2024年行政工作计划范文范本

2024年行政工作计划范文范本

2024年行政工作计划范文范本篇1

近日，xx区法制办召开办公例会，法制办全体人员参加会议并就各自承担的

工作，理清思路、抓住重点，认真开展谋划：

一是进一步仝面履行政府职能。做好下放行政审批事项的衔接落实，加大“权

责清单”“负面清单”等的社会宣传普及力度，推行权力事项的网上咨询、网上运

行、网上监督、网上问责，实行大数据管理。深入推进商事制度改革，进一步加强

事中事后监管，加快构建社会信用体系。拓展公共法律服务覆盖面，提升社会组织

承接公共服务的专业能力。

二是进一步健全行政规范性文件管理制度。抓好行政规范性文件“三统一”管

理，进一步发挥政府法制联络员作用，实现行政规范性文件监督管理工作上下联

动。严格落实行政规范性文件向各街道、各部门和利害关系人、社会公众征求意见

制度。抓好行政规范性文件定期清理和专项清理工作，避免行政规范性文件“有始

无终”、“发而不废”等问题。

三是进一步完善重大行政决策机制。持续做好政府涉法事务的合法性审查、合

理性论证等工作。加强公职律师管理，逐步推行政府法律顾问业务能力水平评价制

度，完善政府法律顾问聘期内退出机制。发挥政府法律顾问在诉讼应对、矛盾调处

等“事后”介入的作用，加大其在决策论证、合同谈判、政策把关等“事前”、

“事中”介入的力度。

四是进一步规范行政执法行为。健全行政执法程序，规范执法流程。严格执行

行政执法责任制度，加强重点领域行政执法监督，加强对行政执法裁量基准制度执

行的监督，加大行政执法投诉举报杳处力度。建立政府法制监督与监察监督、司法

监督协作机制。按照有关规范要求公开行政执法文书，推行重大执法决定法制审

核、行政执法全过程记录制度。

五是进一步加大行政权力制约和监督力度。加强和改进行政应诉工作，加大行

政机关负责人出庭应诉督促考核力度。强化领导干部经济责任审计，积极开展专项

审计。切实发挥社会监督力量作用。实行行政权力公开透明运行，依托政府网站做

好政策解读和热点回应工作，及时发布信息和回应公众的关切，实现政府和公众之

间的信息共享。

六是进一步提高社会矛盾纠纷化解能力。推动从普法宣传向培育公民法治信仰

转变。探索在复议案件办理过程中吸纳政府法律顾问、专家、基层群众等人员参

与。借鉴司法和仲裁程序优势，加大行政复议听证力度。完善信访、监察、审判与

行政复议的协作、通报制度。推进法定途径分类处理信访投诉请求工作，统一法定

途径清单，完善信访依法处置机制。

七是进一步提升政府工作人员法治思维和依法行政能力。着力抓好“关键少

数”的法治宣传教育，通过党委中心组学法、政府常务会议学法和执法单位专业法

律学习等形式优化学法用法方式和内容，加大对行政执法人员的思想政治素质、专

业法律知识、职业道德等培训力度。加强公职律师队伍建设，鼓励行政机关中从事

法律工作的人员加入公职律师队伍，不断完善公职律师相关配套制度，规范公职律

师的使用和管理。加强政府、部门、街道的法制机构建设，充实法制机构人员力

量。推动部门、街道设置单独的法制机构或配备专职法制工作人员。

主任指出，十九大表告用“民主法治建设迈出重大步伐”12个字概括了过去5

年我国推进全面依法治国取得的历史性成就，同时确定“全面推进依法治国总目标

是建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家”，同时将“坚持全面

依法治国”明确作为十四条新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略之一。

可见法治在国家治理体系和治理能力现代化中，将扮演更加重要的角色，将发挥更

加基础性的作用。望大家深入学习贯彻十九大精神，埋头苦干、锐意进取，成为建

设“法治”的坚实力量。

2024年行政工作计划范文范本篇2

一个大目标：稳定

三个工作主题：世博、稳定、改革

二项重要工作：企业文化提炼一一统一思想

发展战略调整一一明确方向

五个完善：针对桥隧路桥设施管养

六个突破：针对企业经营管理

一个目标及三个主题：

稳定改革世博年：稳定为中心，夯实公司管理基础，提升综合竞争能力

一切工作在确保二个稳定（员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定）的前提下

展开：

指令性改革过程中力求上述二个稳定：

迎世博、保世博工作稳定有序推进。

以传承为基础，以改进为手段。

二项重点工作：

一、企业文化的提炼和提升一一原属优势内容进一步升华，以便更好地统一大

家的思想和对工作的认设

先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步

深化和拓展，“四越”精神必须发扬，但要脚踏实地，不搞空中楼阁。提炼出内部

员T、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化，广大员工共识并付诸于行动的

企业文化，这样上下才能步调一致，共克时限。

培植企业文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、传道，不断培育、

完善、提升、实践，大家建设企业文化，建设大家的企业文化。大家应成为企业文

化的悟道、行道、修道和企业文化的修道士。

2024年行政工作计划范文范本篇3

为深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》，推进我市依法行政进程，

根据《xx市人民政府XX年推进依法行政工作计划》，制定本工作计划。

一、深化行政管理体制改革，促进政府职能转变

1、加快政府职能依法转变步伐。进一步理顺部门职能，规范行政权力运行，

推动政府职能转变。（此项工作由市编办、市政府法制办负责）。

2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。做好市与各部门间职权划分落实

工作，科学合理划定职权，并监督落实。（此项工作由市编办、市政府法制办牵

头）。

3、进一步深化行政管理方式改革。深化行政许可方式的创新，推行限时并联

审批，对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督，构建名副其实的“一站

式”审批服务体系（此项工作由市监察局、市编办、市行政服务中心、市政府法制

办牵头，相关部门参与：。加快电子政务建设进程，进一步完善基础设施建设；加

快推进行政审批网上办理和政务信息网上公开，提高政府公共服务能力；加大电子

