(2025年)项目管理人员安全培训试题带答案

(2025年)项目管理人员安全培训试题带答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1.根据2024年修订的《建设工程安全生产管理条例》，项目管理人员在施工前未对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明且未由双方签字确认的，责令限期改正；逾期未改正的，可处（）罚款。A.1万元以下B.1万元以上5万元以下C.5万元以上10万元以下D.10万元以上20万元以下答案：C2.某项目施工中使用起重机械，根据《特种设备安全法》及相关规定，项目管理人员应确保起重机械的定期检验周期为（）。A.每半年一次B.每年一次C.每两年一次D.每三年一次答案：B3.下列关于项目安全风险分级管控的说法中，错误的是（）。A.重大风险应制定专项管控方案B.较大风险由项目技术负责人直接管控C.一般风险由作业班组长日常巡查D.低风险可纳入常规安全检查范围答案：B（较大风险应由项目经理或分管安全的副经理管控）4.某项目因赶工需夜间施工，根据《环境噪声污染防治法》，项目管理人员应提前（）向工程所在地县级以上地方人民政府生态环境主管部门申报。A.3日B.5日C.7日D.10日答案：A5.某项目临时用电系统采用“三级配电两级保护”，其中“两级保护”指的是（）。A.总配电箱和分配电箱设漏电保护B.分配电箱和开关箱设漏电保护C.总配电箱和开关箱设漏电保护D.总配电箱和设备末端设漏电保护答案：C6.根据《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2023），当作业高度为15m时，属于（）高处作业，坠落半径为（）。A.二级；3mB.二级；4mC.三级；4mD.三级；5m答案：C（15m≤h＜30m为三级高处作业，坠落半径4m）7.项目管理人员在检查中发现某特种作业人员操作证即将到期（证书有效期6年），其应在证书到期前（）向原考核发证机关提出复审申请。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月答案：B（根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，应提前2个月申请复审）8.某项目施工中发生物体打击事故，直接经济损失80万元，无人员死亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：D（一般事故指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失的事故）9.下列关于项目安全技术交底的要求中，正确的是（）。A.交底可采用口头形式，由接收人事后补签B.交底内容应涵盖危险因素、安全措施及应急处置C.仅需向班组长交底，无需向作业人员单独交底D.分包单位作业前，由总包单位项目负责人统一交底答案：B10.某项目使用的钢管脚手架立杆间距设计为1.5m，但现场实际搭设为1.8m。项目管理人员未及时制止，导致架体失稳坍塌。该行为属于（）。A.管理过失B.技术失误C.操作错误D.自然因素答案：A11.根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（2023年修订），房屋建筑工程安全生产费用提取标准为工程造价的（）。A.1.5%B.2.0%C.2.5%D.3.0%答案：C12.项目安全检查中发现某作业人员未正确佩戴安全帽（帽带未系），正确的处理措施是（）。A.口头提醒，无需记录B.罚款50元并公示C.立即制止作业，要求整改后复查D.通知其班组长，由班组长处理答案：C13.某项目需进行有限空间作业，项目管理人员应组织的审批流程是（）。A.班组长申请→安全员审核→项目技术负责人批准B.作业队申请→安全总监审核→项目经理批准C.分包单位申请→总包安全员审核→总包项目经理批准D.作业人员申请→班组长审核→安全员批准答案：B14.下列关于项目应急预案演练的说法中，错误的是（）。A.综合应急预案每年至少演练1次B.专项应急预案每半年至少演练1次C.现场处置方案每半年至少演练1次D.演练后应形成评估报告并修订预案答案：B（专项应急预案每年至少演练1次）15.某项目施工区域与高压输电线路安全距离不足，项目管理人员应采取的首要措施是（）。A.调整施工时间，避开高压线路运行高峰B.搭设防护棚并设置警示标识C.立即停止作业，与供电部门协商迁移或防护方案D.增加现场监护人员，实时监测距离答案：C16.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2023），施工现场宿舍人均使用面积不得小于（），且每间宿舍居住人员不得超过（）。A.2.5㎡；12人B.3.0㎡；10人C.2.5㎡；10人D.3.0㎡；12人答案：B17.项目管理人员在检查中发现某施工机械的安全装置缺失（如塔吊力矩限制器损坏），正确的处理是（）。A.允许继续使用，待下班后维修B.立即停用，挂牌标识“禁止使用”，并组织维修C.降低荷载使用，同时上报上级部门D.由操作人员临时固定，继续作业答案：B18.某项目发生安全事故后，项目管理人员未在规定时间内上报，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，可对主要负责人处上一年年收入（）的罚款。