2025 年大学供应链管理（供应链管理理论）试题及答案

2025年大学供应链管理（供应链管理理论）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.供应链管理的核心是（）A.信息管理B.物流管理C.采购管理D.客户关系管理2.以下哪项不属于供应链的基本流程（）A.计划B.采购C.生产D.销售3.供应链合作伙伴关系的目标是（）A.降低成本B.提高效率C.实现双赢D.以上都是4.供应链风险管理的主要目的是（）A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.以上都是5.以下哪种供应链绩效评价指标属于财务指标（）A.库存周转率B.订单满足率C.资产回报率D.准时交货率6.供应链整合的层次不包括（）A.内部整合B.外部整合C.战略整合D.技术整合7.推动式供应链的特点是（）A.以客户需求为导向B.基于预测进行生产C.灵活性高D.响应速度快8.供应链中的牛鞭效应是指（）A.需求信息在供应链中逐级放大B.供应信息在供应链中逐级放大C.库存信息在供应链中逐级放大D.成本信息在供应链中逐级放大9.以下哪种供应链契约能够有效协调供应链成员的利益（）A.批发价契约B.回购契约C.收益共享契约D.以上都是10.供应链管理的最终目标是（）A.提高客户满意度B.降低成本C.提高企业竞争力D.实现供应链整体价值最大化二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.供应链管理涉及的主要领域包括（）A.供应B.生产计划C.物流D.需求2.供应链合作伙伴选择的原则包括（）A.核心竞争力原则B.总成本核算原则C.敏捷性原则D.风险分担原则3.供应链风险管理的方法有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受4.以下属于供应链绩效评价的非财务指标的是（）A.客户满意度B.交货提前期C.产品质量合格率D.库存周转率5.供应链整合的关键要素包括（）A.信息共享B.流程协同C.组织协调D.技术支持三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）1.供应链管理只关注企业内部的物流和生产环节。（）2.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要进行调整。（）3.牛鞭效应只会导致供应链上游企业的库存增加，不会影响下游企业。（）4.供应链风险管理是一种消极的管理方式。（）5.供应链绩效评价指标应该只关注企业自身的利益。（）6.推动式供应链比拉动式供应链更能满足客户个性化需求。（）7.供应链整合可以提高供应链的效率和响应速度。（）8.供应链契约的制定不需要考虑供应链成员的利益均衡。（）9.供应链管理的发展趋势是越来越注重供应链的可持续性。（）10.信息共享是供应链整合的核心内容之一。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述供应链管理的概念及其内涵。2.说明供应链合作伙伴选择的步骤。3.阐述供应链风险管理的重要性及主要措施。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例并回答问题）某电子产品制造企业A，其主要原材料由供应商B提供。近年来，随着市场竞争的加剧，企业A面临着成本上升、交货期延长等问题。经调查发现，供应链管理存在一些问题，如与供应商B的信息沟通不畅，导致原材料供应不及时；企业内部生产计划与采购计划不协调，造成库存积压等。1.分析该企业供应链管理中存在的问题。2.针对这些问题，提出改进建议。答案：一、单项选择题1.A2.D3.D4.D5.C6.D7.B8.A9.D10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√四、简答题1.供应链管理是指对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调与控制等活动，以实现供应链整体效率的提升和价值最大化。内涵包括强调供应链成员间的协同合作、注重整体流程优化、关注信息共享等。2.步骤：明确合作伙伴选择目标；制定评价指标体系；寻找潜在合作伙伴；对潜在伙伴进行评价；选择合适合作伙伴；建立合作关系并持续评估。3.重要性：降低风险、提高供应链稳定性、保障企业正常运营等。措施：风险识别、评估、制定应对策略，如风险规避、降低、转移、接受等，同时建立风险预警机制。五、案例分析题1.问题：与供应商信息沟通不畅，影响原材料供应及