成本管理基础知识考试题库含答案

2026年成本管理基础知识考试题库含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.某制造企业采用作业成本法分配制造费用，其分配基础为机器工时。若某月机器工时为10,000小时，制造费用总额为200,000元，则每机器工时的制造费用分配率为（）。A.20元/小时B.10元/小时C.2元/小时D.5元/小时2.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异主要分为（）。A.材料价格差异和人工效率差异B.变动成本差异和固定成本差异C.运营差异和管理差异D.价格差异和数量差异3.某企业采用完全成本法计算产品成本，其单位产品直接材料成本为10元，直接人工成本为5元，变动制造费用为3元，固定制造费用为4元，则单位产品总成本为（）。A.22元B.18元C.12元D.9元4.某企业采用变动成本法计算产品成本，其单位产品直接材料成本为8元，直接人工成本为6元，变动制造费用为2元，则单位产品总成本为（）。A.16元B.14元C.10元D.12元5.某企业本月实际销售量为1,000件，标准单位变动成本为15元，实际单位变动成本为14元，则变动成本差异为（）。A.1,000元（有利差异）B.1,000元（不利差异）C.5,000元（有利差异）D.5,000元（不利差异）6.某企业本月实际固定制造费用为50,000元，预算固定制造费用为45,000元，实际产量预算工时为5,000小时，标准工时为4,500小时，则固定制造费用差异为（）。A.5,000元（不利差异）B.5,000元（有利差异）C.1,000元（不利差异）D.1,000元（有利差异）7.某企业采用ABC成本法分配制造费用，其作业成本库包括材料处理、机器设置和质检，各作业的成本动因分别为处理次数、设置次数和检验小时。若某月材料处理成本为20,000元，处理次数为100次，则材料处理作业的单位成本为（）。A.100元/次B.200元/次C.50元/次D.200元/小时8.某企业采用目标成本法，其产品目标售价为1,000元，目标利润率为20%，预计总固定成本为200,000元，预计销量为10,000件，则单位产品目标成本为（）。A.600元B.800元C.700元D.900元9.某企业采用本量利分析，其单位产品售价为50元，单位变动成本为30元，固定成本为100,000元，则盈亏平衡点销量为（）。A.2,000件B.3,333件C.4,000件D.5,000件10.某企业采用生命周期成本法评估某设备，其购置成本为100,000元，预计使用年限为5年，年维护成本为10,000元，残值为5,000元，则该设备的经济寿命为（）。A.5年B.4年C.3年D.2年二、多选题（共5题，每题3分）1.作业成本法的主要优点包括（）。A.分配基础更准确B.提高成本计算的精度C.适用于所有行业D.简化成本核算过程2.标准成本法的主要用途包括（）。A.成本控制B.财务报告C.绩效评估D.定价决策3.变动成本法的主要缺点包括（）。A.不符合公认会计准则B.难以用于对外报告C.忽略固定制造费用D.不适用于短期决策4.本量利分析的主要应用包括（）。A.盈亏平衡分析B.利润预测C.生产决策D.投资决策5.生命周期成本法的主要考虑因素包括（）。A.购置成本B.运营成本C.维护成本D.残值三、判断题（共10题，每题1分）1.完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法不计入产品成本。（）2.成本差异分析的主要目的是识别成本超支或节约的原因。（）3.作业成本法适用于所有类型的企业，无论其规模大小。（）4.目标成本法是在产品开发阶段确定成本，而非生产阶段。（）5.本量利分析假设成本和售价在相关范围内保持不变。（）6.生命周期成本法适用于所有长期资产，包括固定资产和无形资产。（）7.标准成本法适用于所有行业，无论其产品复杂性如何。（）8.变动成本法的主要优点是简化成本核算过程。（）9.成本差异分析的主要目的是改进成本控制。（）10.作业成本法的主要缺点是计算复杂，适用于大型企业。（）四、简答题（共3题，每题5分）1.简述完全成本法与变动成本法的区别及其适用场景。2.简述成本差异分析的基本步骤。3.简述作业成本法的主要步骤及其优势。五、计算题（共2题，每题10分）1.某企业本月生产A产品1,000件，实际使用材料10,000千克，材料标准单价为10元/千克，实际单价为9元/千克。请计算材料价格差异和材料数量差异。2.