项目策划、设计、施工、验收等各个阶段，都必须将安全生产作为首要任务，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，完善安全防护措施，提升安全管理水平，确保施工现场安全可控。

1.2.1.2本标准强调预防为主，要求施工单位建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，定期开展安全风险评估，及时识别和消除安全风险。同时，要加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和整改安全隐患，将事故消灭在萌芽状态。通过预防为主的原则，从源头上减少安全事故的发生，保障从业人员生命财产安全。

1.2.2统一标准、分级管理

1.2.2.1本标准对安徽省建筑工程安全生产标准化示范工地创建提出统一要求，包括安全生产责任体系、安全管理制度、安全教育培训、安全防护措施、应急管理体系等方面，确保示范工地建设具有一致性和规范性。要求各级住房和城乡建设主管部门加强对示范工地创建的指导和监督，确保各项标准得到有效落实。

1.2.2.2本标准实行分级管理，根据项目规模、类型、风险等级等因素，将示范工地划分为不同等级，分别制定相应的标准和要求。各级住房和城乡建设主管部门应根据项目实际情况，对示范工地进行分类指导和管理，确保标准的科学性和可操作性。同时，要加强对示范工地的考核评价，对不符合标准要求的，及时进行整改或淘汰，确保示范工地的质量和水平。

1.2.3动态调整、持续改进

1.2.3.1本标准根据国家法律法规、行业标准和技术发展动态，进行动态调整和更新，确保标准的先进性和适用性。要求施工单位在示范工地创建过程中，要密切关注安全生产领域的新政策、新技术、新方法，及时将先进经验和管理措施应用到示范工地建设中，不断提升安全生产管理水平。

1.2.3.2本标准强调持续改进，要求施工单位建立健全安全生产管理长效机制，定期对安全生产管理工作进行总结和评估，发现问题及时整改，不断提升安全生产管理水平。通过持续改进，确保示范工地安全生产管理水平不断提升，形成良性循环，为建筑工程行业安全生产提供示范引领。

二、安全生产责任体系

2.1安全生产组织机构

2.1.1组织机构设置与职责

2.1.1.1示范工地应设立健全的安全生产组织机构，由项目经理担任组长，项目副经理、安全总监、安全员、特种作业人员等组成，明确各成员的安全生产职责。项目经理是安全生产的第一责任人，对项目安全生产负全面责任；项目副经理协助项目经理负责安全生产管理工作；安全总监负责制定和实施安全生产管理制度，监督安全生产措施的落实；安全员负责日常安全巡查和隐患排查，及时报告和处理安全隐患；特种作业人员必须持证上岗，严格遵守操作规程，确保作业安全。各成员之间应明确分工，协同配合，形成安全生产管理合力，确保安全生产责任落实到位。

2.1.1.2安全生产组织机构应设立安全生产委员会，负责研究解决安全生产重大问题，制定安全生产规划和目标，指导安全生产工作的开展。安全生产委员会应定期召开会议，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，对安全生产管理工作进行监督检查，确保安全生产管理工作有序开展。同时，要建立健全安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人员，形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保安全生产责任落实到位。

2.1.1.3安全生产组织机构应设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产制度的制定和实施、安全生产教育培训、安全生产检查、安全隐患排查治理、应急管理等工作。安全生产办公室应配备专职安全生产管理人员，负责安全生产工作的具体实施，确保安全生产管理工作规范有序。同时，要建立健全安全生产信息管理制度，及时收集、整理、分析安全生产信息，为安全生产决策提供依据。

2.2安全生产责任制

2.2.1项目经理安全生产责任制

2.2.1.1项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负全面责任。项目经理应组织制定项目安全生产管理制度，并组织实施；定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题；督促检查项目安全生产工作的落实情况，及时消除安全隐患；组织制定项目应急救援预案，并定期组织演练；发生安全事故时，应立即组织抢救，并按规定上报事故情况。项目经理应具备相应的安全生产管理能力，熟悉安全生产法律法规和标准，能够有效组织和管理项目安全生产工作。

2.2.1.2项目经理应建立健全项目安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人员，明确各成员的安全生产职责和任务。项目经理应定期对项目安全生产责任制落实情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全生产责任制得到有效落实。同时，项目经理应加强对项目安全生产工作的领导，亲自部署、亲自检查、亲自督促安全生产工作，确保项目安全生产管理工作有序开展。

