安全小组会议记录

安全小组会议记录一、安全小组会议记录

1.1会议基本信息

1.1.1会议时间与地点

安全小组会议于2023年10月26日上午9:00至11:00在A公司总部三楼会议室举行。会议时间共计120分钟，地点为A公司总部三楼会议室，该会议室配备投影仪、视频会议设备，环境安静，适合召开安全专题会议。会议通知于10月23日通过公司内部邮件及企业微信同步发送至全体参会人员，确保了信息的及时传达。

1.1.2参会人员名单

本次会议共有15名参会人员，包括安全小组组长张三、副组长李四、技术负责人王五、各部门安全联络员共12人。参会人员名单如下：张三（安全小组组长）、李四（副组长）、王五（技术负责人）、赵六（生产部）、钱七（质检部）、孙八（仓储部）、周九（设备部）、吴十（人力资源部）、郑十一（行政部）、冯十二（IT部）、陈十三（采购部）、楚十四（销售部）、魏十五（客服部）。会议记录由行政部人员周九负责全程记录，确保了会议内容的完整性和准确性。

1.1.3会议主题与目标

本次会议主题为“2023年第四季度安全生产风险排查与整改计划”，主要目标是梳理当前安全生产工作中存在的问题，制定针对性的整改措施，并明确各部门的职责分工。会议还涉及对近期发生的安全事故案例的分析，以及对冬季安全生产工作的部署。会议目标的设定旨在提高公司整体安全管理水平，降低安全事故发生率，确保员工生命财产安全。

1.1.4会议形式与议程

会议采用线下会议形式，结合线上视频会议设备，允许部分异地部门人员远程参会。会议议程分为四个部分：一是近期安全生产情况汇报；二是安全事故案例分析；三是第四季度安全生产风险排查方案讨论；四是冬季安全生产工作部署。会议形式和议程的安排确保了会议的高效性和针对性，提高了参会人员的参与度。

1.2会议内容记录

1.2.1近期安全生产情况汇报

会议首先由安全小组组长张三对2023年第三季度的安全生产情况进行汇报。汇报内容包括：三季度安全事故统计，共发生2起轻微伤事故，无重大安全事故；安全检查结果，发现隐患15项，已整改12项，剩余3项限期整改；安全培训情况，共开展安全培训5场，覆盖员工200人次。张三强调，三季度安全生产形势总体稳定，但仍需加强高风险作业的管理，确保第四季度安全生产目标的实现。

1.2.2安全事故案例分析

会议随后由技术负责人王五对近期发生的安全事故案例进行分析。案例一为生产部赵六在操作设备时因未佩戴防护用品导致手部轻微烫伤，事故原因为个人防护意识不足，设备安全防护装置失效；案例二为仓储部孙八在搬运货物时因未使用叉车导致货物倾倒，事故原因为违规操作，未按规定使用搬运设备。王五指出，这两起事故反映出公司在安全培训和设备维护方面存在不足，需进一步强化相关管理措施。

1.2.3第四季度安全生产风险排查方案讨论

会议重点讨论了第四季度安全生产风险排查方案。方案内容包括：全面排查生产区域的安全隐患，重点检查电气设备、消防设施、高处作业等高风险区域；对员工安全操作规程进行重新评估，确保规程符合实际操作需求；加强安全巡查力度，每周至少开展2次安全巡查，及时发现和整改隐患。参会人员就方案细节进行了充分讨论，并提出了改进建议。

1.2.4冬季安全生产工作部署

会议最后由副组长李四对冬季安全生产工作进行部署。李四强调，冬季气温低、雨雪天气多，易引发安全事故，需提前做好防范措施。具体部署包括：加强员工防寒保暖培训，提高员工在低温环境下的作业安全意识；对供暖设备进行全面检查，确保供暖系统安全运行；制定雨雪天气应急预案，确保道路畅通和人员安全。各部门需根据部署要求，制定具体落实方案。

1.3会议决议与分工

1.3.1安全事故案例整改措施

会议针对两起安全事故案例，制定了以下整改措施：生产部需加强员工安全培训，每月开展一次安全操作规程培训，并组织考核；设备部需对失效的安全防护装置进行维修或更换，确保设备安全性能；人力资源部需在招聘时加强对新员工的安全意识考核，确保其具备基本的安全知识。整改措施明确了责任部门和完成时限，确保整改工作落到实处。

