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文档简介

安全生产目标责任制度总则为切实加强安全生产管理,明确安全生产责任,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司安全生产形势持续稳定,根据国家安全生产法律法规和相关政策要求,结合本公司实际情况,特制定本。本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。安全生产工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,实行全员安全生产责任制。公司各级管理人员和全体员工必须严格遵守安全生产法律法规和公司的各项安全规章制度,认真履行安全生产职责,确保实现安全生产目标。安全生产目标设定1.总体目标:杜绝发生重大及以上生产安全事故,有效防范较大生产安全事故,减少一般生产安全事故的发生,保障员工生命和财产安全,确保公司安全生产形势持续稳定向好。年度内不发生重大火灾、爆炸、坍塌、触电等事故,不发生造成重大社会影响的安全生产事故。努力实现安全生产零死亡、零重伤,最大限度减少轻伤事故发生频率。不断改善安全生产条件,提高本质安全水平,持续提升员工安全意识和操作技能,逐步建立安全生产长效机制。2.具体指标-事故控制指标:年度内重伤及以上事故起数为零;轻伤事故发生率控制在[X]‰以内;直接经济损失较大的设备事故起数不超过[X]起。-安全投入指标:确保安全生产费用投入符合国家规定,年度安全生产费用提取不低于公司上年度实际营业收入的[X]%,并专款专用。-隐患治理指标:事故隐患排查治理率达到100%,重大事故隐患整改率达到100%,一般事故隐患整改及时率达到95%以上。-安全培训指标:主要负责人、安全生产管理人员持证上岗率达到100%;特种作业人员持证上岗率达到100%;全员安全培训覆盖率达到100%,新员工三级安全教育培训时间不得少于[X]学时。-职业健康指标:职业危害因素检测合格率达到[X]%以上,员工职业健康体检率达到100%,杜绝发生职业病危害事故。安全生产责任划分1.主要负责人职责-建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程,确保各项安全工作有章可循。组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,提高员工安全意识和操作技能。保证本单位安全生产投入的有效实施,为安全生产提供必要的资金支持。督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,定期组织安全检查和隐患排查治理工作。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。及时、如实报告生产安全事故,按照规定做好事故的调查处理和整改工作。2.分管安全生产负责人职责-协助主要负责人开展安全生产工作,对安全生产工作负直接管理责任。组织落实安全生产规章制度和操作规程,监督检查各部门的执行情况。组织实施安全生产教育和培训计划,提高员工安全素质。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促整改。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,组织应急演练,提高应急响应能力。负责安全生产统计分析工作,及时向主要负责人汇报安全生产情况。3.各部门负责人职责-贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,对本部门的安全生产工作全面负责。组织制定本部门的安全生产目标和计划,并组织实施。组织开展本部门的安全生产教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。负责本部门安全设施、设备的维护和管理,确保其正常运行。发生生产安全事故时,及时组织救援,并按照规定报告事故情况,配合事故调查处理工作。4.员工职责-严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全意识和操作技能。发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。有权对本单位的安全生产工作提出建议,对存在的问题提出批评、检举和控告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。目标责任书签订1.签订流程:每年年初,公司主要负责人与各分管负责人签订安全生产目标责任书;各分管负责人与所分管的部门负责人签订安全生产目标责任书;部门负责人与本部门员工签订安全生产目标责任书。签订安全生产目标责任书前,应明确目标责任的内容、考核标准和奖惩措施,确保双方理解并同意相关条款。安全生产目标责任书一式两份,双方各执一份,作为年度安全生产目标考核的依据。2.责任书内容:明确双方的单位名称、负责人姓名和签订日期。详细列出安全生产目标,包括总体目标和具体指标。明确双方在安全生产工作中的职责和义务。制定具体的考核标准和考核办法,明确考核周期和考核方式。确定奖惩措施,对完成目标任务的给予奖励,对未完成目标任务的进行处罚。安全生产目标实施与监控1.目标分解与落实:各部门应将公司下达的安全生产目标进行分解,制定本部门的安全生产目标和工作计划,并将目标和任务落实到具体岗位和人员。各岗位人员应根据本岗位的职责和工作任务,制定具体的安全工作措施,确保安全生产目标的实现。2.过程监控与检查:公司应建立健全安全生产目标监控机制,定期对各部门的安全生产目标完成情况进行检查和评估。各部门应每月对本部门的安全生产目标完成情况进行自查,及时发现问题并采取措施加以解决。公司安全生产管理部门应每季度对各部门的安全生产目标完成情况进行检查和考核,对发现的问题下达整改通知书,督促限期整改。公司应定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中存在的问题,部署下一阶段的安全生产工作。3.信息反馈与沟通:各部门应定期向公司安全生产管理部门报告本部门安全生产目标完成情况和存在的问题,及时反馈安全生产工作信息。公司安全生产管理部门应及时将各部门安全生产目标完成情况和存在的问题向公司领导汇报,为公司领导决策提供依据。公司应建立安全生产信息沟通平台,加强部门之间、岗位之间的信息交流与沟通,及时解决安全生产工作中出现的问题。安全生产目标考核1.考核原则:坚持客观、公正、公平的原则,以事实为依据,以安全生产目标责任书为考核标准。实行定量考核与定性考核相结合的原则,综合评价各部门和员工的安全生产工作绩效。注重过程考核与结果考核相结合的原则,既要考核安全生产目标的完成情况,也要考核安全生产工作的开展过程。2.考核内容与方式:考核内容主要包括安全生产目标完成情况、安全生产管理工作开展情况、事故隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等方面。考核方式采取日常检查与定期考核相结合、自我评价与上级评价相结合的方式进行。日常检查由公司安全生产管理部门不定期进行,定期考核每半年和年终各进行一次。自我评价由各部门和员工按照考核标准进行自我评估,上级评价由公司安全生产管理部门组织相关人员进行考核评价。3.考核结果应用:考核结果作为各部门和员工年度绩效考核的重要组成部分,与评先评优、薪酬调整、职务晋升等挂钩。对安全生产目标任务完成好、安全生产工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励;对未完成安全生产目标任务、安全生产工作存在严重问题的部门和个人,给予通报批评,并按照规定进行处罚。对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人,依法依规追究其责任。奖惩措施1.奖励条件与标准:全面完成年度安全生产目标任务,安全生产工作成绩显著的部门,给予[X]元的奖励。在安全生产管理、隐患排查治理、应急救援等方面做出突出贡献的个人,给予[X]元的奖励。在安全生产技术创新、安全文化建设等方面取得显著成效的部门和个人,给予[X]元的奖励。连续多年未发生生产安全事故的部门和个人,给予额外的奖励。2.处罚条件与标准:未完成年度安全生产目标任务,发生重伤及以上事故的部门,扣除该部门年度绩效奖金的[X]%。发生轻伤事故的部门,扣除该部门年度绩效奖金的[X]%。对事故隐患排查治理不力,导致发生生产安全事故的部门和个人,给予严肃批评教育,并扣除相关责任人年度绩效奖金的[X]%。对违反安全生产规章制度和操作规程的员工,给予警告、罚款、停职等处罚。3.奖惩执行:安全生产奖惩由公司安全生产管理部门提出建议,经公司领导审批后执行。奖励资金从公司安全生产奖励基金中列支,处罚款项

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