2026年组织能力（组织协调）试题及答案

2026年组织能力（组织协调）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：以下各题给出了四个选项，其中只有一项符合题目要求，请将正确选项的序号填在括号内。(总共6题，每题5分)w1.在组织一场大型文艺演出时，你认为最重要的前期准备工作是（）A.确定参演人员名单B.落实场地和设备C.制定详细的节目单D.进行宣传推广w2.当团队成员之间出现意见分歧时，作为组织者，首先应该做的是（）A.直接决定采用哪种意见B.让大家投票表决C.倾听各方意见，了解分歧点D.批评意见不一致的成员w3.组织一次跨部门合作项目，为了提高效率，最好的沟通方式是（）A.定期召开全体会议B.建立专门的沟通群，随时交流C.各部门负责人单独汇报D.只在出现问题时进行沟通w4.在组织活动过程中，发现预算不足，你会优先采取的措施是（）A.削减活动规模B.向领导申请追加预算C.寻找赞助商D.从其他项目挪用资金w5.对于新加入组织的成员，快速融入团队的有效方法是（）A.安排大量工作让其尽快熟悉B.组织新老成员交流活动C.让其自行摸索适应D.给予较高的职位和权力w6.要确保组织目标的顺利实现，关键在于（）A.制定完美的计划B.拥有强有力的领导C.全体成员的共同努力和协作D.充足的资源支持第II卷（非选择题，共70分）简答题（共20分）答题要求：请简要回答以下问题。(总共2题，每题10分)w7.请简述在组织中如何有效地协调不同部门之间的工作？w8.举例说明组织活动时如何进行风险管理？案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，然后回答问题。某公司计划组织一次新产品发布会，由市场部负责策划和执行。在筹备过程中，出现了以下情况：市场部与研发部沟通不畅，研发部未能按时提供产品详细资料，导致发布会宣传资料准备不充分；场地预订出现问题，原预订场地因突发情况无法使用，临时更换场地导致部分布置方案需要调整；发布会当天，负责演示的工作人员突发疾病无法到场，影响了演示环节。w9.请分析此次发布会组织过程中存在哪些问题？w10.针对这些问题，你认为应该如何改进下次的组织工作？材料分析题（共15分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：在一个项目团队中，成员A性格开朗，沟通能力强，但工作有时不够细心；成员B工作认真负责，注重细节，但性格内向，沟通不太主动；成员C技术能力突出，但比较自我，不太愿意配合他人。项目负责人在组织工作时，充分发挥成员A的沟通优势，让其负责对外联络和协调；安排成员B负责数据核对和质量把控；对于成员C，多次与他沟通项目整体目标和团队协作的重要性，引导他积极参与团队合作。w11.项目负责人在组织团队时运用了哪些组织协调方法？w12.这种组织协调方式对项目的顺利推进有什么作用？论述题（共15分）答题要求：请围绕“如何提升组织的凝聚力”进行论述，不少于300字。答案w1.Bw2.Cw3.Bw4.Cw5.Bw6.Cw7.建立定期的跨部门沟通会议，加强信息共享；明确各部门职责，避免职责不清导致的推诿；建立跨部门合作的激励机制，鼓励团队合作；设立协调岗位或专员，及时解决部门间的矛盾和问题。w8.如提前对活动可能出现的风险进行识别，像场地变更、人员突发状况等；针对风险制定应对预案，如准备备用场地、安排候补人员等；在活动过程中密切关注风险动态，及时调整应对策略。w9.问题有：部门间沟通不畅，导致宣传资料准备不充分；场地预订缺乏备用方案，应对突发情况能力不足；人员安排缺乏候补计划，关键人员无法到场影响环节。w10.改进措施：加强部门间沟通机制，提前明确资料提供时间节点；预订场地时准备候补场地方案；安排重要岗位候补人员，确保突发情况有人能顶上。w11.发挥成员优势分配任务；针对不同性格成员进行个性化沟通引导。w12.能充分利用成员优势，提高工作效率；通过沟通引导，让成员更好融入团队，减少矛盾，从而促进项目顺利推进。论述题答案：提升组织凝聚力可从多方面着手。营造良好的组织文化，增强成员归属感。领导以身作则，展现积极价值观和工作态度。加强团队建设活动，增