1.3.2第四季度安全生产风险排查分工

会议明确了第四季度安全生产风险排查的分工，具体如下：生产部负责生产区域的安全隐患排查，质检部负责产品质量相关的安全隐患排查，仓储部负责货物搬运安全，设备部负责设备安全检查，IT部负责网络安全排查。各部门需在11月15日前完成初步排查，并于11月20日提交排查报告，安全小组汇总后制定整改计划。

1.3.3冬季安全生产工作责任分工

会议对冬季安全生产工作的责任分工进行了明确：生产部负责防寒保暖培训，行政部负责供暖设备检查，人力资源部负责雨雪天气应急预案的制定，各部门需在10月30日前完成相关准备工作。安全小组将对各部门的落实情况进行监督，确保冬季安全生产工作顺利开展。

1.3.4下次会议安排

会议决定，下一季度安全小组会议将于2023年12月26日召开，主要议题为第四季度安全生产风险排查结果汇报及冬季安全生产工作总结。会议通知将通过公司内部邮件及企业微信同步发送至全体参会人员，确保信息传达的及时性和准确性。

1.4会议纪要整理与发布

1.4.1会议纪要整理

会议结束后，行政部人员周九根据会议记录，整理了详细的会议纪要，包括会议基本信息、会议内容记录、会议决议与分工、下次会议安排等，确保纪要内容完整、准确。

1.4.2会议纪要发布

会议纪要于10月27日通过公司内部邮件及企业微信发布至全体员工，确保每位员工了解最新的安全生产要求和工作安排。同时，会议纪要也将存档于公司安全管理资料库，供后续查阅和参考。

二、安全小组会议记录

2.1近期安全生产情况汇报补充

2.1.1安全检查隐患整改进度跟踪

会议对近期安全检查发现的15项隐患整改进度进行了跟踪，其中12项已完成整改，剩余3项因涉及设备升级改造，需采购周期较长，计划于11月30日前完成整改。会议要求设备部与供应商协调加快采购进度，确保整改工作按时完成。生产部需对已整改区域进行复查，确保隐患彻底消除。安全小组将定期抽查整改情况，确保整改质量符合要求。

2.1.2安全培训效果评估

会议对三季度安全培训效果进行了评估，通过问卷调查和实操考核，发现员工安全意识有所提升，但部分员工对安全操作规程掌握仍不牢固。会议决定，第四季度将增加安全培训频次，每月开展一次安全操作规程考核，对考核不合格的员工进行补训。人力资源部需制定培训计划，确保培训覆盖所有岗位员工。

2.1.3安全生产指标完成情况

会议通报了三季度安全生产指标完成情况，事故发生率为0.1%，低于公司年度目标。但会议指出，安全工作需持续改进，不能掉以轻心。安全小组将结合行业标杆企业经验，进一步优化安全管理流程，提高安全管理水平。

2.2安全事故案例分析补充

2.2.1事故责任追究情况

会议对两起安全事故的责任追究情况进行了说明。生产部员工赵六因未佩戴防护用品导致手部烫伤，经公司调查，赵六违反了公司安全操作规程，属于个人责任，公司将对其进行警告处分，并通报全公司作为警示。设备部因安全防护装置失效，被追究管理责任，设备部负责人钱七将被扣除当月部分绩效奖金。公司要求各部门引以为戒，加强安全管理。

2.2.2事故预防措施改进

会议讨论了针对两起事故的预防措施改进方案。针对赵六的事故，生产部需加强员工安全防护用品的使用培训，并在操作设备时强制要求佩戴防护用品。针对设备部的事故，公司决定对所有设备的安全防护装置进行全面检查，并建立设备维护保养制度，确保设备安全性能。安全小组将制定相关制度，并监督落实。

2.2.3事故案例分析分享

会议要求各部门组织员工学习这两起安全事故案例，深刻吸取教训。人力资源部需制定案例分析学习材料，并在公司内部平台发布，确保每位员工都能参与学习。安全小组将组织一次案例分析研讨会，邀请相关部门负责人参与，共同探讨事故预防措施。

