《汽车生产现场管理》考试题及答案 共4套

PAGE第PAGE2（共4页）页装订线班级：姓名：学号工程学院2020学年第学期装订线班级：姓名：学号《汽车生产现场管理》试题适用专业：适用班级：题号一二三总分分数255025100得分一、单选题（共分，每空分）得分1．企业生产现场管理的核心是______。A．人员管理B．设备管理C．生产管理D．产品质量管理2．在企业的生产现场，班组工作具体由______负责。A．车间主任B．工段长C．厂长或经理D．班组长3．丰田公司靠______跻身世界汽车制造业的巅峰。A．TPMB．TPSC．5SD．TSI4．安全标志中的蓝色是______。A．禁止、停止和危险B．警告和注意C．必须遵守的指令D．安全、可通行 5．下面______是沟通交流过程中积极的肢体语言。A．双臂交叉抱在胸前B．常看对方的眼睛C．少有目光接触D．摆弄面前的东西6．下面______表现是陈述障碍。A．不能倾听别人说话B．随意插话C．对别人的话急于下结论D．说话时心慌意乱7．不管市场需求如何，企业每天都以最高的效率进行生产，这时的最高效率只是______。A．整体效率B．个体效率C．表面效率D．真正效率8．操作旋转机械时佩戴______是错误的。A.护发帽B.手套C.防异物伤害的护目镜9．在易燃易爆场所穿______最危险。A.布鞋B.胶鞋C.带钉鞋10．举升机在举升车辆时，当设备发生故障，可能会出现______的危险。A．车辆掉落砸伤人员B．烫伤人员C．神经损害11．在易燃易爆场所作业不能穿戴______。A．尼龙工作服B．棉布工作服C．防静电服D．耐高温鞋12．标准作业是对______制作出作业标准，并要求操作者按标准作业。A．作业人员的重复进行的生产作业B．机械设备的工作13．静电电压最高可达______伏，可现场放电产生静电火花，引起火灾。A．50伏B．数万伏C．220伏14．一个流生产方式通常指在生产线内任何两道工序间的______不得超过下道工序的装夹数。A．在制品数B．加工设备C．看板D．搬运工具15．现场管理的主要职能是维持和______。A．改进B．生产C．安全16．TPM是通过开展______的活动，建立设备保全系统，追求企业生产效率极限的改善活动。A．全员生产维修B．各种竞赛C．创新17．JIT不断地追求______库存，但永远也达不到。A．零B．大批量C．适量18．从业人员对管理人员强令冒险作业的命令，应该______。A.拒绝B.服从指挥C.与管理人员讨价还价19．指差确认的方法是为了保证______作业。A．安全B．标准C．优质D．快速20.生产车间的机床等加工设备在工作中使用的是______伏电压的电源，维修人员在检修过程中如果操作或者防护不当，可能会发生触电或电击事故。A．220伏电压电B．110伏电压电C．380伏动力电产品满足标准的要求属于______质量的概念。A.适用性B.符合性C.广义D.通用性22.下列选项中，不属于物资供应质量管理的是______。A.原材料质量管理B.外协件质量管理C.外购件质量管理D.模具质量管理23.以下______最准确地定义了人机工程学的核心研究对象。A.仅研究人体生理结构与尺寸C.研究人、机器、环境三者之间的相互关系B.仅研究机器设备的功能设计D.仅研究工作环境的温度、光照等物理条件24.企业所在国家或地区的宏观经济环境从总体上影响企业经营和发展，下列选项中______不属于宏观影响因素。A.经济增长及周期性B.通货膨胀与就业C.资本与货币市场D.外汇管制E.战略合作伙伴25.股份有限公司的资本总额均分为每股金额相等的股份，以便于根据股票数量计算每个股东所拥有的权益。在交易所上市公司的股票可公开发行，不能退股，______。A.不能自由转让B.可以自由转让二、多选题（共分，每题分）得分1．标准作业的目的是______________________，从而提高生产率。A．以规定的成本B．规定的工时C．生产品质均匀的产品D．符合规格的产品E．提高素养F．做好“5S”管理2．沟通的过程涉及______________________等方面。A．编码B．解码（译码）C．反馈D．渠道E．手段F．笑容3．丰田公司总结生产中存在的七大浪费是_______________________的浪费。A．不合格品B．动作C．过剩的设备D．等待E．生产过剩F．在制品多G．加工H．搬运I．质量检验J．过剩的人员4．企业生产现场的要素是_______________________。