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文档简介

城市轨道交通工程监理方案范本(二)人员职责总监理工程师:全面负责监理合同履行,审批规划/细则,签发暂停/复工令、支付证书。专业监理工程师:编制细则,审核方案,验收分部分项工程,处置质量/安全问题。监理员:实施旁站(混凝土浇筑、盾构掘进)、巡视、见证取样,记录监理日志。六、监理工作内容(一)质量监理1.施工准备阶段审核施工单位资质、人员资格(项目经理、特种作业人员);审查施工组织设计(含深基坑、盾构专项方案),核查技术参数、应急预案;检查进场材料(钢筋、混凝土、盾构刀具)质量证明文件,见证取样送检(如钢筋力学性能、混凝土强度)。2.施工阶段(分专业)土建工程:车站:监控深基坑开挖(坡率、支护变形)、主体结构钢筋绑扎(间距、连接)、混凝土浇筑(坍落度、养护);区间隧道:盾构施工监理(始发井加固、盾构姿态、管片拼装);暗挖区间(超前支护、开挖步距、初期支护封闭)。机电工程:供电系统:电缆敷设工艺(弯曲半径、接头)、高低压柜安装精度;通信信号:设备安装位置、线缆标识、防雷接地电阻测试。轨道工程:轨道铺设:轨距、水平偏差控制(轨道精调仪检测);道岔安装精度(尖轨密贴、转辙机动作)。3.验收阶段分部分项验收:核查检验批/分项质量记录,参与分部验收(车站主体、机电系统);单位工程预验收:组织自查,核查资料、观感质量,提出整改意见;竣工验收协助:参与竣工验,审核资料,评估质量是否达标。(二)进度监理1.计划审核:审批总进度、月/周计划,分析关键线路(车站主体、区间贯通)合理性。2.动态监控:用前锋线法跟踪进度,对比实际与计划,识别偏差(如土方开挖滞后)。3.协调措施:组织进度会,解决交叉作业冲突(机电与装饰衔接);督促增加资源(增配盾构机、调整班次)。(三)造价监理1.工程量审核:按合同计量规则,审核月完成量(土方、混凝土、机电设备),杜绝超报。2.变更管理:评估设计变更必要性与费用,审核洽商记录,确保程序合规。3.支付控制:审核工程款申请,核对质量(不合格不予支付),签发支付证书。(四)安全监理1.制度监理:检查安全生产许可证、管理体系(责任制、应急预案、培训)。2.危险源管控:深基坑:监测围护变形、地下水位,检查临边防护、降水系统;盾构施工:检查始发井加固、盾构安全装置(应急闸门、瓦斯监测);起重作业:核查吊车备案、司机证件,检查钢丝绳、支腿稳定性。3.文明施工:督促扬尘治理(喷淋、覆盖)、噪声控制(夜间审批)、泥浆处理(沉淀池、外运)。七、监理工作方法及措施(一)监理方法1.旁站:关键工序(混凝土浇筑、盾构始发/接收、深基坑开挖)全过程旁站,记录参数(坍落度、盾构推力)。2.巡视:每日巡视,检查质量(钢筋间距)、安全隐患(临时用电违规),填写记录。3.平行检验:重要材料(防水材料)、构配件(管片)独立检测(委托第三方)。4.见证取样:见证原材料、试块取样,确保样品真实。(二)监理措施1.质量措施:签发《监理通知单》整改质量问题(钢筋焊接不规范);严重隐患(深基坑变形超标)签发《工程暂停令》,要求停工整改。2.进度措施:约谈项目经理,分析滞后原因;建议调整方案(优化盾构参数、增加作业面)。3.安全措施:安全违规(未戴安全帽)签发《隐患整改单》;参与事故调查,督促整改,复查合格后复工。八、监理工作流程(一)材料进场验收流程1.施工单位报验(含质量证明)→2.监理核查资料→3.现场检查外观/规格→4.见证取样(必要时)→5.合格使用,不合格退场。(二)分项工程验收流程1.施工自检合格→2.提交验收申请→3.监理检查检验批→4.核查资料→5.组织验收(施工、监理、设计)→6.签署意见。(三)工程款支付流程1.施工单位申请(含工程量清单)→2.监理审核工程量(现场核实)→3.造价审核费用→4.总监理签发证书→5.建设单位支付。九、监理资料管理(一)资料分类监理管理:规划、细则、会议纪要、月报、日志;质量控制:材料报验、检验批记录、旁站记录、平行检验报告;进度控制:计划、报表、偏差分析;造价控制:工程量单、变更评估、支付证书;安全监理:检查记录、整改单、事故报告。(二)管理要求及时整理、归档,电子化管理(监理信息系统);资料真实完整,签字盖章齐全;竣工后按档案要求移交建设单位。十、应急预案(一)风险识别潜在风险:深基坑坍塌、盾构涌水、触电、火灾、管线破坏。(二)监理响应1.事故发生时,总监理赶赴现场,组织抢救、保护现场;2.签发《工程暂停令》,停止相关作业;3.向建设单位、监督机构报告,参与调查;4.督促整改,复查合格后复工。(三)联动机制与建设、施工、应急管理、

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