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文档简介

公司职工代表大会筹备方案一、筹备背景与目的结合公司发展实际与职工民主管理需求,为充分发挥职工代表大会(以下简称“职代会”)民主管理、民主监督作用,维护职工合法权益,凝聚全员智慧推动企业高质量发展,根据《中华人民共和国工会法》《企业民主管理规定》及公司《职工代表大会制度》要求,拟召开XX公司第X届职工代表大会第X次会议。本次会议将全面总结过往工作、明确发展方向,审议重大决策与职工关切事项,夯实企业与职工“共建共享”的发展基础。二、筹备工作组织架构为确保职代会筹备工作高效有序推进,成立职代会筹备工作领导小组,统筹协调各项任务:(一)领导小组组长:XXX(公司党委书记/总经理)副组长:XXX(党委副书记/工会主席)、XXX(分管领导)成员:各部门负责人、工会委员、职工代表骨干(二)专项工作组及职责领导小组下设5个专项工作组,分工如下:1.会务组负责会议日程安排、会场布置(含音响、席卡、投票设备等)、参会人员签到、会议资料装袋发放、后勤保障(餐饮、车辆调度等)。负责人:XXX(行政部/办公室主任)2.材料组起草职代会工作报告、财务预决算报告、职工提案答复报告、专项制度(如薪酬调整方案、集体合同草案)等文件;审核代表提案,形成提案汇总及答复意见;整理会议决议草案。负责人:XXX(企管部/工会干事)3.宣传组制定会议宣传方案,通过内部OA、公众号、宣传栏等渠道预热会议;会议期间拍摄、记录,会后制作宣传报道;设计会议主题标语、背景板等视觉物料。负责人:XXX(党群工作部/宣传部主任)4.组织组组织职工代表选举(含资格审查)、确定列席人员与特邀嘉宾名单;统计代表到会情况,组织预备会议;筹备民主评议、投票选举等环节的组织工作。负责人:XXX(人力资源部/工会副主席)5.后勤保障组统筹会议期间的防疫、安全保障(消防、应急通道检查);协调会场周边秩序,处理突发后勤问题;保障会议设备(如投影仪、麦克风)正常运行。负责人:XXX(安全环保部/后勤主管)三、会议基本信息(一)会议时间预备会议:XXXX年XX月XX日9:00-9:30正式会议:XXXX年XX月XX日9:30-16:00(含午休、分组讨论)(二)会议地点公司XX会议室(或XX礼堂,根据规模确定)(三)参会人员1.正式代表:经民主选举产生的职工代表共XX名(覆盖各部门、岗位层级,确保代表性)。2.列席人员:公司中层干部、未当选代表的工会委员,共XX名。3.特邀嘉宾:上级工会领导、退休职工代表(可选),共XX名。四、主要议程(草案)(一)预备会议(9:00-9:30)1.审议通过职代会代表资格审查报告;2.审议通过大会议程(草案);3.审议通过大会主席团成员、秘书长建议名单;4.宣布正式会议注意事项。(二)正式会议(9:30-16:00)1.开幕仪式:奏唱国歌,工会主席致开幕词,介绍特邀嘉宾。2.工作报告:总经理作《公司年度工作报告》(含经营成果、发展规划);财务部作《年度财务预决算报告》;工会主席作《工会工作报告》(含经费使用、民主管理成效)。3.专项审议:审议《XX制度(草案)》(如薪酬改革方案、员工福利调整方案);审议《集体合同(草案)》(含劳动报酬、工作时间、劳动保护等条款)。4.提案答复:工会副主席通报职工提案征集情况(共收到提案XX项,分类为XX类),相关部门负责人现场答复重点提案。5.民主评议:对公司领导班子、中层干部(或专项工作)进行民主测评(采用无记名投票)。6.选举环节(如涉及):选举职工董事、职工监事,或增补工会委员会委员。7.闭幕仪式:审议通过各项决议;党委书记/总经理总结讲话;工会主席致闭幕词,奏唱《国际歌》。五、筹备工作阶段安排(一)前期准备阶段(XX月XX日-XX月XX日)1.议题确定:领导小组结合公司战略、职工关切,确定会议核心议题(如薪酬调整、职业发展通道、福利优化等),报党委审议通过。2.代表选举:组织组牵头,各部门按“班组推荐→部门审议→公示确认”流程选举职工代表,同步完成资格审查(含劳动关系、履职能力等)。3.文件起草:材料组启动报告、制度草案起草,工会广泛收集职工意见(通过座谈会、线上问卷等),确保文件贴合实际需求。4.提案征集:工会发布提案征集通知,明确提案范围(生产经营、权益保障、文化建设等),组织代表调研、撰写提案,截止后分类整理。(二)会议筹备阶段(XX月XX日-XX月XX日)1.会务筹备:会务组确定会场布局(区分代表席、列席席、嘉宾席),调试音响、投票系统;制作会议资料袋(含报告、草案、选票、笔等),统计参会人员用餐、住宿需求(如需)。2.材料审核:领导小组召开专题会,审议所有会议文件,提出修改意见,材料组完成最终定稿并印刷。3.宣传动员:宣传组发布会议预告,解读核心议题;制作会议背景板、横幅,营造民主管理氛围;培训会议记录人员(含速记、摄影要求)。4.组织协调:组织组确认代表到会率,通知请假代表履行请假手续;筹备预备会议的表决票、候选人简历(如涉及选举)。(三)会议召开阶段(XX月XX日)1.现场组织:各工作组提前2小时到岗,会务组检查会场设备,组织签到;组织组引导代表入场,主持预备会议;宣传组全程记录,捕捉精彩瞬间。2.流程把控:领导小组现场督导,确保议程按时推进;材料组做好文件发放、回收(如投票),后勤保障组随时响应突发需求(如设备故障、人员身体不适)。3.决议形成:会务组汇总投票结果,材料组起草决议草案,经主席团审议后提交大会表决。(四)后续工作阶段(XX月XX日-XX月XX日)1.决议落实:工会牵头,将职代会决议分解为部门任务,明确责任人与时限,通过OA公示;跟踪提案答复落实情况,每季度向代表反馈进度。2.资料归档:材料组整理会议文件(报告、决议、选票、照片等),按档案管理要求归档;宣传组发布会议总结报道,扩大民主管理影响力。3.总结反馈:领导小组召开复盘会,总结筹备与会议组织经验,收集代表意见,优化下届职代会工作流程。六、工作要求1.强化组织领导:各工作组组长为第一责任人,每周向领导小组汇报进度,遇重大问题及时请示;党员干部需发挥先锋作用,带头落实筹备任务。2.确保严谨规范:代表选举、文件审议、投票表决等环节严格遵守《企业民主管理规定》,确保程序合法、过程透明;材料数据准确,避免歧义表述。3.注重沟通协同:各工作组定期召开碰头会,共享信息、解决跨组问题(如宣传组需提前获取材料组的报告要点,设计宣传内容)。4.严守纪律要求:参会人员需遵

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