2.3第四季度安全生产风险排查方案细化

2.3.1高风险作业排查重点

会议对第四季度高风险作业排查重点进行了细化。生产部需重点关注电气设备、高空作业、密闭空间作业等高风险区域，制定专项排查方案，并明确排查标准和整改要求。质检部需对危险化学品管理进行重点排查，确保储存和使用符合安全规范。仓储部需加强货物搬运安全排查，确保搬运设备完好，并规范操作流程。

2.3.2安全检查频次与方式

会议明确了第四季度安全检查的频次与方式。安全检查将采用定期检查与突击检查相结合的方式，每月开展至少2次定期检查，并不定期开展突击检查。检查内容将包括安全设施、安全防护用品、员工安全意识等。安全小组将制定检查表，明确检查标准和评分方法，确保检查结果的客观性和公正性。

2.3.3隐患排查报告要求

会议对隐患排查报告提出了具体要求。各部门需在排查结束后3天内提交隐患排查报告，报告内容应包括隐患描述、整改措施、责任人和完成时限。安全小组将对报告进行审核，确保报告内容完整、准确。对于重大隐患，安全小组将组织专家进行评估，并制定专项整改方案。

2.4冬季安全生产工作部署细化

2.4.1防寒保暖措施落实

会议对防寒保暖措施的落实进行了细化。生产部需为员工配备防寒保暖用品，如棉袄、手套、暖宝宝等，并加强对员工在低温环境下的作业安全培训。行政部需对办公区域的供暖系统进行检查，确保供暖设备正常运行。人力资源部需制定防寒保暖措施落实检查表，并定期进行检查。

2.4.2雨雪天气应急预案制定

会议对雨雪天气应急预案的制定进行了细化。行政部需制定雨雪天气应急预案，明确应急响应流程、人员分工和物资保障等内容。各部门需根据预案要求，做好应急准备，如储备防滑材料、检查排水系统等。安全小组将组织一次应急演练，确保预案的可行性和有效性。

2.4.3冬季安全生产宣传

会议要求各部门加强冬季安全生产宣传，通过宣传栏、公司内部平台等多种渠道，向员工宣传冬季安全生产知识和注意事项。人力资源部需制作冬季安全生产宣传材料，并在公司内部平台发布。安全小组将定期开展冬季安全生产知识竞赛，提高员工的安全意识。

三、安全小组会议记录

3.1安全事故案例分析深度探讨

3.1.1案例一事故原因深度剖析

会议对生产部员工赵六因未佩戴防护用品导致手部烫伤的事故进行了深度剖析。赵六在操作热熔胶机时，因操作台防护罩损坏未及时报修，且未佩戴防护手套，导致手部被熔融胶液烫伤。会议调取了事故发生时的监控录像，发现赵六在操作过程中多次试图用手直接取用热熔胶条，暴露出安全意识淡薄的问题。安全小组结合事故调查报告，指出事故发生的根本原因在于个人防护意识不足、设备维护不到位和现场监管缺失。数据显示，2023年全国因个人防护不到位导致的生产安全事故占比达18%，远高于其他因素。会议要求生产部立即开展全员安全意识培训，重点强化个人防护用品的正确使用和重要性，并建立设备日常巡检制度，确保防护装置完好有效。

3.1.2案例二事故管理责任认定

会议对仓储部孙八因违规操作叉车导致货物倾倒的事故进行了管理责任认定。事故调查发现，孙八为图省事未使用叉车搬运货物，而是采用人力搬运，导致货物超重倾倒，造成轻微财产损失。会议指出，该事故暴露出仓储部在安全操作规程执行方面存在漏洞，现场监管人员未及时发现和制止违规操作行为。根据公司安全管理规定，仓储部主管周九对事故负有管理责任，被处以扣除当月绩效奖金30%的处罚。会议要求仓储部修订安全操作规程，增加叉车使用场景的详细说明，并加强现场监管力度，确保员工严格遵守操作规程。同时，人力资源部需将叉车安全操作纳入新员工入职培训内容，并定期组织复训考核。

3.1.3案例启示与改进措施

会议总结了两起事故的启示，认为事故的发生是个人因素与管理因素叠加的结果。安全小组提出以下改进措施：一是加强全员安全文化建设，通过事故案例分析、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识；二是完善安全管理制度，明确各级人员的安全责任，并建立责任追究机制；三是加强安全培训的针对性和实效性，确保培训内容与实际工作相结合，提高培训效果。会议还要求各部门建立事故隐患上报制度，鼓励员工主动发现和上报安全隐患，形成全员参与安全管理的良好氛围。