政务资源整合力度，逐步实现资源共享，提高政府部门协同办公能力和工作效率

（此项工作由市政府办公室、市监察局负责）。

4、充分发挥政府的社会公共管理和公共服务职能。进一步完善统一领导、综

合协调、分级负责的公共安全预警和应急机制，提高政府应对各种突发公共事件和

风险的能力：（此项工作由市政府办公室、市安监局牵头，相关部门参与）。完善优

抚保障制度，提高优抚保障水平；强化公共服务职能，提供更多的利民惠民的公共

产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱

有所保，推动和谐尚志建设（此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生

局、市房产住宅局、市民政局等部门负责）。

5、完善依法行政财政保障机制建设。进一步加大财政转移支付力度，认真执

行“收支两条线”制度和“缴罚分离”制度，市政府所属所有行政执法单位的罚款

必须到市财政局指定的策行缴纳，严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为；做

好行政事业性收费清理和规范工作，所有收费单位必须到物价部门办理收费许可证

后，方可收费，并应严格按照收费许可证上的项目和标准收费；加大项目支出绩效

评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度，提高财政资金使

用效率（此项工作由巾财政局、巾物价局负责，相关部门配合）。

6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。落实城镇职工基本养老保险、医疗

保险、失业保险等社会保险基金监管制度，大力推进职工社会保险工作进程（此项

工作由市劳动和社会保障局负责）。加大城市居民基本医疗保险和最低生活保障等

制度落实力度，健全最低生活保障制度动态管理机制；探索建立农村养老保险制度

和农村特困群众社会救助制度（此项工作由市劳动和社会保障局、市民政局负责）。

完善新型农村合作医疗制度，提高农村医疗保障水平；完善公共卫生应急机制，提

高应对突发性公共卫生事件能力（市卫生局负责）。建立健全食品药品监管长效机

制，全面提高科学监管能力，确保公众饮食用药安全（此项工作由市食品药品监督

管理局负责）。建立健全住房保障制度，完善和谐拆迁配套政策措施（此项工作由市

房产住宅局负责）。

二、全面落实科学民主依法决策机制

7、切实履行行政决策公开程序。进一步完善政府重大行政决策规则，健全行

政决策程序，完善专家库建设，形成公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政

决策机制：建立重大行政决策合法性审查制度，确保行政决策的科学性、民主性和

合法性（此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头，相关部门配合）。

8、认真执行决策跟踪反馈和责任追究制度。进一步完善对决策执行情况的定

期跟踪反馈制度；建立健全重大行政决策实施后评价和行政决策责任追究制度，实

现决策权和决策责任相统一（此项工作由市监察局、市政府办公室负责）。

三、提高制度建设质量

9、加强政府规范性文件规范管理工作。依据《黑龙江省规范性文件制定和备

案规定》，凡是以市政府、市政府办公室的名义制发的下行文件，制发之前必须经

过政府法制机构对文件性质进行认定，经认定属于规范性文件的，起草部门要把该

文件的起草说明（起草说明的内容包括：制定该文件的必要性和可行性：所依据的

法律、法规、规章和相关政策以及上级机关有关文件；拟解决的主要问题以及采取

的主要措施；文件内容涉及多个部门而部门之间又有分歧的，分歧意见的协调处理

情况和其他需要说明的问题等四个方面）连同文件草案的电子版一并报市政府法制

办，由市政府法制办对文件草案进行合法性审查，审查修改后再按程序报领导签批

或是市政府常务会议审议通过。规范性文件正式发布后15天内由市政府办公室按

要求上报xx市人民政府备案。各乡（镇）人民政府、市政府各委办局及本市行政区

域内其他行政执法单位制定的规范性文件，制发之前也要经过本单位法制机构或法

制工作人员的合法性审咳，制发后15天内依法上报市人民政府备案。市政府法制

机构依法代表市政府负责全市规范性文件备案工作的监督和指导。规范性文件备案

工作纳入市政府行政执法责任制目标考评和市委、市政府对各乡镇、各单位的绩效

考评总体目标。（此项工作由市政府办公室、市政府法制办牵头，相关部门参与）。

四、进一步理顺行政执法体制

10、完成行政执法主体资格的确认工作。进一步开展行政执法主体资格确认工

作，完成对本级行政执法主体及其行政执法权限进行审查、清理、确认工作，并向

社会公告：认真执行行政执法人员资格认证和持证执法制度，完成行政执法人员证

件换发工作（此项工作由市政府法制办牵头，各行政执法单位参与）0

11、进一步探索城市管理领域相对集中行政处罚权和行政机关内部综合执法工

作。学习外地经验做法，结合我市实际，进一步推进行政机关一个机构统一对外行

使行政处罚权工作（此项工作由市编办、市政府法制办牵头，相关部门参与）。

五、加强行政程序制度建设，规范行政执法行为

12、认真执行行政处罚和行政许可相关配套制度。认真执行行政处罚调查取证

与审核决定分离、重大行政处罚由案件合议委员会集体讨论决定、罚款决定和罚款

收缴分离等制度；健全并落实行政许可受理、审查、决定、实施行政许可特别程序

和对被许可人实施行政许可情况的监督检查制度（此项工作由市政府法制办、市财

政局牵头，各具有行政执法权部门参与）。

13、切实履行行政执法听证制度。严格按照行政处罚法、行政许可法等相关法

律规定，认真执行行政执法听证制度，履行行政听证程序（此项工作由市政府法制

办牵头，各具有行政执法权部门参与）。

14、落实行政执法案卷评查制度。认真执行重大行政处罚、行政裁决、行政确

认、行政性收费项目的备案审查等项制度，进一步规范行政执法行为；继续开展对

行政机关的行政处罚、行政许可等行政执法案卷的评查工作，评查结果以政府文件

形式全市通报（此项工作由市政府法制办牵头，各具有行政执法权部门参与）。

15、进一步开展规范行政处罚自由裁量权工作。实行行政处罚自由裁量权基准

制度，针对不同的违法行为、种类和幅度，进一步完善行政处罚裁量标准，并向社

会公布；建立规范行政处罚自由裁量权相应的配套制度，加强对行政处罚裁量权的

监督、检查和指导（此项工作由市政府法制办牵头，各具有行政执法权部门参与）。

16、严格执行行政执法责任制。全面完成行政执法职责分解工作，进一步完善