2.2.1.3项目经理应建立健全项目安全生产考核制度，将安全生产考核纳入项目绩效考核体系，对项目安全生产管理工作进行考核评价。考核结果应与项目经理的薪酬、晋升等挂钩，激励项目经理认真履行安全生产职责。同时，项目经理应加强对项目安全生产工作的投入，确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障，为项目安全生产提供有力支撑。

2.2.2安全总监安全生产责任制

2.2.2.1安全总监负责协助项目经理制定项目安全生产管理制度，并组织实施。安全总监应熟悉安全生产法律法规和标准，具备丰富的安全生产管理经验，能够有效指导项目安全生产管理工作。安全总监应定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时报告项目经理，并督促相关责任人进行整改。

2.2.2.2安全总监应负责项目安全生产教育培训工作，制定安全生产教育培训计划，并组织实施。安全总监应定期组织项目经理、安全员、特种作业人员等进行安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能。安全总监应建立健全安全生产教育培训档案，对培训情况进行记录和评估，确保安全生产教育培训工作取得实效。

2.2.2.3安全总监应负责项目应急管理工作，制定项目应急救援预案，并定期组织演练。安全总监应建立健全应急管理体系，配备必要的应急救援物资和设备，确保发生安全事故时能够及时有效地进行救援。安全总监应定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保应急管理工作落到实处。

2.3安全生产投入保障

2.3.1安全生产经费投入标准

2.3.1.1示范工地应按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，专项用于安全生产管理工作。安全生产费用应按照项目工程造价的一定比例提取，具体比例由项目合同约定或按照地方规定执行。安全生产费用应专款专用，不得挪作他用，确保安全生产所需资金得到保障。

2.3.1.2安全生产费用应主要用于安全生产设施设备的购置、维护和更新，安全生产教育培训，安全隐患排查治理，应急救援预案的制定和演练，安全生产宣传等。安全生产费用应建立台账，详细记录各项费用的使用情况，确保安全生产费用得到有效使用。

2.3.1.3安全生产费用应接受上级主管部门的监督和检查，确保安全生产费用得到合理使用。安全生产费用使用情况应定期向项目监理单位、建设单位报告，接受监督和检查。同时，安全生产费用使用情况应定期向员工公布，接受员工监督，确保安全生产费用使用透明、高效。

2.3.2安全生产投入保障措施

2.3.2.1示范工地应建立健全安全生产投入保障制度，明确安全生产投入的责任人和投入标准，确保安全生产所需资金得到保障。安全生产投入保障制度应纳入项目管理制度体系，并严格执行，确保安全生产投入落到实处。

2.3.2.2示范工地应加强与建设单位的沟通协调，争取建设单位对安全生产工作的支持，确保安全生产所需资金得到保障。示范工地应定期向建设单位报告安全生产费用使用情况，争取建设单位的理解和支持。

2.3.2.3示范工地应建立健全安全生产投入考核制度，将安全生产投入纳入项目绩效考核体系，对安全生产投入情况进行考核评价。考核结果应与项目经理的薪酬、晋升等挂钩，激励项目经理认真履行安全生产投入保障职责。同时，示范工地应加强对安全生产投入的监督和管理，确保安全生产投入得到有效使用。

三、安全管理制度

3.1安全生产教育培训制度

3.1.1安全生产教育培训内容与形式

3.1.1.1示范工地应建立完善的安全生产教育培训制度，对全体员工进行系统的安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能。安全生产教育培训内容应包括安全生产法律法规、标准、安全操作规程、安全防护知识、应急处置知识等。安全生产教育培训形式应多样化，包括课堂讲授、现场演示、实际操作、案例分析、应急演练等。例如，某示范工地在项目部设置安全教育培训室，定期组织员工进行安全生产法律法规和标准的培训；在施工现场设置安全操作演示区，对特种作业人员进行安全操作规程的演示和讲解；定期组织员工进行安全隐患排查治理演练，提高员工的应急处置能力。通过多样化的教育培训形式，确保安全生产教育培训取得实效。