A．人员B．设备C．材料D．生产作业方法E．生产作业环境5．人们之间的沟通可以采用_____________________方式。A．口语B．书面语C．肢体语言6．下列哪些行为不符合用电规定____________________。A．随意搭接电源线B．不确定电源是否过载C．不知电器的操作程序D．使用任意规格的插头、插座E．随意更换保险丝F．使用已停用或带故障的电器或电源设备7．丰田生产方式的两大支柱是______________________。A．准时化B．全员效率维修C．自働化D．5SE．标准作业8．自働化的两个目的______________________。A．零缺陷制造B．节省人工C．均衡生D．标准作业E．以人为本9．JIT的具体目标是废品量最低、库存量最低______________________。A．准备时间最短B．生产提前期最短C．搬运量少D．机器损坏少E．批量小10．丰田生产方式质量保证的“三不”原则是______________________。A．不制造不良品B．不安装不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11．工人操作机械时穿着的“三紧”工作服是指___________________。A.袖口紧B.领口紧C.腰身紧D.臀围紧E.下摆紧12．标准作业的要素有___________________。A．标准持有量B．标准作业顺序C．生产节拍D．提高效率13．目视管理的基本要求有___________________。A．统一B．简约C．鲜明D．严格E．实用14．目视管理的对象有___________________。A．人员B．机器设备C．材料D．操作方法E．生产环境15．JIT的现场品质控制方法___________________。A．让不良品表面化B．发现异常状况要停机C．实现操作者的100%自检D．充分使用防错装置E．执行标准作业16．现场改善的切入口有___________________。A．准时化B．自働化C．标准作业D．少人化E．看板17．丰田生产方式中强调的5W1H是___________________。A．WEEKB．WHENC．WORKD．WHATE．WHYF．HOWG．WHOH．WHEREI．HEATJ．WARM18．在高温环境下工作容易引发中暑，所以在此环境中工作的人们应注意_______________。A.通风B.补充淡盐水C.控制劳动强度D.喝甜饮料E.大量喝白开水19．下列________________行为会导致安全事故发生。A．违章指挥B．违章作业C．违反劳动纪律D．冒险作业20．安全管理中的“三不”是指________________。A．不自我伤害B．不被他人所伤C．不伤害机器D．不伤害产品E．不伤害他人(不使他人受伤)21.质量的特点包括________________。A.质量的经济性B.质量的广义性C.质量的时效性D.质量的相对性22.要做好质量检验工作，必须做好________________。A.要设置专职检验点B.实行自检、互检、专检相结合的“三检制”C.全部采用全数检验的方式进行检验D.合理选择检验方式23.质量检验方式按照生产流程划分可分为________________。A.抽样检验B.进货检验C.过程检验D.最终检验24.通常企业为员工提供的五险一金中的五险是________________。A．养老保险B．医疗保险C．生育保险D．失业保险E．工伤保险F．交通意外险25.企业生产管理的任务是对生产活动的________________。A．计划B．组织C．指挥D．协调E．控制三、判断（共分，每题分）得分企业的目标是在可持续发展的前提下，追求利润最大化。空手（不戴手套）取件不易受伤。3．丰田公司不鼓励员工进行改善活动。4．丰田生产方式英文缩写是TPS。5．事故是人祸所致。6．在生产现场要严格行走人行通道，但可以斜穿直角拐弯的人行通道。7．当人们为某事进行沟通时，有误解是正常的。8．沟通过程与陈述能力无关，取决于编码能力。9．员工调整、检修、清扫设备时必须切断电源。10．在企业生产现场工作的员工也需要具有良好的陈述、沟通能力。11．人们在沟通的过程中存在着漏斗现象。12．与人交谈时，应该始终注视着对方的眼睛。13．与人交谈时，通过对方的外表和讲话内容及方式来判断是否有必要继续听下去。14．丰田公司不允许生产线上的工人停止生产线。15．