行政执法流程，健全行政执法人员评议考核档案制度，探索完善行政执法绩效评估

考核，正确评价执法真实成绩和效能，加强行政执法责任追究力度（此项工作由市

政府法制办牵头，各具有行政执法权部门参与）。

六、落实行政监督制度和机制

17、自觉接受人律监督和政协的民主监督。推进政府向同级人大及其常委会汇

报依法行政情况的落实，自觉接受人大及其常委会的质询和监督：认真执行政协民

主监督制度，虚心听取政协对政府工作的意见和建议（此项工作由市政府办公室、

市政府法制办负责）。

18、自觉接受司法监督和社会监督。接受人民法院依照行政诉讼法对行政机关

实施的司法监督；畅通社会投诉违法行为渠道，积极受理群众举报投诉，及时同告

办理结果；重视新闻媒体的舆论监督，接受新闻媒体对行政行为的监督报导和批

评，对新闻媒体报道的行政执法问题进行跟踪调查，并及时处理（此项工作由各具

有行政执法权部门负责;。

19、强化规范性文件的审查备案监督。认真执行规范性文件制发前合法性审

查、制发后及时上报备案、备案情况定期通报、备案责任追究等制度：依法及时研

究处理公民、法人和其他组织对规范性文件提出的质疑，确保规范性文件合法、适

当（此项工作由市政府办公室、市政府法制办负责，各相关部门配合）。

七、充分发挥化解社会矛盾新机制的效用

20、探索建立化解社会矛盾新机制。探索新形势下人民调解制度的适用范围及

工作方式，充分发挥人民调解组织预防和化解民事纠纷的作用；依法、及时、妥善

解决涉及人民群众切身利益、反映强烈的突出问题；积极引导公民、法人和其他组

织通过合法途径解决纠纷，化解社会矛盾（此项工作由市司法局、信访办牵头，相

关部门参与）。

21、进一步加强行政复议工作。加大对《中华人民共和国行政复议法》的宣传

力度，使行政复议这一解决行政争议、化解行政矛盾、推进合谐尚志建设的法律制

度能够广为人知，引导人民群众以理性、合法的途径反映诉求；进一步健全完善听

证、合议、专家咨询和调解制度，切实提高行政复议案件办理质量和解决行政纠纷

的实际效果；充实行政复议机构和人员，配备必要的办案车辆和设备，提高行政复

议人员的能力和水平（此项工作由市编办、市政府办公室、市政府法制办负责）。

八、增强依法行政观念和能力

22、认真执行领导干部学法制度。健全政府各部门中心组学法制度；建立政府

常务会议和各部门局务会议会前学法制度；进一步完善领导干部任职前法律知识考

试制度，试行在各级行政机关领导班子中配备具有政府法制工作经历，政治思想

好、业务能力强，具有较高法律素养的领导干部（此项工作由市政府、市政府各部

门负责）。

23、落实行政机关工作人员法律知识学习和培训制度。制定政府各部门本年度

法律知识培训计划，配合上级部门或政府法制部门组织的法制培训，切实提高机关

工作人员运用法律手段解决实际问题的能力和水平；注意发现和培养法律专业人

才，充实行政执法和法制工作队伍，发挥其推进依法行政工作的骨干作用（此项工

作由市人事局、市政府法制办牵头，市政府各部门参与）。

24、进一步加强政府法制机构和队伍建设。加大政府法制工作的人员配备和财

力保障方面的投入，落实机构、人员等各项工作。市政府法制办的专职法制工作人

员依法要达到5人以上，各行政执法单位要设立专职或兼职的法制股室，各乡镇

人民政府要明确一名专职或兼职的法制工作人员。（此项工作由市编办、市人事

局、市政府法制办牵头，各乡镇政府、市政府各部门参与）。

2024年行政工作计划范文范本篇4

为全面贯彻落实国土资源部《国土资源管理系统全面推进依法行政规划》和省

厅《四川省国土资源系统贯彻落实全面推进依法行政实施纲要的实施意见》，进一

步全面推进国土资源系统依法行政，不断提高国土资源管理依法行政的水平，结合

我市国土资源管理系统推进依法行政的实际，为依法行政五年规划开好局、起好

步，奠好基，特制定20年我市国土斐源管理系统依法行政工作计划如下：

一、加强领导，保障依法行政工作顺利推进

1、调整领导机构

为了加强对依法行政工作的领导，推进依法行政规划全面实施，调整充实依法

行政领导小组成员及办事机构人员，组长由兼任，副组长由兼任成员为：

办事机构设在局法规监察股，同志兼办公室主任。其办公室成员为：

2、加强机构、队伍建设

对本工作计划、依法行政工作的组织，主要抓、负总责，分管靠上抓，一岗双

责，做到依法行政工作与工作同部署，同检查，一级抓一级、层层抓的工作格局。

成立依法行政工作的办事机构，组织和本机关及下级国土资源管理依法行政的工

作；各职能机构在依法行政工作中的职责，把规划的工作任务分解到人、分解到

月，认真进行考核，奖罚分明。

3、纳入目标任务，制定工作计戈力加强工作检查，年终总结

各级要制定切实可行的工作计划。继续落实市局依法行政工作领导小组及办公

室工作制度，推进依法行政中的统筹规划、综合协调和组织联络工作，年初，起草

下发了成都市国土资源系统20一年度依法行政工作要点，对全年的工作及时进行

部署，年中，按照工作目标任务进行阶段性督促检查，树立先进经验及时推广。年

底，由各县市局均汇报全年工作情况，总结工作经验教训，进一步推进依法行政工

作有条不紊地深入开展。

二、完善规范性文件制定管理工作

1、加强土地问题研究，积极制定国土资源管理规范性文件

根据《四川省行政机关规范性文件管理规定》的要求，建立和完善规范性文件

的法律审核制度，制订的规范性文件在报送同级政府法制部门进行合法性审查前，

由本部门的法制T作机沟进行审核把关，确保行政决策符合法律规定，防止越权决

策。并定期对规范性文件的执行效果进行评估。

2、贯彻166号令（文件见参考资料），依法制定规范性文件

3、加强规范性文件管理，提高透明度

根据省人民政府办公厅《关于加强规范性文件管理的通知》的要求，对以前厅

发规范性文件进行了清理，确定了个待处理文件，废止件，建议纳入修改计划的

件，对现行有效的规范性文件均在市局门户网站上予以公开。并按照国土资源部办

公厅有关通知要求，对年月口以前公布的、现行有效的相关法律、法规、规章、规

范性文件逐一清理，并夜时提交了清理工作报告，将目录在市局门户网站上公开。

三、行政决策机制

（一）集体决策制度

继续落实集体决策制度，我厅重大项目立项、部门预算、重要改革方案等重大

事项，必须都由局务会讨论决定。集体研究，集体决策。

（二）内部会审制度

县级以上国土资源管理部门要完成本部门会审办法的制定或者修订工作，将建

设项目用地预审、农用地转用和土地征收审查、国有土地使用权出让、划拨用地审

批、临时用地审批、宅基地审批、探矿权采矿权审批、土地开发整理项目安排等行

政许可、公共资源的分配全部纳入会审范围。进一步完善会审程序，明确会审责

