安全隐患排查治理管理制度

实用的安全隐患排查治理管理制度安全隐患排查治理管理制度一、总则为了加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全隐患排查治理管理制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及全体员工。三、定义1.安全隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。2.隐患排查：是指公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员，对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。3.隐患治理：是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改措施、责任、资金、时限和预案，进行整改的过程。四、职责分工1.公司主要负责人-全面负责公司安全隐患排查治理工作，是公司安全隐患排查治理的第一责任人。-组织制定公司安全隐患排查治理工作制度和年度计划。-保证安全隐患排查治理所需的资金投入。-定期听取安全隐患排查治理工作汇报，及时研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。2.安全管理部门-负责制定公司安全隐患排查治理的具体实施细则和工作方案。-组织、协调和指导各部门开展安全隐患排查治理工作。-定期对各部门的隐患排查治理工作进行检查和考核。-建立健全公司安全隐患排查治理台账，及时统计、分析和上报隐患排查治理情况。-对排查出的重大安全隐患进行跟踪督办，确保隐患得到及时治理。3.各部门负责人-负责本部门的安全隐患排查治理工作，是本部门安全隐患排查治理的第一责任人。-组织本部门员工按照公司要求开展安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。-对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，确保隐患得到有效治理。-及时向安全管理部门报告本部门的隐患排查治理情况。4.员工-严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。-认真履行岗位安全职责，发现安全隐患及时报告本部门负责人或安全管理部门。-积极参与安全隐患排查治理工作，按照要求完成隐患整改任务。五、隐患排查的方式和频率1.日常排查-各岗位员工在班前、班中、班后对本岗位的设备、设施、作业环境等进行检查，及时发现和消除安全隐患。-各部门负责人每天对本部门的安全生产情况进行巡查，对员工的操作行为、设备运行状况、作业环境等进行检查，及时纠正不安全行为，发现和处理安全隐患。2.定期排查-公司安全管理部门每月组织一次全面的安全隐患排查，对公司的各个部门、各个生产车间、各个作业场所进行检查。-各部门每周组织一次本部门的安全隐患排查，对本部门的安全生产情况进行全面检查。3.专项排查-根据季节特点、节假日前后、特殊作业等情况，公司安全管理部门组织开展专项安全隐患排查。例如，夏季开展防暑降温、防汛、防雷专项排查；冬季开展防寒保暖、防火、防爆专项排查等。-当公司进行新设备、新工艺、新技术的引进或改造时，组织相关人员对其进行专项安全隐患排查，确保其符合安全生产要求。4.季节性排查-春季：重点排查设备设施的防风、防潮、防雷情况，以及消防设施的完好情况。-夏季：重点排查防暑降温措施的落实情况，电气设备的防火、防爆情况，以及防汛、防雷设施的可靠性。-秋季：重点排查设备设施的防风、防火情况，以及消防设施的维护保养情况。-冬季：重点排查防寒保暖措施的落实情况，电气设备的防冻、防滑情况，以及防火、防爆措施的有效性。六、隐患排查的内容1.安全管理制度方面-检查公司各项安全管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准的要求。-检查安全管理制度的执行情况，是否存在有章不循、违章作业等现象。2.设备设施方面-检查设备设施的运行状况，是否存在异常振动、噪声、温度升高等现象。-检查设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否存在损坏、缺失等情况。-检查设备设施的维护保养情况，是否按照规定进行定期维护、保养和检修。3.作业环境方面-检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。-检查作业场所的通道是否畅通，物料堆放是否整齐，是否存在杂物堆积、堵塞通道等情况。-检查作业场所的粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素是否超标，是否采取了有效的防护措施。4.人员操作方面-检查员工是否严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，是否存在违章作业、冒险作业等现象。-检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否存在不戴安全帽、不穿工作服、不戴防护手套等情况。-检查员工的安全意识和安全技能是否符合要求，是否经过了必要的安全培训和教育。5.应急管理方面-检查应急预案是否健全，是否符合公司实际情况和国家法律法规的要求。-检查应急救援物资和设备是否齐全、完好，是否定期进行维护、保养和检查。-检查应急演练是否按照计划进行，员工是否熟悉应急处置程序和方法。七、隐患排查的工作流程1.制定排查计划-安全管理部门根据公司的安全生产实际情况和隐患排查治理工作要求，制定年度、季度和月度隐患排查计划，明确排查的范围、内容、方式和时间安排。-各部门根据公司的隐患排查计划，结合本部门的实际情况，制定本部门的隐患排查计划，并报安全管理部门备案。2.组织实施排查-按照隐患排查计划，各部门组织相关人员对本部门的安全生产情况进行排查。-排查人员应认真做好排查记录，详细记录隐患的名称、位置、类型、严重程度、可能造成的后果等信息。3.隐患登记和评估-排查结束后，各部门将排查出的隐患进行整理和分类，填写《安全隐患排查治理登记表》，并报安全管理部门。-安全管理部门对各部门上报的隐患进行汇总和登记，建立公司安全隐患排查治理台账。-组织相关人员对排查出的隐患进行评估，确定隐患的等级和治理优先级。根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。4.隐患整改-一般隐患由各部门负责人组织整改，整改期限一般不超过15天。整改完成后，由部门负责人组织验收，并将验收结果报安全管理部门。-重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任、资金、时限和预案。整改期限一般不超过60天，特殊情况需要延长整改期限的，应报安全管理部门批准。整改完成后，由公司主要负责人组织验收，并将验收结果报上级主管部门。-在隐患整改过程中，各部门应加强对整改情况的跟踪和监督，确保整改工作按计划进行。5.复查和销号-安全管理部门对隐患整改情况进行复查，确保隐患得到彻底消除。-对已经整改完成并通过验收的隐患，安全管理部门在隐患排查治理台账上进行销号处理。八、隐患排查治理的资金保障1.公司应将安全隐患排查治理所需的资金纳入年度预算，确保资金的足额投入。2.安全隐患排查治理资金主要用于隐患整改所需的设备购置、维修、改造，安全防护设施的完善，安全培训和教育等方面。3.各部门在进行隐患整改时，应合理使用安全隐患排查治理资金，确保资金使用的合理性和有效性。4.安全管理部门应定期对安全隐患排查治理资金的使用情况进行检查和监督，确保资金专款专用。九、奖励与惩罚1.奖励-对在安全隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。-对及时发现和报告重大安全隐患，避免了事故发生的员工，公司将给予重奖。2.惩罚-对未按照规定开展安全隐患排查治理工作的部门和个人，公司将给予批评教育和经济处罚。-对隐患排查治理工作不力，导致事故发生的部门和个人，公司将依法追究其责任。十、档案管理1.安全