丰田生产方式的最终目标就是彻底消除浪费。16．在丰田公司的生产线上，存在大量在制品。17．任何电气设备在未验明无电之前，一律认为有电。18．危险预知训练的步骤是把握现状，确定危险，制定对策。19．陈述中使用各种习惯用语利于说清问题。20．生产节拍=劳动时间/一天的生产量，劳动时间不包括设备故障、等待材料、修整和休息的时间。一天的必要生产量要预计不合格品的生产量。21.质量改进是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度。22.造成产品质量波动的原因主要有6个，即：人员、机器、物料、方法、环境和测量。23.企业发展的目标是在可持续发展的前提下，追求利润的最大化。同时，企业必须承担应尽的社会责任。24.直线制的组织结构是最早期、最简单的一种组织形式。25.增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税都是目前国家在征税种。装订线班级：姓名：学号工程学院2020学年第学期装订线班级：姓名：学号《汽车生产现场管理1》试卷适用专业：适用班级：题号一二三总分分数255025100得分一、单选题（共分，每空分）得分在企业生产现场班组管理六大任务中，首要的任务是______。生产管理B．设备管理C．人员管理D．产品质量管理E．安全管理F．成本管理2．在企业管理中，最基层的管理者是______。A．车间主任B．工段长C．厂长或经理D．班组长3．丰田公司靠______跻身世界汽车制造业的巅峰。A．全员效率维修B．看板管理C．“5S”管理D．丰田生产方式E．自働化4．安全标志中的黄色是______。A．禁止、停止和危险B．警告和注意C．必须遵守的指令D．安全、可通行 5．下面哪一种是沟通交流过程中积极的肢体语言______。A．双臂交叉抱在胸前B．身体稍微前倾C．少有目光接触D．摆弄面前的东西6．下面哪种表现是陈述障碍______。A．随意插话B．说话时四肢颤抖，全身僵直C．对别人的话急于下结论7．企业追求个体效率的提高，更追求全公司整条生产线产能的提高，这时的效率是______。A．整体效率B．表面效率C．真正效率D．个体效率8．吸入大量的______可引起尘肺病。A.石棉尘B.灰尘C.铁粉9．企业的生产现场______危险。A．一定存在B．不存在C．可能存在10．喷漆件在烘干过程中会产生有机溶剂废气，其主要成分为甲苯、二甲苯，这些物质具有一定毒性，如果防护不当，会危害作业人员身体健康，造成（）损害。A.神经系统B.泌尿系统C.消化系统11．企业中的质量检验人员的工作______为企业创造价值。A．能够B．不能够C．不一定能够12．标准化作业的根本目的是实现______、同步化和标准手持量。A．自动化B．少人化C．目视化13．从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应______。A．停止作业，撤离危险现场B．继续作业C．向上级汇报，等待上级指令14．是丰田生产方式在几十年的持续地______中，使丰田汽车成为世界第一。A．降低工资B．改善C．压缩在制品数D．裁员15．现场改善的前提是制定明确的作业标准和_____，即找出问题点。A．回顾过去生产状况B．把握生产现状C．展望未来前景16．通过全员生产维修，事先预防，做到_____、零灾害、零不合格，使生产效率最大化，使消耗降到最小。A．零故障B．零在制品17．准时化生产的目标是努力降低成本，______。A．生产大量的产品B．雇佣大量的作业者C．使利润最大化18．在生产现场，员工作业时，应按照______进行。A．自己的想法B．习惯做法C．他人的指令D．操作规程19．危险预知就是预先了解生产或作业过程中______，进而采取措施，保障安全。A．已经发生的重大事故B．潜在的危险性C．已经发生的小事故20．电压超过______即为危险电压，能够发生触电事故。A.24伏B.36伏C.65伏ISO9000-2008标准中的ISO是指______。A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.德国标准化组织D.美国标准化组织22.在散布图中，当X增加，Y也增加，表示原因与结果具有的相关性，是______选项。A.正B.负C.无D.曲线23.下列______属于人机工程学中“心理因素”对人机交互的影响。A.人体手臂的最大活动范围B.作业环境中的噪声分贝值C.