3.2第四季度安全生产风险排查方案细化补充

3.2.1电气设备安全排查重点

会议对第四季度电气设备安全排查重点进行了细化。生产部和设备部需重点排查老旧电气设备、临时用电线路和电气焊作业区域，确保设备接地良好，线路敷设规范，并配备足够的漏电保护装置。会议引用了应急管理部发布的数据，2023年1-9月全国因电气故障引发的生产安全事故占比达12%，形势不容忽视。会议要求各部门制定电气设备安全排查清单，明确排查标准和整改要求，并于11月10日前完成初步排查，11月25日前提交排查报告。安全小组将对报告进行审核，对重大隐患进行现场核查，确保排查工作质量。

3.2.2高空作业安全排查措施

会议对高空作业安全排查措施进行了细化。生产部和设备部需重点排查高处作业平台、脚手架和起重设备的安全性，确保设备定期检测合格，并配备符合标准的防坠落装置。会议要求各部门建立高空作业审批制度，明确作业许可流程和现场监护要求，并加强对作业人员的安全培训，确保其掌握高处作业安全知识。安全小组将组织高空作业安全培训教材的编写，并纳入第四季度安全培训计划。

3.2.3危险化学品管理排查要点

会议对危险化学品管理排查要点进行了细化。质检部和仓储部需重点排查危险化学品储存区域的通风、防火和防爆措施，确保储存容器标签清晰，并建立危险化学品台账，详细记录储存和使用情况。会议要求各部门严格执行危险化学品安全管理规定，加强储存区域的巡查力度，并制定应急预案，确保发生事故时能够及时处置。安全小组将组织危险化学品安全管理培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.3冬季安全生产工作部署补充细化

3.3.1防寒保暖措施具体落实方案

会议对防寒保暖措施的具体落实方案进行了细化。生产部和设备部需为户外作业人员配备防寒保暖用品，如防寒服、防寒帽、防寒鞋等，并设置取暖设施，确保员工在低温环境下能够正常作业。行政部需对办公区域的供暖系统进行检查和维护，确保供暖设备正常运行。会议要求各部门制定防寒保暖措施落实检查表，明确检查标准和频次，并于每月5日前提交检查报告。安全小组将对报告进行审核，对落实不到位的部门进行通报批评。

3.3.2雨雪天气应急物资储备方案

会议对雨雪天气应急物资储备方案进行了细化。行政部和仓储部需储备防滑材料、融雪剂、应急照明设备等物资，并建立物资台账，确保物资数量充足、状态良好。各部门需制定雨雪天气应急响应流程，明确人员分工和物资调配要求，并定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。会议要求各部门在10月30日前完成应急物资储备，并于11月5日前提交物资清单和安全小组审核。

3.3.3冬季安全生产宣传推广方案

会议对冬季安全生产宣传推广方案进行了细化。人力资源部和行政部需通过宣传栏、公司内部平台等多种渠道，向员工宣传冬季安全生产知识和注意事项。会议要求各部门组织员工学习冬季安全生产知识手册，并开展冬季安全生产知识竞赛，提高员工的安全意识。安全小组将制定宣传计划，并于每月10日前提交宣传内容，确保宣传工作的针对性和实效性。

四、安全小组会议记录

4.1第四季度安全生产风险排查方案执行计划

4.1.1分阶段排查实施方案

会议制定了第四季度安全生产风险排查的分阶段实施方案。第一阶段为10月26日至11月15日，重点排查生产区域的安全隐患，包括电气设备、消防设施、高处作业等高风险区域。各部门需根据安全小组下发的排查清单，组织人员进行现场检查，并记录排查结果。第二阶段为11月16日至11月30日，重点排查危险化学品管理、有限空间作业等特殊作业的安全措施落实情况。安全小组将对各部门的排查结果进行审核，并对发现的重大隐患进行现场核查。第三阶段为12月1日至12月20日，重点排查冬季安全生产工作部署的落实情况，包括防寒保暖措施、雨雪天气应急预案等。各部门需在12月20日前提交排查报告，安全小组将组织专家对报告进行评审，并制定整改方案。

