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文档简介

内部审计首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我们召开本次内部审计的首次会议，目的是正式启动对[被审计部门/单位名称]的审计工作，向大家说明审计的目标、范围与方法，明确双方协作要求，为后续工作的高效推进奠定基础。一、审计的背景与目的本次审计依据公司《内部审计管理制度》及年度审计工作计划开展，核心目标是通过对被审计单位的业务流程、财务收支、内控制度执行情况等进行系统性检查，发现管理中的潜在风险、流程漏洞，进而提出优化建议——最终帮助大家规范管理行为、提升运营效率、防范合规风险，实现“以审促管、以审增效”的目标。需要特别说明的是：审计不是“挑毛病”，而是与大家共同“找问题、补短板、促发展”。我们的关注点是制度是否落地、流程是否合规、资源是否高效使用，而非针对个人。二、审计的范围与方法（一）审计范围本次审计涵盖的业务领域包括[列举核心业务，如“财务报销流程、采购管理、项目成本管控”等]，时间跨度为[模糊化表述，如“202X年以来”或“近一年”]。我们会重点关注三个维度：内控制度是否有效执行；财务数据是否真实合规；资源使用是否合理高效。具体到凭证单据、合同协议、系统数据等，都会纳入查验范围。（二）审计方法审计过程中，我们将采用“现场查验+抽样复核+访谈调研+系统分析”相结合的方式：现场查阅凭证、合同、台账等资料；对关键业务环节的单据进行抽样检查；与相关岗位人员访谈，还原实际操作流程；借助公司信息系统，对数据进行穿透式分析。通过多维度验证，确保审计结论的全面性与准确性。三、双方的协作与要求（一）审计组的承诺审计组将严格遵守内部审计职业道德规范，独立、客观、公正地开展工作：对审计过程中获取的商业秘密、个人信息严格保密；不干预被审计单位的正常经营活动；以事实为依据、以制度为准绳，确保审计结论经得起检验。（二）被审计单位的配合希望被审计单位做到三点：1.提供真实完整的资料：包括财务凭证、合同文本、会议纪要等，不得隐瞒或篡改；2.指定专人对接：协助梳理流程、调取资料、协调访谈，提高工作效率；3.积极沟通反馈：若对审计方法、问题认定有疑问，欢迎随时提出，我们会充分听取意见，确保审计在透明、互信的氛围中推进。四、沟通机制与进度安排为确保审计高效推进，我们建立两种沟通方式：定期碰头会：每周（或每两周）召开简短会议，同步进度、沟通疑难；即时沟通：若发现需立即核实的问题，第一时间与对口负责人沟通，避免信息滞后。审计整体周期预计为[模糊化表述，如“X周”]，大致分为“资料收集—现场审计—问题沟通—报告反馈”四个阶段，具体节点会提前告知。五、几点期望与感谢最后想强调：审计是公司内部管理的“体检”，希望大家把这次审计当作提升管理水平的契机——对于发现的问题，我们会与大家共同分析根源，提出切实可行的改进建议，帮助完善流程、堵塞漏洞。在此，我代表审计组感谢大家的理解与支持！相信在我们的共同努力下，本次审计一定能实现“规范管理、防范风险、提升效益”的初衷。若有疑问或建议，欢迎随时沟通。谢谢

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