操作人员对操作界面图标含义的理解难度D.座椅对人体腰椎的支撑力度24.人机工程学是研究机器的设计和环境条件的设计适应于人，从而使整个系统获得最佳经济效益和社会效益。下列选项中_____不是人机工程学的具体任务。A.操作简便省力B.迅速准确C.安全舒适D.心情愉快E.充分发挥人、机效能F.人的机能训练25.下列选项中_____不是企业文化的作用。A.导向作用B.辐射作用C.涣散人心D.约束作用E.促进作用F.激励作用二、多选题（共分，每题分）得分1.“5S”管理的内容包括______________________。A．节约B．习惯C．清洁D．整理E．排列F．素养G．清扫H．安全I．整顿2.准时化是指生产系统的各个环节、各个工序按照_____________________进行生产。A．时刻进行生产B．在必要的时间C．生产尽可能多的数量D．生产必要数量E．所有的产品F．必要的产品3.标准化作业的要素包括：______________________。A．生产节拍B．标准化作业顺序C．标准手持量4.企业生产现场的要素包括_______________________。A．人员B．设备C．材料D．生产作业方法E．生产作业环境E．信息5.下列选项中_______________________属于沟通过程中不良的身体语言。A．修剪指甲B．玩弄头发C．手指不停地敲D．脚不停地抖动E．搔痒F．打哈欠G．坐立不安H．剔牙I．嚼口香糖6.汽车总装生产现场的危险源包括____________________。A．机械伤害B．烫伤伤害C．火灾爆炸D．毒物伤害E．触电7.精益生产方式的现场原则是______________________。A．现场B．现物C．现实D．现在8.自働化的两个目的______________________。A．标准作业B．节省人工C．均衡生产D．零缺陷制造9.JIT的现场品质控制方法______________________。A．让不良品表面化B．发现异常状况要停机C．执行标准作业D．充分使用防错装置E．实现操作者的100%自检10.丰田生产方式质量保证的“三不”原则是______________________。A．不制造不良品B．不安装不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11.时，不应驾驶车辆。A.身体过度疲劳B.患病有碍行车安全C.伤风感冒D.伤风感冒服用感冒药12.标准作业的要素有___________________。A．标准持有量B．标准作业顺序C．生产节拍D．提高效率13.目视管理的基本要求有___________________。A．实用B．严格C．鲜明D．简约E．统一14.目视管理的对象有___________________。A．人员B．机器设备C．材料D．操作方法E．生产环境15.TPM是通过对操作者进行所操作设备的原理、构造、机能的培训，以及点检工作的反复进行，提高操作者早期发现___________________的能力，来追求设备零故障的目标。A．设备故障B．事故隐患C．质量问题16.现场改善的切入口有___________________。A．标准作业B．自働化C．准时化D．少人化E．看板F．油漆17.沟通的过程涉及______________________等方面。A．编码B．解码（译码）C．反馈D．渠道E．信息发送者F．信息接收者18.在高温环境下中暑的先兆是大量出汗、口渴、，体温略有升高（不超过37度）。A.头晕B.耳鸣C.胸闷D.恶心E.四肢无力F.注意力不集中19.指差确认的方法是通过______保证安全作业。A．心想B．眼看C．手指D．口述20.安全管理中的“三不”是指___________________。A．不伤害自己B．不被他人伤害C．伤害机器D．不伤害他人(不使他人受伤)E．不伤害产品21.产品的类别包括__________________。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料22.产品质量检验的标准包括__________________。A.产品图样B.工艺文件C.法律法规D.样品23.企业对外部环境的影响主要有______。A.顾客B.供应商C.其他方面D.竞争者24.影响企业的外部环境因素包括______。经济B.技术C.政治D.法律社会F．文化G．自然环境工伤保险包括______。因公负伤保险B.患职业病保险C.