任，提高会审效果。坚决纠正把会审制度形式化，利用会审制度淡化和规避责任的

现象。

（三）听证制度

国土资源听证制度。《国土资源听证规定》的要求，健全和国土资源听证规

定，全市各级国土资源管理都要听证制度。对更新城市基准地价，修编土地总体规

划及国土资源专项规划、拟定区域性征地补偿标准等与利益密切的决策，应当向社

会公开征求意见；拟定征地补偿安置方案、国有土地使用权和探矿权、采矿权许可

重大行政处罚等涉及切身利益的，书面告知当事人有听证的权利，并依当事人申请

组织听证，意见。

（四）责任追究制度

建立凡工作人员违反首问责任制、限时办结制，不履行或不正确履行岗位职

责，以至于影响我局形象，贻误各级交办的工作或者损害服务对象的合法权益等行

为予以追究的制度。

四、规范行政执法

（一）执法监督检查、案卷评查

树立程序正义理念，保证程序的公正到位，切实强化各项行政行为的监督检

查，确保在具体行政行为中依法办事，按规定程序操作；量化行政执法标准，特别

是减少自由裁量权，严防行政违法行为的发生；落实市局有关案卷建立规定，并对

本局范围内行政执法案卷质量进行自查。行政执法案卷质量检查的主要内容包括：

统一受理、一次性告知、决定送达以及申请材料、层级审查、听证等资料是否归档

齐全：填写内容是否完整正确、签字盖章是否符合要求、复印件是否与原件核对、

申请人委托手续是否齐全；是否存在擅自更改、变造案卷内容等违法行为；行政执

法案卷的整理、归档、保管工作是否符合要求。

（-）行政复议

认真做好行政复议、行政诉讼案件的应诉工作，配合市局和区委、区政府涉及

分局工作内容的行政复议、行政诉讼案件应诉工作。围绕市局和区委、区政府有关

依法行政的要求，高度重视，列入考核，切实做好依法行政工作。做到工作中加强

与综合科的沟通联系，并对相关部门（单位）的依法行政工作进行监督和指导。认

真做好依法行政工作，严格落实各项要求，做到程序到位、实体合法，确保行政诉

讼不败诉。

（三）行政调解

把加强行政调解、排查调处矛盾纠纷贯穿于做好信访维稳工作的全过程，纳入

全局工作，实行目标考核，以做好行政调解工作来加快推动大调解体系的建立。依

靠各方面的力量齐抓共管，着力强化行政调解的职能作用，积极运用行政调解机制

排查化解矛盾纠纷，建立健全调解制度，制定行政调解程序，明确行政调解职责，

规范行政调解行为。要坚持调解优先、自愿平等、公平公正、依法调解的原则，增

强调解技能，灵活调解方法，提高调解成功率。加大矛盾纠纷排查化解力度，变被

动为主动，切实把问题解决在基层、内部、萌芽状态，从源头上预防、减少重复越

级上访和不稳定因素，防止因国土资源部门引发重大事件，着力促进社会和谐稳

定。

（四）专项治理

1、土地市场动态监测系统建设，加强土地出让监管。认真做好土地使用权监

管工作，对各地的土地出让审批项目逐项进行清理。2、结合新一轮规划修编，加

强国土资源规划管理。省级土地利用总体规划、矿产资源规划均首批通过国家批

准，市、县级规划全面进入成果编制阶段。在规划修编中，认真落实专项治理工作

要求，科学划定土地用途分区和矿产资源规划分区，为严格土地用途管制、合理设

置矿业权提供依据。3、在矿业权实地核查和地质勘查项目清理方面，加强矿业权

审批出让监管。目前，已全面完成矿业权实地核查外业工作，明确矿区范围，为加

强"政管理奠定了基础。4、加强执法动态巡查，不断加大国土资源执法监察力

度。有效地打击违法行为，维护国土资源市场秩序。5、进一步完善惩防体系，加

强土地和矿业权审批监管制度建设。针对发生的违法违纪案件，突出土地和矿业权

审批等重点环节，认真进行分析，查找管理漏洞，注重操作层面的制约监督，加强

土地和矿业权审批监管制度建设。对所有行政审批事项，采取网上审批、集体会

审、纪检监察部门复核等措施，切实杜绝人为因素干扰。

2024年行政工作计划范文范本篇5

20_年，中心认真开展党的群众路线教育实践活动，积极深化行政审批职能归

并改革，创新行政审批管理服务机制，不断完善行政审批和便民服务工作体系，努

力改善和提高政务服务水平，做到六个“着力”：

一、着力深化行政审批制度改革，创新行政审批管理服务机制。进一步转变政

府职能，调研投资项目审批有关的中介服务机构，对中介服务机构实施分类规范，

加强诚信监管，规范职业行为；展开信息共享平台建设调研，制定相关信息共享标

准和制度，尝试建设共用共享、互置互换的信息平台；对投资、社会事业等重点领

域审批事项要构建服务项目“绿色通道”，在中心窗口实行重点建设项目定向挂钩

服务，通过预约办理、跟踪督办、快办、预审等形式提供全过程服务。

二、着力推进两个中心发展，构筑科学规范的服务平台。公共资源交易中心坚

持管办分离，强化公共资源交易中心的交易职能，完善进场准入机制和诚信机制，

以信息化推动公共资源交易规范化、程序化和公开化，全力打造公平公正公开的交

易平台。群众信息服务中心进一步加强平台自身建设，着力完善96333呼叫中心、

调处中心硬件；探索建立规范、高效、便捷的办事机制；强化人员培训，提升窗口

工作人员的服务水平；重点抓好96333民情热线、网站及干部管理系统等的日常运

行、维护，充分发挥平台功能，服务全县经济社会发展。

三、着力创新便民服务方式，提升行政服务效能。服务与创新并重，推动和鼓

励窗口进一步创新便民服务举措，不断优化窗口服务。继续巩固“两集中、两到

位”成果和简单审批事项的“一单清”制，进一步拓展审批项目联合办理的范围，

积极推行网上审批，扩大实施范围，重点对现场踏勘类和一审一核类办件实施网上

审批。抓好县、乡、村三级便民服务体系建设工作，要采取“连锁”模式，同一标

准统一设置办事服务窗口，规范各级发展服务中心的运作。

四、着力推进网上审批和电子监察系统建设。推动网上审批及整合提升发展向

乡镇延伸和联动；以加快电子政务建设为切入点和重要途径，积极探索建设并形成

网上审批、网上行政处罚、网上行政征收、网上绩效评估、网上政务公开及其电子

监察等六大系统，实现效能建设的重点领域和环节的电子化监控。

五、着力完善运行管理机制。继续抓好“项目、人员、授权”三个到位，抓好

服务项目和服务职能的管理，加强窗口授权，杜绝“回潮”，实现中心的顺畅运

行。健全监督考核机制，建立班子成员和科室联系窗口单位制度，加强窗口日常管

理，完善“服务标兵”、“模范党员”、“红旗之窗”、“效能之窗”评比办法和

服务办件回访制度，加强对考核结果的应用。

六、着力提升中心整体形象。深化创建省级文明单位活动，不断提高文明服务

水平。加强组织建设和文化建设，不断增强人员归属感、凝聚力和向心力；加强人

员培训和管理，增强业务水平和职业道德。

