制造业生产部经理岗位绩效考核表

制造业生产部经理岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产计划与执行生产计划完成率35%95%按实际完成产量与计划产量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。生产周期缩短率10%对比去年同期生产周期，每缩短1%加1分，最高加10分。订单准时交付率98%按准时交付订单数量与总订单数量的比例计算，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分。生产调度效率90分根据生产调度会议决议执行情况及突发事件处理效率评分，每低1分扣除0.5分，最高扣除30分。产能利用率85%按实际产出与设备额定产能的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除25分。质量控制与成本控制产品合格率30%99%按检验合格产品数量与总检验产品数量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除30分。不良品率降低率5%对比去年同期不良品率，每降低1%加2分，最高加10分。生产成本节约率8%对比预算成本，每节约1%加1.5分，最高加12分。物料损耗控制95%按实际物料使用量与理论需求量的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除20分。质量改进项目完成率100%按计划完成的质量改进项目数量与总计划项目数量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。团队管理与人才培养员工流失率20%5%按月度员工离职人数与团队总人数的比例计算，每高1%扣除1分，最高扣除10分。员工培训覆盖率90%按完成培训的员工数量与团队总人数的比例计算，每低1%扣除0.5分，最高扣除10分。员工绩效提升率15%按团队员工绩效平均分提升幅度计算，每提升1%加0.5分，最高加10分。团队协作满意度4.5分根据匿名问卷调查评分计算，每低0.1分扣除1分，最高扣除5分。新员工入职培训完成率100%按计划完成的新员工入职培训项目数量与总计划项目数量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分。安全环保与合规管理安全事故发生率15%0起每发生1起一般安全事故扣除3分，重大安全事故扣除10分。环保合规达标率100%按环保检查及认证达标次数与总检查次数的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除15分。安全生产培训覆盖率100%按完成安全生产培训的员工数量与团队总人数的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除15分。安全隐患整改完成率98%按完成整改的安全隐患数量与总计划整改数量的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除15分。合规文件更新及时性100%按合规文件更新完成时间与计划时间的偏差计算，每延迟1天扣除0.5分，最高扣除20分。本考核表用于评估制造业生产部经理在岗位职责范围内的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。各维度权重分配如下：生产计划与执行（35%）、质量控制与成本控制（30%）、团队管理与人才培养（20%）、安全环保与合规管理（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：