4.1.2排查结果应用与整改措施制定

会议明确了排查结果的应用与整改措施制定流程。对于排查发现的隐患，各部门需制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和完成时限。安全小组将对整改计划进行审核，并监督整改工作的落实。对于无法立即整改的隐患，需制定临时控制措施，并纳入年度整改计划。安全小组将定期对整改情况进行跟踪，确保隐患彻底消除。整改结果将作为年度安全考核的重要依据，并与绩效考核挂钩。

4.1.3排查工作质量控制措施

会议讨论了排查工作的质量控制措施。安全小组将制定详细的排查标准，并对排查人员进行培训，确保排查结果的客观性和公正性。同时，安全小组将采用随机抽查的方式，对各部门的排查工作进行抽查，确保排查质量。对于排查工作不力的部门，将进行通报批评，并要求其整改。

4.2冬季安全生产工作部署落实保障措施

4.2.1防寒保暖措施落实监督机制

会议建立了防寒保暖措施落实监督机制。行政部和人力资源部需定期对办公区域和户外作业区域的供暖设施进行检查，确保供暖系统正常运行。生产部和设备部需定期对户外作业人员的防寒保暖用品进行发放和检查，确保员工能够得到有效的防寒保暖措施。安全小组将制定防寒保暖措施落实检查表，并定期进行检查，对落实不到位的部门进行通报批评。

4.2.2雨雪天气应急预案演练计划

会议制定了雨雪天气应急预案演练计划。行政部和仓储部需组织应急演练，模拟雨雪天气下的应急响应流程，包括物资调配、人员疏散、道路除雪等。各部门需在11月20日前完成应急演练，并提交演练报告。安全小组将对演练报告进行审核，并对演练过程中发现的问题进行整改。

4.2.3冬季安全生产宣传推广方案

会议对冬季安全生产宣传推广方案进行了细化。人力资源部和行政部需通过宣传栏、公司内部平台等多种渠道，向员工宣传冬季安全生产知识和注意事项。会议要求各部门组织员工学习冬季安全生产知识手册，并开展冬季安全生产知识竞赛，提高员工的安全意识。安全小组将制定宣传计划，并于每月10日前提交宣传内容，确保宣传工作的针对性和实效性。

4.3安全小组会议频率与工作机制优化

4.3.1定期会议频率调整

会议讨论了安全小组会议频率的调整。安全小组决定，第四季度将每月召开一次安全专题会议，总结前一阶段安全生产工作，部署下一阶段工作任务。会议还要求各部门每月提交安全生产情况报告，安全小组将对报告进行审核，并及时向公司领导汇报安全生产工作情况。

4.3.2临时会议召开机制

会议建立了临时会议召开机制。对于发生重大安全事故或出现重大安全隐患的情况，安全小组可随时召开临时会议，研究处理措施。临时会议的通知将通过公司内部邮件及企业微信同步发送至全体参会人员，确保信息传达的及时性和准确性。

4.3.3安全工作考核机制完善

会议讨论了安全工作考核机制的完善。安全小组将制定安全工作考核标准，并将考核结果与绩效考核挂钩。考核内容包括安全生产指标的完成情况、安全隐患的排查整改情况、安全培训的开展情况等。考核结果将作为部门和个人绩效考核的重要依据，并作为评优评先的重要参考。

五、安全小组会议记录

5.1安全事故案例分析总结与预防机制强化

5.1.1案例分析总结报告编制要求

会议要求安全小组在会后10个工作日内完成两起安全事故案例的分析总结报告。报告需全面分析事故原因，包括直接原因、间接原因和管理原因，并总结事故教训。报告还需提出针对性的预防措施，明确责任部门、责任人和完成时限。报告内容应图文并茂，包括事故现场照片、调查流程图、原因分析图等，确保报告的直观性和可读性。报告完成后，将提交公司领导审核，并印发至各部门，作为后续安全工作的参考依据。

5.1.2预防机制强化措施具体落实

会议对预防机制强化措施的具体落实进行了讨论。生产部需加强对员工的安全培训，重点培训安全操作规程和个人防护用品的正确使用。设备部需加强对设备的安全检查和维护，确保设备安全性能。人力资源部需建立安全举报制度，鼓励员工举报安全隐患。安全小组将定期对预防措施的落实情况进行检查，确保各项措施落到实处。

