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文档简介
农业科技公司农技推广员绩效评价表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果新技术推广覆盖率40%80%按实际推广面积占总推广面积的百分比计分,每增加10%加1分,最高不超过满分推广作物产量提升率15%按推广作物平均产量提升率计分,每增加1%加0.5分,最高不超过满分农户满意度90%通过问卷调查收集农户满意度评分,每增加1%加0.2分,最高不超过满分技术推广示范点数量20个按实际建立示范点数量计分,每增加2个加1分,最高不超过满分技术推广培训场次30场按实际开展培训场次计分,每增加3场加1分,最高不超过满分客户关系维护客户留存率25%85%按年度客户留存率计分,每增加1%加0.5分,最高不超过满分客户投诉率5%按年度客户投诉率计分,每减少1%加1分,最高不超过满分客户反馈收集数量50条按年度收集的客户反馈数量计分,每增加10条加1分,最高不超过满分客户深度合作率30%按深度合作客户占总客户数的百分比计分,每增加5%加1分,最高不超过满分客户拜访频率每月至少4次按实际拜访频率计分,每增加0.5次/月加0.5分,最高不超过满分市场拓展能力新客户开发数量20%20个按年度开发的新客户数量计分,每增加2个加1分,最高不超过满分新市场占有率10%按在新市场中的占有率计分,每增加1%加0.5分,最高不超过满分市场活动参与度15场按年度参与的市场活动场次计分,每增加1场加0.5分,最高不超过满分市场调研报告质量优秀按市场调研报告的完整性和专业性计分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分竞争对手分析报告数量4份按年度提交的竞争对手分析报告数量计分,每增加1份加0.5分,最高不超过满分团队协作与沟通团队协作贡献度15%积极按在团队项目中的贡献度和协作态度计分,积极加5分,一般加3分,消极加1分跨部门沟通效率高效按跨部门沟通的及时性和有效性计分,高效加5分,一般加3分,低效加1分内部培训参与度80%按年度参与内部培训的次数占总培训次数的百分比计分,每增加10%加1分,最高不超过满分知识分享数量10篇按年度分享的知识文档或经验分享数量计分,每增加1篇加0.5分,最高不超过满分团队建设活动参与度100%按参与团队建设活动的次数占总活动次数的百分比计分,每增加10%加1分,最高不超过满分本考核表用于评价农业科技公司农技推广员的绩效表现,考核维度包括技术推广效果、客户关系维护、市场拓展能力和团队协作与沟通。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准,权重分配分别为40%、25%、20%、15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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