因公致残保险D.因公死亡保险三、判断（共分，每题分）得分企业的目标是在可持续发展的前提下，追求利润最大化。事故通常发生在生产企业的生产车间里，而仓库中是不会发生事故的。3．丰田公司鼓励员工进行改善活动。4．丰田生产方式英文缩写是TPM。5．事故源于人们为实现某一目的而采取行动的过程中。6．标准作业的目的是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀、符合规格的产品，实现以必要的最小数量的作业人员进行生产。7．当人们为某事进行沟通时，应该确定沟通的目的，分析沟通对象。8．质量在工序内制造。9．非电气操作人员，不准拆装电气设备和线路。10．当企业生产现场作业的员工具有良好的陈述、沟通能力时，能够提高现场问题处置效率。11．看板是丰田公司在实现准时化生产的最重要的管理工具。12．与人交谈时，应该经常看对方的眼睛。13．企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14．当生产出现问题时，丰田公司允许生产线上的工人停止生产线。15．丰田公司的标准作业的具体决定是由生产现场的班组长和技术骨干做出的。16．在丰田公司的生产线上，不存在大量在制品。17．在生产现场实行目视管理的目的就是要实现生产的准时化和自働化。18．危险预知训练的步骤是把握现状，确定危险因素，制定对策，确定目标。19．陈述中应避免使用非支持性的语言。20．生产现场的各种消耗都将计入产品的成本。21.在保证满足用户需要质量的前提下，无关紧要的部位，不提出过分的公差规定。22.通过排列图能够找出问题的主要因素和次要因素，因此又叫主次因素分析图。23.股份有限公司和有限责任公司仅是说法不同。24.直线—职能制组织结构是目前绝大多数企业都采用的组织结构形式。25.依法纳税是企业应尽的义务，而纳税支出也构成了企业生产经营活动开支的重要组成部分。装订线班级：姓名：学号工程学院2020学年第二学期装订线班级：姓名：学号《汽车生产现场管理》试卷适用专业：适用班级：题号一二三总分分数255025100得分一、单选题（共25分，每空1分）得分1．在企业的生产现场，班组工作具体由______负责。A．车间主任B．工段长C．厂长或经理D．班组长2．在管理方格图中，______方格是理想式领导者。A．5-5B．1-1C．9-1D．9-9E．1-93．汽车生产中，焊装件多为薄板件，如果不小心触碰焊装件容易造成事故。A.挤压伤B.割伤C.砸伤4．安全标志中的红色是______。A．禁止、停止和危险B．警告和注意C．必须遵守的指令D．安全、可通行5．下面______是沟通交流过程中不良的肢体语言。A．双臂交叉抱在胸前B．点头C．常常看对方的眼睛D．微笑6．下面哪种表现是陈述障碍______。A．随意插话B．说话时呼吸失调，心律加快C．对别人的话急于下结论7．当企业生产线上某工位因其操作者技术水平好于其他人，该工位的生产效率高于其他工位，此时，该工位的生产效率属于______。A．整体效率B．表面效率C．个体效率D．真正效率8．吸入大量的______可引起呼吸系统肿瘤。A.石棉尘B.灰尘C.铁粉9．下面选项中()是致癌物质。A.苯胺B.氮C.甲烷10．身上衣服着火时，应。

A．用灭火器喷灭

B．就地打滚，或用厚衣物覆盖压灭火苗C．使劲拍打D．奔跑呼救，离开火场，灭掉身上火苗11．实施KYT活动的指差确认法是一种进行______确认的管理方法。A．安全B．标准C．优质D．快速12．标准化作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作。它的三个基本组成要素是节拍时间、______和标准手持量。A．标准作业顺序B．循环时间C．改善基础13．长时间吸入含高浓度二氧化碳的空气，会令人产生______的感觉。

A.兴奋

B.情绪高涨

C.嗜睡14．为实现准时化生产，丰田汽车公司采用的是______机制。A．推动式生产B．拉动式生产15．进行现场改善首先必须树立______。A．远大志向B．问题意识C．知足常乐的意识16．丰田公司生产现场中七大浪费中的万恶之首是______。A．不合格品的浪费B．动作的浪费C．库存的浪费D．等待的浪费17．______A．B．大批量C．适量18．企业安全生产制度规定，管生产必须管______。A.安全B.效益C.生活19．特种作业人员必须经过______，考试合格取得操作证者，方可上岗。A.专业技术培训考试