5.1.3预防机制效果评估与持续改进

会议要求安全小组建立预防机制效果评估机制。每季度对预防措施的效果进行评估，评估内容包括安全事故发生率、隐患排查率、员工安全意识等。评估结果将作为后续安全工作的改进依据。安全小组还将定期组织专家对预防机制进行评审，确保预防机制的科学性和有效性。

5.2第四季度安全生产风险排查方案执行监督

5.2.1排查工作进度监督机制

会议建立了排查工作进度监督机制。安全小组将定期召开会议，听取各部门排查工作进度汇报，并对排查过程中发现的问题进行协调解决。同时，安全小组将采用随机抽查的方式，对各部门的排查工作进行抽查，确保排查质量。对于排查工作不力的部门，将进行通报批评，并要求其整改。

5.2.2排查结果应用与整改措施跟踪

会议明确了排查结果的应用与整改措施跟踪流程。对于排查发现的隐患，各部门需制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和完成时限。安全小组将对整改计划进行审核，并监督整改工作的落实。对于无法立即整改的隐患，需制定临时控制措施，并纳入年度整改计划。安全小组将定期对整改情况进行跟踪，确保隐患彻底消除。整改结果将作为年度安全考核的重要依据，并与绩效考核挂钩。

5.2.3排查工作质量控制措施

会议讨论了排查工作的质量控制措施。安全小组将制定详细的排查标准，并对排查人员进行培训，确保排查结果的客观性和公正性。同时，安全小组将采用随机抽查的方式，对各部门的排查工作进行抽查，确保排查质量。对于排查工作不力的部门，将进行通报批评，并要求其整改。

5.3冬季安全生产工作部署执行保障

5.3.1防寒保暖措施落实监督机制

会议建立了防寒保暖措施落实监督机制。行政部和人力资源部需定期对办公区域和户外作业区域的供暖设施进行检查，确保供暖系统正常运行。生产部和设备部需定期对户外作业人员的防寒保暖用品进行发放和检查，确保员工能够得到有效的防寒保暖措施。安全小组将制定防寒保暖措施落实检查表，并定期进行检查，对落实不到位的部门进行通报批评。

5.3.2雨雪天气应急预案演练计划

会议制定了雨雪天气应急预案演练计划。行政部和仓储部需组织应急演练，模拟雨雪天气下的应急响应流程，包括物资调配、人员疏散、道路除雪等。各部门需在11月20日前完成应急演练，并提交演练报告。安全小组将对演练报告进行审核，并对演练过程中发现的问题进行整改。

5.3.3冬季安全生产宣传推广方案

会议对冬季安全生产宣传推广方案进行了细化。人力资源部和行政部需通过宣传栏、公司内部平台等多种渠道，向员工宣传冬季安全生产知识和注意事项。会议要求各部门组织员工学习冬季安全生产知识手册，并开展冬季安全生产知识竞赛，提高员工的安全意识。安全小组将制定宣传计划，并于每月10日前提交宣传内容，确保宣传工作的针对性和实效性。

六、安全小组会议记录

6.1安全事故案例分析总结报告编制与发布

6.1.1案例分析总结报告编制细则

会议明确了安全事故案例分析总结报告的编制细则。报告需包含事故概述、事故经过、事故原因分析、事故教训总结、预防措施建议等部分。事故原因分析需采用“5W1H”方法，即Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为什么）、How（如何），深入剖析事故发生的直接原因、间接原因和管理原因。预防措施建议需具体、可操作，并明确责任部门、责任人和完成时限。报告还需附上事故现场照片、调查流程图、原因分析图等附件，增强报告的说服力。安全小组指定专人负责报告的撰写，确保报告内容全面、准确、客观。

6.1.2报告审核与发布流程

会议制定了报告审核与发布流程。报告初稿完成后，由安全小组组长张三进行初审，初审通过后报公司分管领导李四审核。李四审核通过后，报告由行政部负责排版和印刷，并印发至各部门。同时，报告也将上传至公司内部平台，供全体员工学习参考。各部门需组织员工学习报告内容，并开展讨论，深刻吸取事故教训，落实预防措施。安全小组将对各部门的学习情况进行检查，确保报告的发布和落实工作取得实效。