2024年行政工作计划范文范本篇6

20xx年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家

的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足，今年，我将按20xx年度行

政部的整体发展规划及企业发展方向，以20xx年工作情况为基础，本着“多沟

通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的

珀度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展20xx年度的工

作。现制定工作计划如下：

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随

之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在20xx年首先应协助领导完成

公司组织架构的完善，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让

员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的卤位技

能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的

运营在既有的组织架构中良好、规范的发展

二、协助领导做好人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数

量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽留

的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。

招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人

才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘、表面上看是行政部的工作职责之一，

但其实，它是融合了行政部门、人力及源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，

必须达成两者的和谐统一。

1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员

定员数，保证公司员工的稳定性。

2、人才储备：一是优秀实习人员储备；二是管理人员储备。为中层管理人员

的补充做好准备。

(D在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要

条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么

样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的

工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选，只有知道要找的是什么，

才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。

(2)及时地信息沟通

用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能

力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门

主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效

率。

(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：

a、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投

放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低，通过在知名的人才网上发布招聘

的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。

b、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相

当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而且可以在

内部培养出一人多能的咳心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也

能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

c、员工员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员

与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般

可用考虑率用的。

三、薪酬福利的自我考核

对卤位的基础工作内容细分后，确定具体负责人，在完成岗位本身工作的基础

上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公

司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，

培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给

员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。

根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企

业的需要。

五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。

企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一

个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为

公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的

