律师事务所2025年度工作总结及2026年工作计划

律师事务所2025年度工作总结及2026年工作计划2025年度，本所围绕“专业化、团队化、品牌化”发展主线，全年累计办理各类案件2368件，较2024年增长28%；实现业务收入1.26亿元，同比增长22%；客户满意度达91%，较上年提升3个百分点。具体工作成效及不足总结如下：一、业务拓展与案件办理年内聚焦民商事争议解决、刑事辩护、非诉专项服务三大核心领域，其中民商事案件占比65%（1539件），涵盖合同纠纷、公司股权、金融债权等细分方向，胜诉率82%；刑事辩护案件327件，无罪辩护成功率11%（36件），有效辩护率（从轻、减轻处罚）达78%；非诉业务502件，重点服务于企业合规、知识产权布局、跨境投资等领域，完成某新能源企业IPO专项法律服务、某科技公司数据合规体系搭建等标志性项目。案件办理中强化团队协作机制，推行“主办律师+助理+顾问”三级分工模式，复杂案件组建58人专项组，平均办案周期较2024年缩短18%。但业务结构仍存短板，涉外法律服务仅占非诉业务12%，新兴领域（如人工智能合规、碳金融）承接能力待提升。二、团队建设与专业能力提升现有执业律师68人（含合伙人12人），其中35岁以下青年律师占比45%，通过“青训营+导师制”强化培养，全年开展内部专业培训12场（涵盖数据法、破产法等前沿课题）、外部交流8次（与高校、行业协会合作），青年律师独立承办案件占比从30%提升至42%。合伙人层面优化分工，设立争议解决、非诉业务、跨境服务三大专业委员会，统筹资源调配与质量管控。但部分律师对新兴行业知识储备不足，复合型人才（如懂技术的知识产权律师）仍需补充。三、品牌建设与客户服务通过“案例解读”“行业合规指南”系列专栏输出专业内容，全年发布原创文章56篇，微信公众号粉丝量突破3万人，抖音普法视频播放量超200万次。与3家上市公司、8家行业协会建立长期合作，客户转介绍率达45%。建立“客户服务档案”，实行案件进度周报、重大节点专报制度，全年处理客户反馈127条，整改率100%。但线上服务渠道（如移动端案件查询系统）功能仍需完善，客户需求响应时效可进一步缩短。四、公益服务与社会责任全年开展公益普法活动28场（社区、学校、企业全覆盖），覆盖人群超5000人次；办理法律援助案件56件（含农民工讨薪、未成年人权益保护等），减免费用89万元；参与立法建议3项（《地方金融监管条例》《数据安全条例》等），其中2项核心条款被采纳。公益服务品牌“法援暖企”项目获市级“优秀公益法律项目”称号，但公益资源整合力度不足，与社区、NGO的常态化合作机制尚未完全建立。2026年工作计划2026年，本所将以“优化结构、提升质效、强化品牌”为目标，重点推进以下工作：一、业务结构优化与新兴领域突破目标业务收入增长25%（达1.58亿元），非诉业务占比提升至40%（较2025年增加8个百分点）。重点拓展新能源、人工智能、数据合规三大新兴领域：设立“新能源法律研究中心”，对接本地8家头部新能源企业，提供从投资建设到碳交易的全周期服务；组建“数据合规专项组”，针对电商、医疗等行业推出“数据安全合规包”标准化产品；深化涉外业务，与境外3家律所建立合作联盟，承接跨境并购、国际仲裁案件，目标涉外业务占非诉比重提升至20%。二、案件质效提升与流程标准化推行“全流程质量管控”，制定《民商事诉讼办案指引》《非诉项目操作手册》等6项标准化流程，将案件分为简单（1人组）、复杂（3人组）、重大（5人组）三级，明确各阶段节点时限（如一审案件立案至开庭控制在45日内）。引入“法律大数据分析系统”，通过类案检索、裁判规则梳理辅助决策，目标胜诉率提升至85%，平均办案周期再缩短15%。三、团队能力建设与人才储备完善“培训考核晋升”体系：每月组织2次专业培训（含外部专家授课），每季度开展“模拟法庭”“项目路演”实战演练；设立“复合型人才奖励基金”，鼓励律师考取技术经纪人、碳排放管理师等资格；计划引进3名具有行业背景的资深律师（如IT领域知识产权律师、跨境税务律师），青年律师独立办案占比目标提升至50%。四、数字化转型与客户服务升级投入200万元开发“智慧律所管理系统”，实现案件进度实时查询、费用自动核算、客户需求智能分类等功能，Q2完成内测并上线；建立“客户分级管理”机制，对重点客户（年服务额超50万）配备专属服务团队，每月上门沟通；开展“客户满意度提升计划”，通过季度问卷、年度座谈收集需求，目标满意度达95%以上。五、公益服务深化与社会影响力扩大与10个社区签订“法律顾问协议”，每周固定时间驻点服务；设立“未成年人保护专项基金”（初始规模100万元），重点援助