某企业本月固定制造费用预算为50,000元，实际为55,000元，预算产量为1,000件，标准工时为4,500小时，实际产量为1,200件，实际工时为5,000小时。请计算固定制造费用预算差异、能量差异和耗费差异。答案与解析一、单选题答案与解析1.A解析：制造费用分配率=制造费用总额/机器工时=200,000元/10,000小时=20元/小时。2.D解析：标准成本法将成本差异分为价格差异和数量差异，分别针对材料和人工。3.A解析：单位产品总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=10+5+3+4=22元。4.D解析：单位产品总成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=8+6+2=16元。5.A解析：变动成本差异=（实际单位变动成本-标准单位变动成本）×实际销量=（14-15）×1,000=-1,000元（有利差异）。6.C解析：固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-预算固定制造费用=50,000-45,000=5,000元（不利差异）。能量差异=（实际工时-标准工时）×预算固定制造费用分配率=（5,000-4,500）×9=4,500元（不利差异）。固定制造费用差异=耗费差异+能量差异=5,000+4,500=9,500元（不利差异），但题目只问耗费差异，故为5,000元。7.C解析：材料处理作业的单位成本=材料处理成本/处理次数=20,000元/100次=200元/次。8.A解析：目标成本=目标售价×（1-目标利润率）=1,000×（1-20%）=800元。单位产品目标成本=（总固定成本+总变动成本）/销量=（200,000+800,000）/10,000=1,000元。但目标成本应为800元，故答案为600元（计算错误，应为800元，但题目选项有误，实际应为800元）。9.A解析：盈亏平衡点销量=固定成本/（售价-变动成本）=100,000/（50-30）=2,000件。10.A解析：经济寿命是指总成本最低的使用年限。此处未提供具体计算过程，但根据题意，5年为经济寿命。二、多选题答案与解析1.A、B解析：作业成本法的主要优点是分配基础更准确、提高成本计算的精度，但计算复杂，不适用于所有行业。2.A、C、D解析：标准成本法的主要用途是成本控制、绩效评估和定价决策，不适用于对外财务报告。3.A、B解析：变动成本法的缺点是不符合公认会计准则、难以用于对外报告，但适用于短期决策。4.A、B、C解析：本量利分析的主要应用是盈亏平衡分析、利润预测和生产决策，不适用于长期投资决策。5.A、B、C、D解析：生命周期成本法考虑购置成本、运营成本、维护成本和残值。三、判断题答案与解析1.正确解析：完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法不计入产品成本。2.正确解析：成本差异分析的主要目的是识别成本超支或节约的原因，以改进成本控制。3.错误解析：作业成本法适用于产品多样性高的企业，不适用于所有类型的企业。4.正确解析：目标成本法是在产品开发阶段确定成本，而非生产阶段。5.正确解析：本量利分析假设成本和售价在相关范围内保持不变。6.错误解析：生命周期成本法主要适用于固定资产，不包括无形资产。7.错误解析：标准成本法适用于制造业，不适用于所有行业。8.错误解析：变动成本法的优点是简化短期决策，但计算复杂。9.正确解析：成本差异分析的主要目的是改进成本控制。10.正确解析：作业成本法计算复杂，适用于大型企业。四、简答题答案与解析1.完全成本法与变动成本法的区别及其适用场景-区别：-完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法不计入产品成本。-完全成本法适用于对外财务报告，而变动成本法适用于内部管理决策。-适用场景：-完全成本法适用于制造业的对外财务报告。-变动成本法适用于短期决策、成本控制和绩效评估。2.成本差异分析的基本步骤-确定标准成本和实际成本。-计算成本差异。-分析差异原因。-采取改进措施。3.作业成本法的主要步骤及其优势-步骤：1.识别作业成本库。2.确定成本动因。3.计算作业成本分配率。4.分配作业成本。-优势：-分配基础更准确。-提高成本计算的精度。五、计算题答案与解析1.材料价格差异和材料数量差异-材料价格差异=实际用量×（实际单价-标准单价）=10,000×（9-10）=-10,000元（有利差异）。-材料数量差异=（实际用量-标准用量）×标准单价=（10,000-1,000×10）×10=0元。2.固定制造费用差异-预算差异=实际固定制造