B.文化考试C.体能测试20．标准作业改善的根本一是作业改善，二是______改善。A．现场B．设备C．人员21.智能手机将常用功能按键（如音量键、电源键）设计在机身侧面且易于手指触摸的位置，主要考虑了人机工程学中的______要求。A.视觉感知规律B.人体动作舒适性与操作效率C.环境适应性要求D.产品的耐用性设计22.ISO9000-2008标准中的ISO是指______。A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.德国标准化组织D.美国标准化组织23.下列选项中，不属于物资供应质量管理的是______。A.原材料质量管理B.外协件质量管理C.外购件质量管理D.模具质量管理24.下列选项中不属于工业企业的是______。A.汽车整车厂B.汽车发动机厂C.电气元件厂D.百货商场E.家具厂25.下列选项中不属于企业文化的内容是______。A.经营哲学B.价值观念C.企业精神D.企业道德E.团队意识F.企业形象G.企业制度H.生产管理二、多选题（共50分，每题2分）得分1.工人操作机械时穿着工作服的“三紧”是指______________________。A.袖口紧B.领口紧C.腰身紧D.下摆紧2.“5S”管理的内容包括______________________。A．节约B．习惯C．清洁D．整理E．排列F．素养G．清扫H．安全I．整顿3.目视化管理的特点是_______________________。A．视觉化B．透明化C．公开化D．界限化E．艺术化4.企业生产现场的要素是_______________________。A．人员B．设备C．材料D．生产作业方法E．生产作业环境5.以下选项_______________________属于不良的目光语。A．目光不与对方交流B．长时间盯着对方C．眼球滴溜溜乱转D．眼动头不动E．眼神暗淡无光F．经常看对方的眼睛G．赞许的目光H．期待的目光6.汽车焊装生产现场的主要危险因素包括_______________________。A.机械B.触电C.酸碱腐蚀D.烫伤E．噪声F．电焊烟尘7.标准化作业的要素是______________________。A．生产节拍B．标准化作业顺序C．标准手持量D．5S管理8.自働化的两个目的______________________。A．标准作业B．节省人工C．均衡生产D．零缺陷制造9.JIT的具体目标是废品量最低、库存量最低______________________。A．人工最少B．生产提前期最短C．搬运量少D．机器损坏少E．批量小10.丰田生产方式质量保证的“三不”原则是______________________。A．不制造不良品B．不安装不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11.由作业人员不安全行为而引发的事故包括。A.未按规定穿工作服，导致过于宽松的衣袖被卷入机械传动部分B.戴手套进行作业，被飞速旋转的钻头或刀具把手套与手一起卷入危险部位C.未按规定戴工作防护帽，而使长发卷入丝杠D.工件或刀具未夹紧就开动机器12.现场改善的作用___________________。A．降低成本B．优化管理C．形成改善文化13.目视管理的基本要求有___________________。A．实用B．严格C．鲜明D．简约E．统一14.目视管理的对象有___________________。A．人员B．机器设备C．材料D．操作方法E．生产环境15.丰田生产方式中强调的5W1H是___________________。A．WEEKB．WHENC．WORKD．WHATE．WHYF．HOWG．WHOH．WHEREI．HEATJ．WARM16.现场改善的着眼点是___________________。A．标准作业B．自働化C．准时化D．少人化E．看板F．油漆17.要做到有效沟通，我们要___________________。A．随意听B．站在对方立场思考C．认真倾听D．从自身的感受出发18.JIT的现场品质控制方法___________________。A．让不良品表面化B．发现异常状况要停机C．实现操作者的100%自检D．充分使用防错装置E．执行标准作业19.指差确认的方法是通过______保证安全作业。A．心想B．眼看C．手指D．口述20.高温作业环境下，作业人员宜选用（）的工作服。