3.1.1.2示范工地应建立健全安全生产教育培训档案，对员工的安全生产教育培训情况进行记录和评估。安全生产教育培训档案应包括员工的培训时间、培训内容、培训考核结果等，确保安全生产教育培训工作的规范性和可追溯性。例如，某示范工地对每位员工进行入职前的安全生产教育培训，并进行考核，考核合格后方可上岗；定期组织员工进行安全生产再教育培训，并进行考核，考核合格后方可继续上岗。通过建立健全安全生产教育培训档案，确保安全生产教育培训工作的规范性和有效性。

3.1.1.3示范工地应加强对安全生产教育培训效果的评估，根据评估结果及时调整安全生产教育培训内容和形式，确保安全生产教育培训取得实效。例如，某示范工地定期对员工进行安全生产知识考试，根据考试结果评估安全生产教育培训效果；根据评估结果，及时调整安全生产教育培训内容和形式，提高安全生产教育培训的针对性和实效性。通过加强对安全生产教育培训效果的评估，确保安全生产教育培训工作的持续改进。

3.2安全检查与隐患排查治理制度

3.2.1安全检查制度

3.2.1.1示范工地应建立完善的安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。日常检查由安全员负责，每天对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时报告项目经理并进行整改；专项检查由安全总监负责，每月对施工现场进行专项检查，重点检查危险性较大的分部分项工程、特种设备、临时用电等；季节性检查由项目经理负责，每年在雨季、冬季等特殊季节进行季节性检查，重点检查施工现场的排水、防冻、防滑等措施。例如，某示范工地在雨季来临前，对施工现场的排水系统、边坡防护等进行专项检查，发现隐患及时整改，确保雨季施工安全。

3.2.1.2示范工地应建立健全安全检查记录制度，对每次安全检查的情况进行记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、整改措施等。安全检查记录应定期向项目经理汇报，接受项目经理的监督和检查。例如，某示范工地每天对施工现场进行安全检查，并将检查情况记录在安全检查记录表中；每周向项目经理汇报安全检查情况，接受项目经理的监督和检查。通过建立健全安全检查记录制度，确保安全检查工作的规范性和可追溯性。

3.2.1.3示范工地应加强对安全检查工作的考核，将安全检查工作纳入项目绩效考核体系，对安全检查工作进行考核评价。考核结果应与安全员的薪酬、晋升等挂钩，激励安全员认真履行安全检查职责。例如，某示范工地每月对安全员的安全检查工作进行考核，考核结果与安全员的薪酬、晋升等挂钩；对安全检查工作表现优秀的安全员进行表彰和奖励，激励安全员认真履行安全检查职责。通过加强对安全检查工作的考核，确保安全检查工作的规范性和有效性。

3.2.2隐患排查治理制度

3.2.2.1示范工地应建立完善的隐患排查治理制度，对施工现场的安全隐患进行及时排查和治理。隐患排查应包括日常排查、专项排查、季节性排查等。日常排查由安全员负责，每天对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时报告项目经理并进行整改；专项排查由安全总监负责，每月对施工现场进行专项排查，重点检查危险性较大的分部分项工程、特种设备、临时用电等；季节性排查由项目经理负责，每年在雨季、冬季等特殊季节进行季节性排查，重点检查施工现场的排水、防冻、防滑等措施。例如，某示范工地在雨季来临前，对施工现场的排水系统、边坡防护等进行专项排查，发现隐患及时整改，确保雨季施工安全。

3.2.2.2示范工地应建立健全隐患排查治理台账，对每次隐患排查的情况进行记录，包括排查时间、排查人员、排查内容、发现隐患、整改措施、整改结果等。隐患排查治理台账应定期向项目经理汇报，接受项目经理的监督和检查。例如，某示范工地每天对施工现场进行隐患排查，并将排查情况记录在隐患排查治理台账中；每周向项目经理汇报隐患排查治理情况，接受项目经理的监督和检查。通过建立健全隐患排查治理台账，确保隐患排查治理工作的规范性和可追溯性。

3.2.2.3示范工地应加强对隐患排查治理工作的考核，将隐患排查治理工作纳入项目绩效考核体系，对隐患排查治理工作进行考核评价。考核结果应与项目经理的薪酬、晋升等挂钩，激励项目经理认真履行隐患排查治理职责。例如，某示范工地每月对项目经理的隐患排查治理工作进行考核，考核结果与项目经理的薪酬、晋升等挂钩；对隐患排查治理工作表现优秀的项目经理进行表彰和奖励，激励项目经理认真履行隐患排查治理职责。通过加强对隐患排查治理工作的考核，确保隐患排查治理工作的规范性和有效性。

