建筑行业项目经理工程管理能力考核表

建筑行业项目经理工程管理能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率30%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。关键节点达成率100%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣2%，最低为0分。进度偏差控制±5%项目总进度偏差控制在±5%以内为满分，超出±5%部分每超出1%扣1%，最低为0分。变更管理效率90%所有进度变更在规定时间内完成审批并实施，超出时间每1天扣1%，最低为0分。进度报告准确率95%进度报告内容准确，与实际进度偏差不超过5%为满分，每超出1%扣1%，最低为0分。成本控制能力项目总成本控制率25%98%项目实际总成本不超过预算的2%为满分，超出部分每超出1%扣1%，最低为0分。材料成本节约率5%材料采购成本较预算节约5%为满分，未达目标按节约比例的50%计分，最低为0分。人工成本管理95%人工成本控制在预算范围内，超出部分每超出1%扣1%，最低为0分。变更成本控制90%所有变更成本在批准范围内，超出部分每超出1%扣1%，最低为0分。成本核算准确性98%成本核算数据准确，与实际支出偏差不超过2%为满分，每超出1%扣1%，最低为0分。质量安全管理质量事故发生次数30%0无质量事故为满分，发生1次扣5%，发生2次扣15%，发生3次及以上取消考核资格。安全隐患整改率100%所有安全隐患在规定时间内完成整改为满分，每延迟1天扣1%，最低为0分。质量检查合格率98%所有质量检查项目合格率≥98%为满分，每低于1%扣1%，最低为0分。安全培训覆盖率100%所有施工人员完成安全培训且考核合格为满分，每缺少1%扣1%，最低为0分。合规性检查通过率100%所有安全与质量合规检查均一次性通过为满分，每1次不通过扣2%，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90%项目团队与其他部门协作顺畅，满意度调查得分≥90分为满分，每低1%扣1%，最低为0分。供应商合作稳定性95%供应商合作稳定，无重大违约事件为满分，发生1次违约扣3%，最低为0分。团队内部沟通效率90%团队内部沟通及时有效，员工满意度调查得分≥90分为满分，每低1%扣1%，最低为0分。会议决策执行力95%会议决策在规定时间内完成执行，执行率≥95%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。突发事件应对能力90%突发事件响应及时，处理效果良好，满意度调查得分≥90分为满分，每低1%扣1%，最低为0分。本考核表用于评估建筑行业项目经理在工程管理方面的综合能力，包含项目进度管理、成本控制能力、质量安全管理、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：