A.白色B.黑色C.导热系数小D.导热系数大下列选项中属于顾客的有。消费者B.委托人C.最终使用者D.采购方要做好质量检验工作，必须做好以下。A.要设置专职检验点B.实行自检、互检、专检相结合的“三检制”C.全部采用全数检验的方式进行检验D.合理选择检验方式23.企业生产管理的任务是对生产活动的________________。A．计划B．组织C．指挥D．协调E．控制24.社会和文化对企业的影响有。A.道德观B.价值观C.社会习俗D.文化环境E.社会环境F.人口因素25.常用的企业员工招聘测试方法。A.笔试B.面试C.心理测试D.情景模拟E.表演测试三、判断（共25分，每题1分）得分1．人们在沟通的过程中存在着“漏斗”现象。2．任何电气设备在未验明无电之前，一律认为有电。3．丰田公司鼓励每一位员工参与改善活动。4．丰田生产方式英文缩写是TPT。5．事故是一件计划外的事件,它可以在任何地方发生,但在企业中,通常是发生在车间或仓库。6．在生产现场要严格行走人行通道，不可以并肩行走。7．当人们为某事进行沟通时，沟通是否有效，涉及编码、解码与渠道。8．生产节拍=劳动时间/一天的生产量。（劳动时间不包括设备故障、等待材料、修整和休息的时间。一天的必要生产量要预计不合格品的生产量。）9．设备运转时，严禁跨越、触摸或擦拭运动部位，可以跨越输送链。10．在企业生产现场工作的员工不需要具有良好的陈述、沟通能力，能进行生产操作即可。11．废弃的易燃易爆液体可以倒入地沟或垃圾箱内。12．与人交谈时，不必看着对方。13．有效的倾听能增加沟通双方的信任感，是克服沟通障碍的重要条件。14．丰田公司生产线上的工人遇到问题时，必须上报管理者，不能擅自停止生产线。15．丰田公司的标准作业的具体决定是车间的高层领导和技术人员做出的。16．丰田公司最大限度地减少生产线上的在制品。17．员工调整、检修、清扫设备时必须切断电源。18．班组开展KYT活动，可以强化班组控制危险的能力，提高班组整体安全素质。19．在陈述中要避免使用专业术语和难懂的习惯用语，应保持信息的简单、清楚、精练。20．生产现场的各种消耗都将计入产品的成本。21.技术文件（包括设计图纸、工艺规程等）是制造过程生产技术活动的依据，也是质量管理的依据。22.技术检验的作用之一是挑出不合格品。23.企业的最终目标是获取利润，其活动均与经济活动相关，不同于政府机构、学校、医院等事业单位。24.直线制组织结构适用于大规模、生产技术复杂的企业。25.纳税支出构成了企业生产经营活动开支的重要组成部分。工程学院2020学年第学期《汽车生产现场管理》试题适用专业：适用班级：题号一二三总分分数255025100得分一、单选题（共25分，每空1分）得分在企业生产现场班组管理六大任务中，首要的任务是______。生产管理B．设备管理C．人员管理D．产品质量管理E．安全管理F．成本管理2．在企业的生产现场，班组工作具体由_____负责。A．车间主任B．工段长C．厂长或经理D．班组长3．丰田公司靠_____跻身世界汽车制造业的巅峰。A．全员效率维修B．大批量生产方式C．丰田生产方式D．现场改善管理4．安全标志中的绿色是_____。A．禁止、停止和危险B．警告和注意C．必须遵守的指令D．安全、可通行 5．下面_____是沟通交流过程中积极的肢体语言。A．双臂交叉抱在胸前B．点头C．少有目光接触D．摆弄面前的东西6．下面_____表现是陈述障碍。A．不能倾听别人说话B．随意插话C．对别人的话急于下结论D．说话时满脸通红或面色苍白7．企业根据市场需求，每天都以达到在实现成本最低时的最大效率进行生产，这时的最大效率是_____。A．整体效率B．个体效率C．表面效率D．真正效率8．在起重作业中，地面人员禁止的行为是_____。A．向上张望B．站立在悬吊中的重物下面C．讲话9．火灾使人致命的最主要的原因是_____。A．被人践踏B．窒息或中毒