四、安全防护措施

4.1高处作业安全防护

4.1.1高处作业安全防护措施

4.1.1.1示范工地应严格执行国家关于高处作业的安全防护标准，对高处作业区域进行有效的安全防护。高处作业包括在2米及以上高处进行的作业，如模板安装、钢筋绑扎、外墙施工等。示范工地应设置安全防护栏杆、安全网、安全带等安全防护设施，确保高处作业人员的安全。例如，某示范工地在模板安装区域设置高度不低于1.2米的安全防护栏杆，并在栏杆下方设置安全网，防止高处坠落物伤人；在高处作业人员身上系挂安全带，并设置安全绳，确保高处作业人员的安全。通过设置安全防护栏杆、安全网、安全带等安全防护设施，有效防止高处坠落事故的发生。

4.1.1.2示范工地应加强对高处作业人员的培训和教育，提高高处作业人员的安全意识和技能。高处作业人员必须经过专业的安全培训，并考核合格后方可上岗。示范工地应定期组织高处作业人员进行安全培训，内容包括高处作业的安全操作规程、安全防护知识、应急处置知识等。例如，某示范工地每月对高处作业人员进行安全培训，并进行考核，考核合格后方可继续上岗；对考核不合格的高处作业人员，进行补训和补考，确保高处作业人员的安全意识和技能得到提升。通过加强对高处作业人员的培训和教育，提高高处作业人员的安全意识和技能，有效防止高处坠落事故的发生。

4.1.1.3示范工地应加强对高处作业的监督管理，确保高处作业安全防护措施落实到位。示范工地应设置专职安全员，负责高处作业的安全监督管理。安全员应定期对高处作业区域进行巡查，发现安全隐患及时报告项目经理并进行整改。例如，某示范工地每天对高处作业区域进行巡查，发现安全防护设施损坏及时进行维修；对高处作业人员的安全带、安全绳等进行检查，发现不合格的及时进行更换。通过加强对高处作业的监督管理，确保高处作业安全防护措施落实到位，有效防止高处坠落事故的发生。

4.2临时用电安全防护

4.2.1临时用电安全防护措施

4.2.1.1示范工地应严格执行国家关于临时用电的安全防护标准，对临时用电线路进行规范的布置和安装。临时用电线路应采用三相五线制，并设置漏电保护装置，确保用电安全。示范工地应定期对临时用电线路进行检查和维护，发现隐患及时进行整改。例如，某示范工地对临时用电线路进行规范的布置和安装，并设置漏电保护装置；每天对临时用电线路进行检查和维护，发现隐患及时进行整改。通过规范的布置和安装临时用电线路，并设置漏电保护装置，有效防止触电事故的发生。

4.2.1.2示范工地应加强对临时用电设备的检查和维护，确保临时用电设备的安全运行。临时用电设备应定期进行检查和维护，发现隐患及时进行整改。例如，某示范工地对临时用电设备进行定期的检查和维护，发现隐患及时进行整改；对临时用电设备的接地装置进行检查，确保接地装置完好。通过加强对临时用电设备的检查和维护，确保临时用电设备的安全运行，有效防止触电事故的发生。

4.2.1.3示范工地应加强对临时用电人员的培训和教育，提高临时用电人员的安全意识和技能。临时用电人员必须经过专业的安全培训，并考核合格后方可上岗。示范工地应定期组织临时用电人员进行安全培训，内容包括临时用电的安全操作规程、安全防护知识、应急处置知识等。例如，某示范工地每月对临时用电人员进行安全培训，并进行考核，考核合格后方可继续上岗；对考核不合格的临时用电人员，进行补训和补考，确保临时用电人员的安全意识和技能得到提升。通过加强对临时用电人员的培训和教育，提高临时用电人员的安全意识和技能，有效防止触电事故的发生。

4.3起重吊装安全防护

4.3.1起重吊装安全防护措施

4.3.1.1示范工地应严格执行国家关于起重吊装的安全防护标准，对起重吊装设备进行规范的布置和安装。起重吊装设备应定期进行检查和维护，确保设备的安全运行。示范工地应设置起重吊装指挥人员，负责指挥起重吊装作业，确保起重吊装作业的安全。例如，某示范工地对起重吊装设备进行规范的布置和安装，并定期进行检查和维护；设置起重吊装指挥人员，负责指挥起重吊装作业。通过规范的布置和安装起重吊装设备，并设置起重吊装指挥人员，有效防止起重吊装事故的发生。