合作关系；使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿

的、积极主动的去遵守和维护。

七、公司制度的落实执行及督察工作。

公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度

的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护,

如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一

地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。

八、公司项目资料的信息化管理

为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记

并催促其及时归还，以便查询。

3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类

别区分要有基础认识。

九、办公资源的有效控制

更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，

对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督

促合理用电和用电安全。

十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作。

2024年行政工作计划范文范本篇7

为认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，落实国务院《全面推进

依法行政实施纲要》和省政府《关于深入推进依法行政加快建设法治政府的意见》

要求，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，全面推进XX市安监局依法行政工作，

促进全市安全生产形势进一步稳定好转，依法保障人民生命财产安全，特制定全年

工作计划如下：

一、健全科学民主决策机制，进一步提高行政决策水平

（-）完善重大行政决策程序制度。进一步完善部门重大行政决策制度，在制

定与群众切身利益相关的重大决策时，广泛征求公众意见，进行决策评估，并将评

估结果向社会公布，提高重点事项决策公众参与率，接受群众监督。选取1至2件

事关企业安全和群众切身利益的决策事项进行重点评估，认真征求和听取相关人员

的意见和建议，切实加强重大事项决策的规范性、科学性和民主性，进一步规范重

大决策项目实施情况跟踪评估分析报告制度。本部门的重大行政决策制度修订工作

由综合监督处（政策法规处）负责，本部门的重大行政决策活动由办公室组织，相

关业务处室参与。

（二）行政许可实施“专家论证制度”。继续实行“集中审查和专家论证”相

结合的决策方式，对“危险化学品生产、储存企业及其改建扩建项目审批”、对

“非煤矿山企业安全生产许可证审查”等受理项目聘请专家参与讨论，实行严格的

安全资格条件论证，全面提高决策水平，严格源头把关。

（三）综合治理实施“联席研讨制度”。对一些群众反映强烈、影响广、区域

性、倾向性的安全生产问题实施“联席研讨”的决策方式，通过组织牵头、部门联

动和联合商讨、督察督办等有效形式，充分发挥科学、民主决策的积极作用，着力

解决民生问题、安全问题，推动安全生产综合治理决策科学化、法治化。

（四）规范性文件实施“备案审查制度”。由各处室（支队）牵头起草的规范

性文件，由牵头起草处室（支队）向综合监督处（政策法规处）报送电子版，由综

合监督处（政策法规处）登录XX市行政权力公开运行平台系统向市政府法制部门

报备。强化专门处室在审查、监督、管理规范性文件方面的职责，从审核、发布、

备案、清理各环节，切实加大对规范性文件的审查监督力度，切实维护法制的统

二、规范行政执法行为，进一步提高依法监管水平

（一）进一步深化行政指导工作。按照《关于进一步深化行政指导工作的实施

意见》“监管职权所能、法律法规所许、经济发展所需”的要求，健全和完善安全

生产行政指导工作制度。在实施开展“行政辅导、执法提示、行政警示、整改告

诫、行政建议、案件回访”等项目的基础上，细化和充实行政指导具体项目，落实

服务企业各项措施，着力提高安全生产行政服务指导工作水平。各处室和监察支队

于20xx年11月30日前将全年行政指导工作情况送综合监督处汇总，并附至少1

例行政指导工作典型案例，由综合监督处汇总形成我局年度行政指导工作总结和成

效分析报告。

（-）细化行政处罚自由裁量权。继续完善和细化“安全生产行政处罚自由裁

量标准”，把行政处罚与说理解释相结合，坚持采用“说理式执法文书”，同时注

重教育纠错。积极开展行政执法专项监察，规范行政处罚自由裁量权的适用。

（三）加大对重点领域的安全执法力度。深入开展隐患排查治理工作，落实日

常跟踪执法，实行“隐患治理进展情况报告”制度，建立“隐患目录”、“一患一

档”等隐患管理档案制度；加强对挂牌隐患的监督检查力度，年内集中组织开展隐

患排查执法活动不少于2次。深入开展高危企业监管工作，完善高危企业等级监管

机制，推行企业负责人年度安全生产履职报告制度；加强对职业病危害企业的中

报、普查工作，建立以职业病危害重点监管企.业现场检测、员工体检、定期检查的

持续改进的动态监管机制；加强冶金企业安全生产管理，完善各工种、岗位和检修

作业的安全操作规程；督促和指导高危企业自动化改造，加快高危工艺、单元、工

段自动报警和连锁控制装置的技术改造；严格落实《严防企业粉尘爆炸五项规

定》，开展粉尘防爆专项治理活动；严格烟花爆竹经营市场监管，开展烟花爆竹经

营安全专项治理，严厉打击非法经营行为，维护经营安全秩序。

三、加强安全监管队伍建设，进一步提升依法履职能力

（-）建设“学习型”机关。结合新《安全生产法》的施行，积极开展“学

法、讲法、析法、用法”活动，坚持联系实际、学以致用，探索建立更加灵活适宜

的学习形式，营造“勤学苦练、潜心学习”的浓厚氛围，推动“学习型”机关创建

活动深入开展。按照XX市建设法治政府工作领导小组要求，组织局领导班子成员

集体学法活动每年不少于2次，组织局机关执法人员集体法律培训不少于10小

时。由综合监督处（政策法规处）牵头进行。

（二）开展廉政教育活动。结合学习《廉政准则》，开展廉政教育活动，从日

常执法工作入手，要求每一个执法人员，公开、公正、公平开展监管和处理案件。

在实际工作中，安全生产监管工作人员要用好权，办好每一件事，达到“想抓想

管、会抓会管、真抓真管、敢抓敢管、严抓严管”的'要求。

（三）加强法制信息报送工作。按照XX市建设法治政府工作领导小组办公室

