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文档简介

通信行业研发工程师技术创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力核心技术攻关完成率40%100%按实际完成比例计分，如完成100%得满分，完成80%得80%，以此类推。专利申请数量2项每完成1项专利申请得25分，最多得50分。技术文档质量无重大缺陷由技术委员会评审，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格。新技术学习与应用掌握至少2项新技术每掌握1项新技术得25分，最多得50分。技术方案创新性提出至少1项创新性技术方案由评审团根据创新性打分，满分100分，80分以上为优秀，60分以上为合格。项目交付质量项目按时交付率25%95%按实际交付比例计分，如交付95%得满分，交付90%得90%，以此类推。代码质量（Bug数量）低于5个每发现1个Bug扣5分，最多扣25分，扣完为止。测试通过率98%按实际通过比例计分，如通过98%得满分，通过95%得95%，以此类推。客户满意度4.5分（满分5分）根据客户反馈评分，每低0.1分扣5分，最多扣25分。项目文档完整性完整且无重大缺失由项目组评审，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高效完成协作任务由协作部门评价，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格。技术分享次数至少4次每次分享得25分，最多得100分。问题解决响应速度24小时内响应每提前1小时响应加5分，最多加20分，24小时未响应不得分。沟通清晰度无重大误解由团队成员评价，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格。团队建设贡献积极参与团队活动由团队负责人评价，满分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格。行业影响力行业会议发言15%至少1次每次发言得33.3分，最多得100分。行业奖项获得至少1项行业奖项每获得1项奖项得50分，最多得100分。行业影响力报告撰写至少1篇行业报告每撰写1篇报告得33.3分，最多得100分。行业技术标准参与参与至少1项行业技术标准制定每参与1项得50分，最多得100分。行业技术培训开展至少2次行业技术培训每次培训得25分，最多得50分。本考核表用于评估通信行业研发工程师在技术创新方面的表现，分为技术研发能力、项目交付质量、团队协作与沟通、行业影响力四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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