4.3.1.2示范工地应加强对起重吊装作业的监督管理，确保起重吊装作业安全防护措施落实到位。示范工地应设置专职安全员，负责起重吊装作业的安全监督管理。安全员应定期对起重吊装作业区域进行巡查，发现安全隐患及时报告项目经理并进行整改。例如，某示范工地每天对起重吊装作业区域进行巡查，发现安全防护设施损坏及时进行维修；对起重吊装作业人员进行安全教育培训，提高起重吊装作业人员的安全意识和技能。通过加强对起重吊装作业的监督管理，确保起重吊装作业安全防护措施落实到位，有效防止起重吊装事故的发生。

4.3.1.3示范工地应加强对起重吊装作业的应急预案制定和演练，提高应急处置能力。示范工地应制定起重吊装作业的应急预案，并定期组织演练。应急预案应包括事故发生时的应急措施、救援方案、人员疏散方案等。例如，某示范工地制定了起重吊装作业的应急预案，并定期组织演练；对演练过程中发现的问题及时进行整改，确保应急预案的有效性。通过加强对起重吊装作业的应急预案制定和演练，提高应急处置能力，有效防止起重吊装事故的发生。

五、应急管理

5.1应急管理体系

5.1.1应急组织机构与职责

5.1.1.1示范工地应设立健全的应急组织机构，由项目经理担任组长，项目副经理、安全总监、安全员、特种作业人员等组成，明确各成员的应急管理和救援职责。项目经理是应急管理的第一责任人，对项目应急管理负全面责任；项目副经理协助项目经理负责应急管理工作；安全总监负责制定和实施应急管理制度，组织应急演练；安全员负责日常应急巡查和隐患排查，及时报告和处理应急情况；特种作业人员必须熟悉应急处置知识，能够在紧急情况下进行自救和互救。各成员之间应明确分工，协同配合，形成应急管理和救援合力，确保应急管理工作有序开展。

5.1.1.2示范工地应急组织机构应设立应急指挥部，负责统一指挥和协调应急工作。应急指挥部应设立现场指挥组、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等，分别负责现场指挥、抢险救援、医疗救护、后勤保障等工作。现场指挥组负责现场指挥和协调，抢险救援组负责抢险救援工作，医疗救护组负责医疗救护工作，后勤保障组负责应急物资和设备的供应。应急指挥部应定期召开会议，分析应急形势，研究部署应急工作，对应急管理工作进行监督检查，确保应急管理工作有序开展。

5.1.1.3示范工地应急组织机构应设立应急办公室，负责日常应急管理工作，包括应急制度的制定和实施、应急物资的储备和管理、应急演练的组织和实施、应急信息的收集和发布等工作。应急办公室应配备专职应急管理工作人员，负责应急工作的具体实施，确保应急管理工作规范有序。同时，要建立健全应急信息管理制度，及时收集、整理、分析应急信息，为应急管理决策提供依据。

5.2应急预案

5.2.1应急预案编制与审批

5.2.1.1示范工地应编制针对各类突发事件的应急预案，包括火灾、坍塌、触电、高空坠落、物体打击、中毒和窒息等。应急预案应包括事件特征、应急处置程序、应急处置措施、应急资源、应急保障等内容。例如，某示范工地编制了火灾应急预案，明确了火灾发生时的应急处置程序和措施，包括报警、疏散、灭火等。通过编制针对各类突发事件的应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。

5.2.1.2示范工地应定期组织对应急预案进行评审和修订，确保应急预案的科学性和可操作性。应急预案评审应由项目部的技术负责人、安全总监、安全员等组成评审小组，对应急预案进行评审。评审小组应结合项目实际情况，对应急预案的科学性、可操作性进行评审，并提出修订意见。例如，某示范工地每年对应急预案进行评审和修订，根据评审意见对应急预案进行修订，确保应急预案的科学性和可操作性。

5.2.1.3示范工地应将应急预案报送上级主管部门审批，确保应急预案的合规性。应急预案审批应由建设单位的安全生产管理部门进行审批。建设单位应结合项目实际情况，对应急预案的合规性进行审批。例如，某示范工地将应急预案报送建设单位的安全生产管理部门审批，根据审批意见对应急预案进行修订，确保应急预案的合规性。

