年度安全生产责任制考核通报

各部门、各单位：为全面检验安全生产责任制落实成效，夯实安全管理基础，根据《XX安全生产责任制考核办法》要求，公司于202X年X月至X月组织开展了202X年度安全生产责任制考核工作。考核组通过资料审查、现场核查、人员访谈等方式，对各部门、各单位的安全责任落实、风险管控、隐患治理、教育培训、应急管理等方面进行了全面考评。现将考核情况通报如下：一、考核总体情况本年度考核覆盖XX个部门（单位），整体来看，多数单位能够严格落实安全生产主体责任，建立健全安全管理体系，在风险分级管控、隐患排查治理、应急能力建设等方面取得积极成效，安全形势保持稳定。但仍有部分单位存在责任传导不到位、管理措施不扎实等问题，需引起高度重视并限期整改。二、考核结果评定结合考核得分及日常安全管理表现，现将各单位考核等级评定如下：1.优秀单位（得分≥90分）：XX部、XX公司、XX车间该类单位安全责任体系健全，风险管控措施精准有效，隐患治理闭环管理严格，年度内未发生安全事故，安全文化建设成效显著。2.良好单位（80分≤得分＜90分）：XX科、XX项目部、XX班组该类单位安全基础管理扎实，能够有效落实各项安全制度，但在风险动态管控、应急演练实操性等方面仍有提升空间。3.合格单位（60分≤得分＜80分）：XX处、XX站、XX工区该类单位基本完成安全管理任务，但存在责任落实层层衰减、隐患整改不彻底等问题，需强化管理措施，堵塞安全漏洞。4.不合格单位（得分＜60分）：XX队、XX分部该类单位安全责任落实严重缺位，风险辨识流于形式，隐患排查治理敷衍应付，年度内发生X起一般安全事件，需限期整改并接受复查。三、存在的主要问题（一）责任落实“上热中温下冷”部分单位虽制定了安全责任清单，但未结合岗位实际细化履职标准，基层岗位“不懂责、不履责”现象突出。如XX队对外包队伍安全管理“以包代管”，未建立有效的责任连带机制。（二）风险管控与隐患治理不深入个别单位风险分级管控流于形式，重大风险管控措施未动态更新；隐患排查存在“走过场”现象，XX项目部对设备设施隐患整改仅停留在“纸面闭环”，未现场复核验证。（三）安全教育培训针对性不足部分单位培训内容与岗位实际脱节，新员工“三级教育”照本宣科，特种作业人员复训未结合典型事故案例开展警示教育，XX车间年度培训考核通过率偏低。（四）应急管理存在短板少数单位应急预案未结合现场实际修订，演练方案照搬模板，如XX分部年度演练未设置突发险情处置环节，应急物资储备台账与实际库存不符。四、整改要求及工作部署（一）限期整改，闭环管理不合格单位须于X月X日前完成整改方案制定，X月X日前完成整改并提交复查申请；合格及以上单位要对照问题清单自查自纠，于X月X日前将整改情况报安全管理部。整改过程要建立“问题-措施-责任人-时限”台账，确保隐患清零。（二）压实责任，传导压力各单位要以此次考核为契机，重新梳理安全责任清单，将责任细化到岗、量化到人，建立“周检查、月考核、季通报”的责任落实机制，杜绝“层层甩锅”现象。（三）强化培训，提升能力要结合岗位风险特点，编制“个性化”培训教材，采用“理论+实操+案例”的培训模式，确保培训效果。特种作业人员、新入职员工培训要严格考核，不合格者严禁上岗。（四）完善应急，提升处置能力各单位要修订贴合现场实际的应急预案，每季度开展1次实战化演练，演练后及时总结评估、优化方案；同时动态更新应急物资台账，确保关键时刻“拿得出、用得上”。五、下一步工作重点各单位要以“时时放心不下”的责任感，持续深化安全生产责任制落实，将考核成果转化