A.20%-40%B.40%-60%C.60%-80%D.80%-100%答案：B（迟报或漏报事故的，处40%-60%罚款）19.下列关于项目安全文化建设的措施中，最有效的是（）。A.定期张贴安全标语B.每月组织安全知识考试C.建立“安全积分”奖励制度，将个人安全行为与绩效挂钩D.每季度邀请专家开展安全讲座答案：C20.某项目采用BIM技术进行安全管理，其核心应用不包括（）。A.施工区域碰撞检测B.危险源三维可视化模拟C.工人考勤管理D.安全疏散路径优化答案：C二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.项目管理人员可委托安全员代行《安全生产法》规定的主要负责人安全职责。（）答案：×（主要负责人职责不可委托）2.临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上时，应编制临时用电专项施工方案。（）答案：√3.高处作业时，作业人员可将工具随手放置在脚手架栏杆上。（）答案：×（应放入工具袋或固定存放）4.项目安全检查中发现的隐患，应按照“定人、定时、定措施”原则整改。（）答案：√5.分包单位的安全责任由分包单位自行承担，总包单位无需监督。（）答案：×（总包单位对分包单位安全负总责）6.施工电梯运行时，操作人员可暂时离开操作室接听电话。（）答案：×（必须专人操作，不得离岗）7.动火作业前，只需清除作业点周围5m内的易燃物。（）答案：×（一般需清除10m内易燃物，必要时设置隔离）8.项目管理人员应在危险性较大的分部分项工程施工前组织专家论证。（）答案：√9.安全事故调查中，直接原因通常指管理缺陷、制度不健全等。（）答案：×（直接原因是人的不安全行为、物的不安全状态）10.项目安全目标应包括伤亡事故控制指标、安全投入指标、培训达标率等。（）答案：√三、简答题（每题6分，共30分）1.简述项目管理人员在实施“双重预防机制”中的主要职责。答案：①组织开展风险辨识与评估，确定风险等级并制定管控措施；②监督风险管控措施落实，定期检查重大/较大风险点；③组织隐患排查治理，建立隐患台账，跟踪整改闭环；④推动风险分级管控与隐患排查治理的信息化管理；⑤对相关人员进行双重预防机制培训。2.列举项目施工中常见的5类重大危险源，并说明对应的管控措施。答案：常见重大危险源：深基坑（开挖深度≥5m）、高支模（搭设高度≥8m）、起重吊装（单件起吊重量≥100kN）、拆除工程（涉及承重结构）、有限空间（如密闭地下室）。管控措施：编制专项施工方案并经专家论证；设置监测点实时预警；作业前进行安全技术交底；配备专职安全管理人员现场监督；设置明显警示标识和隔离设施。3.简述项目安全事故应急处置的主要步骤。答案：①立即停止作业，组织现场人员撤离至安全区域；②启动应急预案，向项目负责人、上级单位及属地应急管理部门报告（1小时内）；③对受伤人员实施现场急救，联系医疗救援；④设置事故现场警戒，保护现场证据；⑤配合事故调查，如实提供相关资料；⑥组织事故分析，制定防范措施并落实。4.说明项目安全技术交底的“三必须”要求。答案：①必须分层级交底：项目技术负责人→施工员→班组长→作业人员；②必须全覆盖交底：所有参与作业的人员（包括分包单位）均需接受交底；③必须留痕交底：交底内容需书面记录，由交底人、接收人、监交人三方签字确认，存档备查。5.列举项目管理人员在安全费用使用中的禁止行为（至少5项）。答案：禁止行为：①挪用安全费用用于非安全支出（如办公设备采购）；②虚列安全费用支出（如伪造安全防护用品采购单据）；③未按标准提取安全费用（低于工程造价2.5%）；④安全费用使用未单独记账、专款专用；⑤将安全费用用于发放管理人员绩效奖金；⑥未公示安全费用使用情况。四、案例分析题（每题10分，共20分）案例1：某住宅项目主体结构施工阶段，项目经理为赶工期，要求外脚手架班组在未完成架体验收的情况下提前使用。某日，架子工张某在12层搭设脚手架时未系安全带，脚下踩滑从架体空隙坠落至8层水平安全网（安全网因长期未检查已破损），经抢救无效死亡。事后调查发现：①项目安全总监未履行日常巡查职责；②脚手架验收记录为伪造，实际未组织验收；③安全网采购时为降低成本选用不合格产品。问题：（1）分析本次事故的直接原因和间接原因。（2）指出相关责任人应承担的责任（至少4人）。答案：（1）直接原因：①张某未系安全带（人的不安全行为）；②水平安全网破损（物的不安全状态）。间接原因：①项目经理强令未经验收的脚手架投入使用（管理过失）；②安全总监未履行巡查职责，未发现安全网破损和未系安全带问题（监管失职）；③脚手架验收记录伪造，验收环节缺失（程序违规）；④安全网采购选用不合格产品（材料管理缺陷）。（2）责任人及责任：①项目经理：对事故负主要领导责任（强令冒险作业、忽视验收程序）；②安全总监：负监管责任（未履行巡查职责）；③脚手架班组长：负直接管理责任（未监督作业人员佩戴安全带）；④材料员：负材料管理责任（采购不合格安全网）；⑤技术负责人：负技术责任（未严格审核验收程序）。案例2：某市政管道项目需进行顶管作业（属于有限空间），项目管理人员未编制专项方案，仅由班组长口头告知作业人员注意事项。作业前未检测有毒有害气体，未配备气体检测仪和通风设备。3名工人下井后因硫化氢中毒昏迷，现场无应急救援设备，导致2人死亡、1人重伤。问题：（1）指出项目管理人员在安全管理中的5项违规行为。（2）提出防止类似事故的5项改进措施。答案：（1）违规行为：①未编制有限空间作业专项施工方案；②未进行作业前有毒有害气体检测；③未配备气体检测仪、通风设备等安全防护设施；④安全技术交底采用口头形式，未