5.2.2应急预案演练

5.2.2.1示范工地应定期组织应急预案演练，提高应急处置能力。应急预案演练应包括桌面演练、现场演练等。桌面演练由应急指挥部组织，模拟突发事件发生时的应急处置过程，检验应急预案的可行性和可操作性。现场演练由应急指挥部组织，模拟突发事件发生时的应急处置过程，检验应急处置队伍的应急处置能力。例如，某示范工地每年组织一次火灾应急预案现场演练，模拟火灾发生时的应急处置过程，检验应急处置队伍的应急处置能力。

5.2.2.2示范工地应加强对应急预案演练的评估，根据评估结果及时调整应急预案内容和演练方案，确保应急预案演练取得实效。应急预案演练评估应由项目部的技术负责人、安全总监、安全员等组成评估小组，对应急预案演练进行评估。评估小组应结合演练情况，对应急预案的科学性、可操作性进行评估，并提出改进意见。例如，某示范工地每次组织应急预案演练后，都进行评估，根据评估结果对应急预案和演练方案进行修订，确保应急预案演练取得实效。

5.2.2.3示范工地应建立健全应急预案演练档案，对每次应急预案演练的情况进行记录，包括演练时间、演练内容、演练评估结果等。应急预案演练档案应定期向项目经理汇报，接受项目经理的监督和检查。例如，某示范工地每次组织应急预案演练后，都将演练情况记录在应急预案演练档案中；每月向项目经理汇报应急预案演练情况，接受项目经理的监督和检查。通过建立健全应急预案演练档案，确保应急预案演练工作的规范性和可追溯性。

六、安全文化建设

6.1安全文化理念

6.1.1安全文化理念体系构建

6.1.1.1示范工地应构建完善的安全文化理念体系，将安全文化理念融入到项目管理的各个方面，形成全员参与、全员负责的安全文化氛围。安全文化理念体系应包括安全核心价值观、安全行为准则、安全愿景等。安全核心价值观应体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，如“生命至上、安全发展”等；安全行为准则应明确员工在安全生产方面的行为规范，如“遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品”等；安全愿景应描绘项目安全生产的长期目标，如“打造本质安全型示范工地”等。通过构建完善的安全文化理念体系，形成统一的安全文化理念，为安全文化建设提供理论指导。

6.1.1.2示范工地应通过多种形式宣传安全文化理念，提高员工的安全文化意识。示范工地应利用宣传栏、电子屏、微信公众号等多种形式宣传安全文化理念，营造浓厚的安全文化氛围。例如，某示范工地在宣传栏上张贴安全文化理念标语，在电子屏上滚动播放安全文化理念宣传片，在微信公众号上发布安全文化理念文章等。通过多种形式宣传安全文化理念，提高员工的安全文化意识，形成良好的安全文化氛围。

6.1.1.3示范工地应将安全文化理念融入到员工的日常工作中，使员工自觉遵守安全文化理念，形成良好的安全行为习惯。示范工地应通过安全教育培训、安全检查、安全竞赛等多种形式，将安全文化理念融入到员工的日常工作中。例如，某示范工地在安全教育培训中讲解安全文化理念，在安全检查中检查员工是否遵守安全文化理念，在安全竞赛中评选安全文化标兵等。通过将安全文化理念融入到员工的日常工作中，使员工自觉遵守安全文化理念，形成良好的安全行为习惯。

6.2安全文化活动

6.2.1安全文化活动形式与内容

6.2.1.1示范工地应定期组织安全文化活动，丰富员工的安全文化生活，提高员工的安全文化意识。安全文化活动形式应多样化，包括安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出、安全应急演练等。安全文化活动内容应贴近实际、贴近生活、贴近员工，如安全知识竞赛可以设置安全生产法律法规、安全操作规程等内容；安全演讲比赛可以设置安全生产心得体会等内容；安全文艺演出可以设置安全生产主题节目等内容；安全应急演练可以设置火灾、坍塌等突发事件应急处置等内容。通过多样化的安全文化活动，丰富员工的安全文化生活，提高员工的安全文化意识。

