2025年项目部安全环保部工作总结及下一年度工作计划

2025年项目部安全环保部工作总结及下一年度工作计划今年以来，安全环保部在项目部统筹部署下，紧扣“零事故、零超标、零投诉”目标，以体系建设为基础，以隐患治理为核心，以能力提升为关键，全年累计开展安全检查42次（含专项检查12次、联合检查8次），发现并整改各类安全隐患216项（整改率98.1%），未发生一般及以上生产安全事故；环保方面完成扬尘在线监测2800组数据采集（达标率99.2%），危废规范转移12批次（台账完整率100%），无环保行政处罚事件，基本实现年度安全环保目标。一、重点工作成效安全管理方面，一是强化风险预控。年初完成全项目12个作业区域风险辨识，制定“红橙黄蓝”四色风险分布图，针对深基坑开挖、高空吊装等7项高风险作业，实行“一方案三交底”（专项方案+技术、安全、应急交底），全年高风险作业236次，均落实“双人监护+过程录像”，未发生险肇事件。二是深化隐患治理。推行“日常巡查+周检+月检”三级排查机制，其中安全员每日巡查覆盖所有作业面，累计发现隐患132项（占比61%）；针对雨季防汛、冬季防火等季节性风险，开展专项检查4次，整改排水不畅点位15处、违规用电线路230米。三是夯实培训基础。全年组织安全培训38场（覆盖1260人次），其中新员工三级教育12场（85人），特种作业复训6场（电工、焊工等112人），通过“现场VR体验+事故案例视频+实操考核”模式，考核通过率95%；开展应急演练6次（消防、坍塌、触电各2次），参与320人次，演练平均响应时间从去年的5分钟缩短至3.5分钟。环保管理方面，一是严控污染排放。针对土方开挖、混凝土搅拌等易扬尘环节，落实“六个100%”要求（裸露土100%覆盖、出场车辆100%冲洗、作业面100%喷淋），投入雾炮机8台、自动冲洗设备2套，配合安装TSP在线监测设备3台，实时数据对接地方平台，全年PM10日均浓度均值108μg/m³（低于控制指标120μg/m³）；施工废水经三级沉淀池处理后循环利用，累计回用1.2万吨，零外排；生活污水接入市政管网，监测达标率100%。二是规范危废管理。建立危废管理台账，明确废机油、废油漆桶、废电池等7类危废的产生点、暂存点和转移要求，设置专用危废间（面积15㎡，配备防渗漏托盘、消防器材），全年转移危废2.3吨，均与有资质单位签订协议，转移联单留存完整。三是推进绿色施工。推广使用节能设备，更换LED照明灯具300盏（年节电约4.5万度），淘汰高油耗施工机械5台（替换为电动或混动设备）；现场设置可回收垃圾分拣区，废钢筋、模板等回收再利用32吨，综合利用率85%。二、存在问题一是安全培训针对性不足。部分新入场劳务工人文化水平较低，集中理论授课效果不佳，三季度新工考核通过率仅71%（低于年度目标85%），后续虽补充现场实操讲解，但耗时较长。二是环保设施维护存在滞后。9月份1台除尘设备因滤芯堵塞未及时更换，导致焊接区域粉尘短时超标（监测值15mg/m³，标准10mg/m³），暴露出设备巡检记录虽完善但问题整改跟进不紧。三是全员参与意识待提升。个别班组存在“重进度轻环保”现象，如钢筋加工区偶有废棉纱随意丢弃（全年查处5起），反映日常监督和考核力度需加强。三、2026年度工作计划（一）安全管理提升行动1.精准培训强能力。推行“三级培训+岗位实操”模式：一级公司级培训侧重法规和案例（4课时），二级项目级培训结合现场风险点（6课时），三级班组级培训由班组长带岗实操（8课时），每阶段考核合格后方可上岗；重点岗位（电工、起重工）增加月度复训（3课时/月），引入“老带新”师徒制（签订协议，徒弟考核优秀奖励师傅500元/人）。2.智能监管控风险。二季度前完成安全监控系统升级，在深基坑、高支模等区域增设智能传感器（位移、倾斜监测），数据实时推送至管理平台，预警信息3分钟内到达责任人；推行“隐患随手拍”APP，员工上传隐患经确认后奖励50200元/条，全年目标隐患上报量较2025年增加30%。3.应急演练提实效。计划开展8次应急演练（增加有限空间作业、特种设备事故场景），其中2次联合属地消防、医院等外部单位，检验联动响应能力；修订应急预案（重点完善触电、坍塌处置流程），确保与现场实际匹配，10月底前完成全员宣贯。（二）环保管理深化行动1.设施升级降排放。一季度完成混凝土搅拌站除尘设备改造（更换为脉冲式布袋除尘器，效率从90%提升至98%），同步加装雾炮机2台（覆盖面积扩大至90%作业面）；二季度在钢筋加工区增设移动式焊烟净化器10台（原4台），确保焊接点烟尘收集率100%。2.精细管理控危废。1月底前完成电子台账系统对接，所有危废产生、暂存、转移环节通过手机APP实时录入，与地方生态环境局监管平台同步，确保转移联单填写及时率100%；3月份开展危废分类存放专项整治，在钢筋加工区、设备维修区增设带锁分类收集箱（废机油、废电池、废棉纱分箱存放），明确清理频次（废机油每周一清，废电池每月一清）。3.全员参与促绿色。推行“环保积分制”，班组每月环保考核达标奖励500元（用于班组建制），个人制止违规行为（如随意丢弃垃圾、未关喷淋）奖励100元/次；6月份开展“绿色施工月”活动（包括节能降耗竞赛、环保知识竞赛），评选“环保之星”10名（奖励300元/人）。（三）体系建设强化行动修订《安全环保责任清单》，明确项目负责人、部门、班