2025年安全生产责任制考核制度样本

2025年安全生产责任制考核制度样本一、总则（一）目的为强化安全生产管理，明确各级人员在安全生产工作中的责任，有效预防和减少各类生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本2025年安全生产责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，严格按照考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。2.定量与定性相结合原则：将安全生产工作的各项指标进行量化考核，同时对难以量化的工作进行定性评价，全面、准确地反映被考核对象的安全生产工作绩效。3.奖惩结合原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责或发生生产安全事故的部门和个人进行处罚，激励各级人员积极履行安全生产责任。4.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责如下：1.负责审定安全生产责任制考核制度和考核方案。2.定期听取考核工作汇报，研究解决考核工作中存在的问题。3.审定考核结果，决定对被考核对象的奖惩。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员组成。考核工作小组的主要职责如下：1.负责制定安全生产责任制考核实施细则和考核评分表。2.组织实施安全生产责任制考核工作，收集、整理、分析考核资料。3.提出考核初步意见，报考核领导小组审定。4.对考核结果进行公示，接受员工监督。5.建立考核档案，保存考核资料。（三）被考核对象公司各部门、车间、班组以及全体员工均为被考核对象，应积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息。三、考核内容与标准（一）部门考核内容与标准1.安全生产管理目标完成情况-考核部门是否完成公司下达的安全生产各项指标，如事故起数、伤亡人数、职业病发病率、经济损失等。-每未完成一项指标，按照一定比例扣减相应分数。2.安全生产规章制度执行情况-考核部门是否严格执行公司制定的安全生产规章制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。-发现一项未执行或执行不到位的情况，扣减相应分数。3.安全生产教育培训情况-考核部门是否组织员工进行安全生产教育培训，培训内容是否符合要求，培训记录是否完整。-未按规定组织培训或培训记录不完整的，扣减相应分数。4.安全检查与隐患排查治理情况-考核部门是否定期开展安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患是否及时整改。-未按规定开展检查或隐患整改不及时的，扣减相应分数。5.应急管理情况-考核部门是否制定应急预案，是否组织应急演练，应急物资和设备是否配备齐全、完好。-未制定应急预案、未组织演练或应急物资设备不齐全的，扣减相应分数。6.安全生产投入情况-考核部门是否按照规定提取和使用安全生产费用，是否保障安全生产所需的资金投入。-未按规定提取或使用安全生产费用的，扣减相应分数。（二）车间考核内容与标准1.车间安全生产管理目标完成情况-考核车间是否完成本车间的安全生产各项指标，如事故起数、伤亡人数、设备完好率等。-每未完成一项指标，按照一定比例扣减相应分数。2.现场安全管理情况-考核车间现场是否整洁有序，设备设施是否正常运行，安全防护装置是否齐全有效。-发现一处不符合安全要求的情况，扣减相应分数。3.员工安全行为管理情况-考核车间员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、冒险作业等行为。-发现一名员工违章作业，扣减相应分数。4.安全隐患排查治理情况-考核车间是否及时发现和消除安全隐患，对上级检查发现的隐患是否按时整改。-未及时发现或整改隐患的，扣减相应分数。5.应急处置能力情况-考核车间员工是否熟悉应急预案，是否具备应急处置能力，应急演练是否达到预期效果。-员工对应急预案不熟悉或应急演练效果不佳的，扣减相应分数。（三）班组考核内容与标准1.班组安全生产目标完成情况-考核班组是否完成本班组的安全生产各项指标，如零事故、零违章等。-发生一起事故或违章行为，扣减相应分数。2.班前、班中、班后安全检查情况-考核班组是否在班前、班中、班后进行安全检查，检查内容是否全面，检查记录是否完整。-未按规定进行检查或检查记录不完整的，扣减相应分数。3.员工安全培训与教育情况-考核班组是否组织员工进行安全培训和教育，培训内容是否实用，员工是否掌握相关安全知识和技能。-未组织培训或员工安全知识技能不足的，扣减相应分数。4.安全隐患报告与处理情况-考核班组员工是否及时报告安全隐患，对发现的隐患是否及时采取措施进行处理。-未及时报告或处理隐患的，扣减相应分数。5.团队安全协作情况-考核班组员工之间是否相互提醒、相互监督，是否形成良好的安全协作氛围。-发现员工之间缺乏安全协作的情况，扣减相应分数。（四）员工考核内容与标准1.遵守安全规章制度情况-考核员工是否遵守公司和部门制定的各项安全规章制度，如考勤制度、请假制度、安全操作规程等。-每违反一项规章制度，扣减相应分数。2.安全操作技能水平-考核员工是否掌握本岗位的安全操作技能，是否能够正确使用设备设施和安全防护用品。-操作技能不熟练或未正确使用安全防护用品的，扣减相应分数。3.安全意识与态度-考核员工是否具有较强的安全意识，是否积极参与安全生产活动，是否主动学习安全知识。-安全意识淡薄或不积极参与安全生产活动的，扣减相应分数。4.安全隐患发现与报告情况-考核员工是否能够及时发现身边的安全隐患，并及时报告给上级领导。-未及时发现或报告隐患的，扣减相应分数。5.应急处置能力-考核员工是否熟悉本岗位的应急预案，是否具备应急处置能力，在紧急情况下是否能够正确采取措施。-对应急预案不熟悉或应急处置能力不足的，扣减相应分数。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门和各部门安全管理人员在日常工作中对被考核对象的安全生产工作进行检查，记录检查情况，作为考核的依据之一。2.定期考核：每季度末由考核工作小组组织对各部门、车间、班组进行一次全面考核，通过查阅资料、现场检查、询问员工等方式，对被考核对象的安全生产工作进行评价。3.年度考核：每年年末由考核领导小组组织对各部门、车间、班组和全体员工进行年度考核，综合日常检查和定期考核结果，得出年度考核成绩。（二）考核周期1.日常检查为不定期进行。2.定期考核每季度进行一次。3.年度考核每年进行一次。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.考核总分满分为100分，根据考核得分情况，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。-优秀：得分在90分以上（含90分）。-良好：得分在80-89分。-合格：得分在60-79分。-不合格：得分在60分以下（不含60分）。2.对于发生重大生产安全事故的部门、车间、班组和个人，实行“一票否决”，直接评定为不合格。（二）考核结果应用1.与绩效工资挂钩：将安全生产责任制考核结果与员工的绩效工资挂钩，考核成绩优秀的员工给予一定比例的绩效工资上浮，考核成绩不合格的员工给予绩效工资下浮。2.与评先评优挂钩：安全生产责任制考核结果作为部门、车间、班组和个人评先评优的重要依据，考核成绩优秀的部门、车间、班组和个人优先获得评先评优资格。3.与职务晋升挂钩：在职务晋升时，优先考虑安全生产责任制考核成绩优秀的员工，对考核成绩不合格的员工，限制其职务晋升。4.与培训教育挂钩：对于考核成绩不合格的员工，安排其参加专门的安全生产培训教育，经补考合格后方可上岗。5.与经济处罚挂钩：对考核成绩不合格的部门、车间、班组和个人，给予一定金额的经济处罚。六、考核申诉与处理（一）申诉期限被考核对象对考核结果有异议的，应在考核结果公示之日起[X]个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。（二）申