6.2.1.2示范工地应加强对安全文化活动的组织和管理，确保安全文化活动取得实效。示范工地应成立安全文化活动组委会，负责安全文化活动的组织和管理。安全文化活动组委会应根据项目实际情况，制定安全文化活动计划，并组织实施。例如，某示范工地成立了安全文化活动组委会，每年制定安全文化活动计划，并组织实施安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出、安全应急演练等安全文化活动。通过加强对安全文化活动的组织和管理，确保安全文化活动取得实效。

6.2.1.3示范工地应将安全文化活动纳入项目绩效考核体系，对安全文化活动进行考核评价。考核结果应与项目经理的薪酬、晋升等挂钩，激励项目经理认真履行安全文化活动组织管理职责。例如，某示范工地将安全文化活动纳入项目绩效考核体系，每年对安全文化活动进行考核评价，考核结果与项目经理的薪酬、晋升等挂钩；对安全文化活动组织管理优秀的项目经理进行表彰和奖励，激励项目经理认真履行安全文化活动组织管理职责。通过将安全文化活动纳入项目绩效考核体系，激励项目经理认真履行安全文化活动组织管理职责，确保安全文化活动取得实效。

6.3安全文化宣传

6.3.1安全文化宣传渠道与方式

6.3.1.1示范工地应利用多种渠道宣传安全文化，扩大安全文化宣传的覆盖面和影响力。安全文化宣传渠道应包括施工现场、办公区、生活区等。安全文化宣传方式应多样化，包括宣传栏、电子屏、微信公众号、安全文化手册等。例如，某示范工地在施工现场设置宣传栏，张贴安全文化理念标语；在办公区和生活区设置电子屏，滚动播放安全文化宣传片；在微信公众号上发布安全文化文章；制作安全文化手册，发放给员工等。通过多样化的安全文化宣传渠道和方式，扩大安全文化宣传的覆盖面和影响力。

6.3.1.2示范工地应定期更新安全文化宣传内容，确保安全文化宣传的时效性和针对性。安全文化宣传内容应结合项目实际情况和安全生产形势，定期更新。例如，某示范工地每月更新宣传栏上的安全文化标语，每周更新电子屏上的安全文化宣传片，每季度更新微信公众号上的安全文化文章，每年更新安全文化手册。通过定期更新安全文化宣传内容，确保安全文化宣传的时效性和针对性，提高安全文化宣传的效果。

6.3.1.3示范工地应加强对安全文化宣传的监督和考核，确保安全文化宣传工作取得实效。示范工地应成立安全文化宣传监督小组，负责安全文化宣传工作的监督和考核。安全文化宣传监督小组应定期检查安全文化宣传工作的落实情况，发现问题及时整改。例如，某示范工地成立了安全文化宣传监督小组，每月检查安全文化宣传工作的落实情况，发现问题及时整改；对安全文化宣传工作取得成效的部门和个人进行表彰和奖励，激励各部门和个人认真履行安全文化宣传工作职责。通过加强对安全文化宣传的监督和考核，确保安全文化宣传工作取得实效。

七、考核评价与持续改进

7.1考核评价体系

7.1.1考核评价标准与方法

7.1.1.1示范工地应建立完善的考核评价体系，制定科学合理的考核评价标准和方法，对安全生产标准化建设工作进行全面考核评价。考核评价标准应包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护措施落实情况、应急管理情况、安全文化建设情况等方面。考核评价方法应采用定性与定量相结合的方式，包括现场检查、资料审查、问卷调查、第三方评估等。例如，某示范工地制定了安全生产标准化考核评价标准，明确了安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护措施落实情况、应急管理情况、安全文化建设情况等方面的考核评价标准；采用现场检查、资料审查、问卷调查、第三方评估等方法对安全生产标准化建设工作进行全面考核评价。通过建立完善的考核评价体系，确保安全生产标准化建设工作得到有效考核评价。

7.1.1.2示范工地应定期开展考核评价工作，及时发现问题并督促整改。考核评价工作应由项目部的安全生产管理部门负责组织实施，每年至少开展一次考核评价工作。考核评价工作应结合项目实际情况，对安全生产标准化建设工作进行全面考核评价，发现问题及时督促整改。例如，某示范工地每年12月开展安全生产标准化考核评价工作，对安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护措施落实情况、应急管理情况、安全文化建设情况等方面进行全面考核评价，发现问题及时督促整改。通过定期开展考核评价工作，及时发现