对XX市政府各职能部门的考核要求，各处室（支队）将口常监督执法、专项执

法、机构人员建设以及其他业务工作中好的做法、经验给予宣传和报道，并从依法

行政的角度进行撰写，将电子版报送给综合监督处（政策法规处），由综合监督处

（政策法规处）统一进行上报。各处室（支队）每2个月向综合监督处（政策法规

处）报送不少于1篇的法制信息。

四、健全执法监督制度，进一步强化行政行为监督

（一）健全落实“执法案卷评查工作制度”。规范案卷评杳标准和实施程序，

积极开展执法案卷评查活动。年内至少开展1次案卷评查活动，为执法人员创造良

好的执法经验和问题交流的平台，着力提高案卷制作质量和依法执法水平。

（一）继续完善和推进“政务信息公开制度”.按照《中华人民共和国政府信

息公开条例》等相关规定，结合安监执法工作实际，严格执行“信息公开范围、方

式、程序以及监督保障”等各项制度，提高本局“门户网站”的建设质量和水平。

（三）严格执行安全生产行政执法回访工作制度。紧密结合安全监管工作实

际，不断完善调查项目、内容及形式，采取定期开展调查的方式持续了解、掌握服

务对象对安监队伍动态的满意度测评，为监督执法提供依据，不断促进行政执法监

督工作。

五、加强安全宣传教育，进一步推进法治文化建设

（-）加大安全生产培训力度。依法对企业负责人、安全管理人员、特种作业

人员、接触职业病危害以及危险性较大的重点岗位人员进行上岗资质培训，强化企

业培训的基础作用，稳步推进企业安全生产“三级”教育，全面开展外来务工人员

安全基础教育，提高劳动者的安全生产操作技能和自我保护能力。

（二）加强安全生产宣传力度。深入开展“安全生产月”及“安康杯竞赛”

等各项安全生产宣传活动，推进《安全生产法》的宣传贯彻，普及安全知识。继续

深入开展以安全知识“六进”为重点的安全知识竞赛、摄影比赛、安全短信征集等

文化建设活动，提高全社会对安全生产工作的认识水平和重视程度，推进我市安全

法治文化建设的深入发展。

（三）加强法治文化培育力度。充分发挥各种文化载体作用，注重反映执法动

态，注重分析典型执法案例，注重宣传安全生产法律知识，根植安全法治文化。充

分发挥安全生产科技支撑作用，按照安全宣传教育的对象以及行'业特点进行分类，

有针对性地编印各行各类安全普及书籍，加强各类人员对安全法律知识的运用，突

出教育效果，扩大安全法治文化的社会影响面。

2024年行政工作计划范文范本篇8

岁末临近，新春将至，不知不觉20_年的工作即将告一段落。对于每一个追

求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一

种鞭策。20_年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市

场大发展，支撑体系优叱，企业形象增强的一年，面对新形势，20年行政部的工

作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽

作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促

检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作。

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文叱，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价

值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财

富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由

此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风

尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联

谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总

的战略目标服务。

企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、

企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作

风、企业人才。

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外

拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生

产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿

舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化

卫生，环境，车辆等监管（按程序）。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位（保安）卤位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个

安全感。所以要安全就将强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业

务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。

加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，

防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实：“安全第

一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产

和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，

层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

五、完成上级领导交办的临时工作任务。

一、在20年的基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实。20_上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总