C．烧伤D．被烧塌的建筑物砸死10．刀具和被加工零件的表面在工作时会产生400℃至600℃高温，如果触碰会发生_____伤害。A.烫伤B.割伤C.卷入挤压11．机械回转运动有可能将人体、_____或衣服卷进回转机械部位导致伤害。A.较长的头发B.工具C.加工件12．标准手持量是指按照标准化作业规定的作业顺序进行操作时，在_____工序内保持储备最低的在制品数量，它应包括仍在设备上加工的在制品。A．一个班组的B．一个13．电磁场对人体的伤害作用_____逐渐积累。A.不会B.会C.不一定会14．看板的主要作用是生产以及运送的工作指令，防止过量生产和过量运送，实现目视化管理，是_____的工具。A．搬运B．改善C．清扫D．素养15．“5S”管理现场实施的方法有定点照相法、_____及目视化管理等。A．蓝牌B．红牌（红标签）C．绿牌16．设备点检的目的是_____、维持设备性能、降低维修成本和保障生产安全。A．改进设备性能B．预防设备故障C．创新17．实现准时化生产的基础是_____生产。A．适量B．大批量C．“一个流”18．使用中的电器着火，在许可的情况下，应先_____。A.致电公安局求助B.将有关的电源关掉C.需找合适的灭火器扑救19．指差确认是通过______、眼看、手指、口述需确认的安全关键部位，以达到集中注意力、正确操作目的的一种安全确认方法。A．耳听B．心想C．触摸20.人体遭受电击的伤害程度与电流途径有关，下列几种情况中最危险的是______。

A.从手到手B.从左手到胸部C.从脚到脚以下选项中_____最准确地定义了人机工程学的核心研究对象。A.仅研究人体生理结构与尺寸B.仅研究机器设备的功能设计C.研究人、机器、环境三者之间的相互关系D.仅研究工作环境的温度、光照等物理条件22.产品满足标准的要求属于_____质量的概念。A.适用性B.符合性C.广义D.通用性23.在散布图中，当X增加，Y也增加，表示原因与结果具有_____相关性。A.正B.负C.无D.曲线24.下列选项中不属于企业文化的作用的是_____。A.导向作用B.凝聚作用C.计划作用D.约束作用E.促进作用F.激励作用G.辐射作用25.下列选项中不属于目前我国的在征税种的是_____。A.增值税B.资源税C.农业税D.车辆购置税E.个人所得税F.消费税G.契税H.房产税二、多选题（共50分，每题2分）得分1．标准化作业的要素包括：______________________。A．生产节拍B．标准化作业顺序C．标准手持量2．沟通的过程涉及______________________等方面。A．编码B．解码（译码）C．反馈D．渠道E．手段F．笑容3．丰田公司总结生产中存在的七大浪费是_______________________的浪费。A．不合格品B．动作C．过剩的设备D．等待E．生产过剩F．在制品多G．加工H．搬运I．质量检验J．过剩的人员4．现场管理的任务是_______________________。A．安全B．质量C．效率D．成本E．交货期F．士气5．陈述的目的有_______________________。A．告知B．说服C．娱乐6．涂装车间可能存在的危险有_______________________。A.火灾B.爆炸C.机械伤害D.噪声危害7．丰田生产方式的两大支柱是______________________。A．准时化B．全员效率维修C．自働化D．5SE．标准作业8．自働化的两个目的______________________。A．零缺陷制造B．节省人工C．均衡生D．标准作业E．以人为本9．TPM是通过对操作者进行所操作设备的原理、构造、机能的培训，以及点检工作的反复进行，提高操作者早期发现___________________的能力，来追求设备零故障的目标。A．设备故障B．事故隐患C．质量问题10．丰田生产方式质量保证的“三不”原则是______________________。A．不制造不良品B．不安装不良品C．不接受不良品D．不流出不良品11．服用治疗______________________的药物时，不应驾驶车辆。A.鼻炎B.荨麻疹C.伤风感冒D.皮肤过敏E.说明书提示有嗜睡副作用12．标准作业的要素有___________________。A．标准持有量B．标准作业顺序C．生产节拍D．提高效率13．目视管理的基本要求有___________________。A．统一B．简约C．鲜明D．严格E．实用14．目视管理的对象有___________________。A．人员B．机器设备C．材料D．操作方法E．生产环境15．JIT的现场品质控制方法___________________。A．让不良品表面化B．发现异常状况要停机C．实现操作者的100%自检D．充分使用防错装置E．执行标准作业16．现场改善的切入口有___________________。A．准时化B．自働化C．标准作业D．少人化E．看板17．车辆在作业前应进行必要的检查，包括___________________。A.无漏油、漏水、漏气现象