6.1.3报告应用与持续改进机制

会议讨论了报告的应用与持续改进机制。安全小组将定期对报告的应用情况进行评估，评估内容包括各部门对报告内容的落实情况、事故预防措施的实施效果等。评估结果将作为后续安全工作的改进依据。安全小组还将根据评估结果，对报告的编制方法进行持续改进，确保报告的质量和实用性。

6.2第四季度安全生产风险排查方案执行监督细化

6.2.1排查工作进度监督机制细化

会议对排查工作进度监督机制进行了细化。安全小组制定了详细的排查工作进度表，明确各部门的排查时间节点和任务要求。安全小组将定期召开会议，听取各部门排查工作进度汇报，并对排查过程中发现的问题进行协调解决。同时，安全小组将采用随机抽查的方式，对各部门的排查工作进行抽查，确保排查质量。对于排查工作不力的部门，将进行通报批评，并要求其整改。

6.2.2排查结果应用与整改措施跟踪细化

会议对排查结果的应用与整改措施跟踪流程进行了细化。对于排查发现的隐患，各部门需制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和完成时限。安全小组将对整改计划进行审核，并监督整改工作的落实。对于无法立即整改的隐患，需制定临时控制措施，并纳入年度整改计划。安全小组将定期对整改情况进行跟踪，确保隐患彻底消除。整改结果将作为年度安全考核的重要依据，并与绩效考核挂钩。

6.2.3排查工作质量控制措施细化

会议对排查工作的质量控制措施进行了细化。安全小组将制定详细的排查标准，并对排查人员进行培训，确保排查结果的客观性和公正性。同时，安全小组将采用随机抽查的方式，对各部门的排查工作进行抽查，确保排查质量。对于排查工作不力的部门，将进行通报批评，并要求其整改。

6.3冬季安全生产工作部署执行保障细化

6.3.1防寒保暖措施落实监督机制细化

会议对防寒保暖措施落实监督机制进行了细化。行政部和人力资源部需定期对办公区域和户外作业区域的供暖设施进行检查，确保供暖系统正常运行。生产部和设备部需定期对户外作业人员的防寒保暖用品进行发放和检查，确保员工能够得到有效的防寒保暖措施。安全小组将制定防寒保暖措施落实检查表，并定期进行检查，对落实不到位的部门进行通报批评。

6.3.2雨雪天气应急预案演练计划细化

会议对雨雪天气应急预案演练计划进行了细化。行政部和仓储部需组织应急演练，模拟雨雪天气下的应急响应流程，包括物资调配、人员疏散、道路除雪等。各部门需在11月20日前完成应急演练，并提交演练报告。安全小组将对演练报告进行审核，并对演练过程中发现的问题进行整改。

6.3.3冬季安全生产宣传推广方案细化

会议对冬季安全生产宣传推广方案进行了细化。人力资源部和行政部需通过宣传栏、公司内部平台等多种渠道，向员工宣传冬季安全生产知识和注意事项。会议要求各部门组织员工学习冬季安全生产知识手册，并开展冬季安全生产知识竞赛，提高员工的安全意识。安全小组将制定宣传计划，并于每月10日前提交宣传内容，确保宣传工作的针对性和实效性。

七、安全小组会议记录

7.1安全事故案例分析总结报告的后续工作安排

7.1.1报告培训与宣贯计划

会议制定了安全事故案例分析总结报告的培训与宣贯计划。安全小组计划于10月30日组织一次专题培训会议，邀请报告撰写人员对报告内容进行详细讲解，并解答参会人员的疑问。培训对象包括各部门负责人和安全管理人员，共计20余人。培训结束后，各部门需组织本部门员工进行学习，并开展讨论，确保每位员工都能深刻理解报告内容。人力资源部将把报告学习情况纳入员工的绩效考核，作为评优评先的重要参考。

7.1.2报告执行情况的跟踪与评估

会议明确了报告执行情况的跟踪与评估机制。安全小组将定期对各部门落实报告提出的预防措施的情况进行跟踪，并评估措施的有效性。跟踪方式包括现场检查、查阅资料、员工访谈等。每季度末，安全小组将形成报告执行情况评估报告，报公司领导审阅。评估结果将作为后续安全工作的改进依据，并对落实不到位的部门进行通报批评，并要求其限期整改。

7.1.3报告的持续改进与更新

会议讨论了报告的持续改进与更新机制。安全小组将根据事故发生情