公关市场专员活动策划及媒体宣传效果考核表

公关市场专员活动策划及媒体宣传效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划能力活动方案创新性30%方案提出独特创意点数量≥3个每个独特创意点加2分，最高10分活动目标达成率关键目标（如参与人数、媒体曝光量）达成率≥80%按实际达成率计算得分，0%-80%区间线性换算，80%以上得满分预算控制能力项目实际支出控制在预算±5%以内控制在±5%以内得满分，超出±5%每增加1%扣2分，最高扣10分跨部门协作效率活动筹备期间跨部门问题解决率≥90%按问题解决率计算得分，90%-100%区间线性换算，90%以上得满分方案可行性评估方案风险识别率≥85%按风险识别准确率计算得分，85%-100%区间线性换算，85%以上得满分媒体关系维护媒体资源拓展数量25%季度新增合作媒体≥5家每新增1家合作媒体加2分，最高10分媒体关系质量核心媒体满意度调查得分≥4.0（满分5）按满意度得分计算得分，4.0-5.0区间线性换算，4.0以上得满分媒体稿件发布数量季度核心媒体稿件发布≥20篇按实际发布量计算得分，0-20篇区间线性换算，20篇以上得满分媒体危机应对危机事件响应速度≤4小时按响应速度计算得分，0-4小时区间线性换算，4小时以上不得分媒体曝光价值季度重要曝光（如头版、黄金时段）≥3次每次重要曝光加3分，最高10分宣传效果评估媒体曝光总量25%季度总曝光量≥100次按实际曝光量计算得分，0-100次区间线性换算，100次以上得满分社交媒体互动率核心社媒账号互动率（点赞+评论+转发）≥15%按实际互动率计算得分，15%-25%区间线性换算，25%以上得满分品牌声量提升季度品牌关键词网络声量增长率≥20%按增长率计算得分，0-20%区间线性换算，20%以上得满分用户调研满意度品牌关联度调研得分≥4.0（满分5）按得分计算得分，4.0-5.0区间线性换算，4.0以上得满分宣传成本效益单次曝光成本≤500元按实际成本计算得分，成本≤500元得满分，超出每增加1元扣0.5分，最高扣10分团队协作与沟通项目按时交付率20%季度项目按时交付率≥95%按交付率计算得分，95%-100%区间线性换算，95%以上得满分跨部门协作满意度协作方满意度调查得分≥4.0（满分5）按得分计算得分，4.0-5.0区间线性换算，4.0以上得满分内部资料完整度活动报告完整覆盖所有关键指标按完整度计算得分，100%-90%得满分，每降低10%扣2分，最低得0分工作文档规范性所有提交文档符合公司模板要求按符合度计算得分，100%-90%得满分，每降低10%扣2分，最低得0分团队知识分享季度参与至少2次团队分享会每参与1次加2分，最高10分本考核表用于评估公关市场专员在活动策划、媒体关系及宣传效果方面的综合表现。请各部门主管根据专员季度实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：活动策划能力（30%）、媒体关系维护（25%）、宣传效果评估（25%）、团队协作与沟通（20%）。评分时请结合具体工作数据及日常表现，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：