工作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《20年后备人才培养计划》的落实工

作。20年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通

知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工

作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、

延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作

紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工

凝聚力。认真落实各项福利措施：20_年福利措施制度化，狠抓落实。

规划好员丁的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员T进行分级，拓宽员工

晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正

式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招

聘任务。

2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证

件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况

及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负

责人提问，公司领导评审。（根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和

其它工作相应调整）

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20_上半年完成。进一步

提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带

领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容

等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合

作，相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度

初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落

实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进

行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的

培训体系。

5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

四、进一步完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交

各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。

2024年行政工作计划范文范本篇9

20xx年，市行政服务中心要在深入学习和贯彻落实党的一届三中全会精神的

基础上，紧贴市委、市政府发展大计，解放思想，开拓创新，着力围绕公开、便

民、廉洁、高效的行政服务理念，进一步提升行政效能，优化投资环境。

一、进一步深化改革，实现依法行政。

一是继续提高项目审批集中度、优化度。积极配合有关部门对许可事项的相关

操作流程进行梳理和优化，进一步缩短审批承诺时限，简化程序，提高效率。努力

协调应进“中心”项目进窗口办理，进一步提高窗口办件的集中度，发挥窗口集中

审批优势。

二是全面推进网上审批工作，探索网上监察系统的建设。利用政府电子政务平

台，加快实施网上审批的建设步伐，推进部门领导、科室领导网上审批、核准，再

由窗口直接办理批复、发文发照的审批方式，切实提高窗口“一站式”服务能力。

为进一步提高行政效能，建立廉洁高效的行政审批监管机制，“中心”将和有关部

门积极探索网上监察系统的建立，对有审批职能部门的所有行政许可、非行政许可

事项进行梳理，逐个进行审核，收集各部门的审批数据信息，建立完整的执法数据

库。三是推行首席代表制。简化审批流程，减少审批环节，让后方围绕窗口转，窗

口有协调权、审批权、调度权、解释权，逐步推行首席代表制，提高窗口的办事效

率。

二、进一步创新方式，实现审批提速

一是围绕重大项目准进，开辟“绿色通道”，实现审批工作提质提速，促进经

济发展；围绕个体私营经济发展，增强主动服务意识，提供优质高效服务；围绕外

商投资项目，采取专人陪同服务和全程跟踪服务，优化投资环境。

二是施行全方位审批代理服务。对投资规模在X万元以上，属市级审批权限内

的生产经营性项目，继续实行全程无偿代理服务，同时和镇（区）代办员联动，不

断完善和推进上门服务、预约服务、延时服务、陪办服务、回访服务等制度，更好

地为企业为群众提供方便。三是推进企业注册登记“一表制”新模式。“一表制”

联合审批新模式可以实现企业登记信息资源共享，由原来需跑儿个部门填几张表简

化为只需要跑一趟填一张表，优化了审批流程，节省了企业办事时间和财务成本，

提高了窗口的办事效率。

三、进一步便企利民，实现服务提质。

一是继续深入实施项目联审会办制度，着力解决互为关联、互为前置的审批症

结，疏通审批流程，努力推进重大项目“一门受理、一站办结”，让企业和群众实

实在在感受到政

府服务理念的'转变和服务效能的提升。

二是按照“能简则简、能优则优”的原则，对各审批职能部门的审批流程进行

进一步的梳理优化，使每个审批项目都有规范的办理要求、流畅的操作程序、明确

的承诺期限和详细的收费标准，最后印制成《行政服务指南》向社会公布，确保审

批全过程公开透明、阳光操作，为办事群众、投资企业提供透明、放心的政务服

务，以此推动行政审批提速，促进企业降本增效。三是努力提高现场办结率，使服

务提速；进一步改进服务态度，优化服务方式，以温馨贴心和灵活多样的服务来提

升办件质量。

2024年行政工作计划范文范本篇10

细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力

强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求

周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下计划：

一、制度的完善与落实

根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议

意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可

执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执

行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作

氛围与高效运作的工作效率。

二、加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每

项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领

导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分

沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责

人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作,

协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

三、加大企业文化建设的力度

加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情

况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训

需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个

人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观

等知识的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员

工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参与，活跃公司气氛，让员工时刻感受

到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。

四、日常管理

工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，最大程度减少工

伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时4

其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公

司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到坡低。

保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性；

让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重

违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常管理制度

予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出

一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。

车辆管理：公司行政用车严格实行派车单制度，且一车一派车单，所有需用车

员工应认真填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开

车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交派车单。凭单

开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车

制度，若发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进行处理。适时对

车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。

其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会

认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风

貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓

起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基

础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

随着XX年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之

计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄

势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作

的指航标，下面这本年度的工作计划：

（-）制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在

今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要

学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手

抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专.业知识、法律基础知识的学习结合对行业

现实的调查了解，在XX年制定和逐渐完善公司的制度方案。

（二）程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方

面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化

是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，20xx年，这项工作定

作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

（三）在20xx年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条

件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。

管理处操作层员工的文叱素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论

指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在xx年里，计划为员工上

课培训各类知识x次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司xx年度员工培训

计划方案》，该方案于xx年x月x日提交），通过上课培训，在公司范围内形成

主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为

目的。

（四）档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档案材料，能

够使丁领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部门而言，只是初步建

立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，

更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此xx年这方

面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

（五）企业文化的建设在20xx年仍需给力，为了xx公司企业文化的内涵，应

由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司

以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而

助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不

仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活

动在xx年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司XX

年度员工群体活动计划方案》，该方案于20xx年月x日前提交）。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。

文化是无形的，然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现，于是建设

好企业文化，需要所有鸿泰德人共同经营。

2024年行政工作计划范文范本篇11

为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行，人事行政部将结合公司

整体发展规划及企业发展方向，制订出人事行政部xx年工作目标及计划，精选行

政工作计划范文优秀范文。

人事部xx年度主要工作计划和目标

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

二、人力资源招聘与配置

三、员工培训与开发

四、建立真正以人为本的企业文化

五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理

六、完善员工福利与激励机制

七、绩效评价体系的完善与运行

八、人员流动与劳资关系

九、安全及后勤的管理

十、制度的执行

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全

人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》（包括《奖惩制度》、《人事

管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程

序》、《考勤管理制度》等等）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评

处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对

人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过

与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛

围。

完成时限：XX年12月份起草各类管理制度，初稿订下来后，报总经理批准后

正式颁布。

二、人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数

量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽

留的问题，能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。招聘工作贯穿