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文档简介

物流仓储经理货物存储与配送效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分货物存储管理效率库存准确率35%98%实际库存准确率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分库存周转率12次/年实际库存周转率与目标值的差值每低1%,扣除1.5%该项得分,最高扣除该项全部得分库存损耗率0.5%实际库存损耗率与目标值的差值每高0.1%,扣除3%该项得分,最高扣除该项全部得分仓库空间利用率85%实际仓库空间利用率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分入库及时率99%实际入库及时率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分货物配送效率订单准时完成率30%95%实际订单准时完成率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分配送准时率98%实际配送准时率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分配送成本控制率90%实际配送成本控制率与目标值的差值每低1%,扣除1.5%该项得分,最高扣除该项全部得分配送投诉率0.2%实际配送投诉率与目标值的差值每高0.1%,扣除5%该项得分,最高扣除该项全部得分配送路径优化率10%实际配送路径优化率与目标值的差值每低1%,扣除1%该项得分,最高扣除该项全部得分团队管理与协作团队培训完成率20%100%实际团队培训完成率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分员工流失率5%实际员工流失率与目标值的差值每高1%,扣除3%该项得分,最高扣除该项全部得分跨部门协作满意度4.5分(满分5分)实际跨部门协作满意度与目标值的差值每低0.1分,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分团队绩效达标率90%实际团队绩效达标率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分安全事故发生率0实际安全事故发生率与目标值的差值每高1次,扣除5%该项得分,最高扣除该项全部得分运营成本控制仓储运营成本控制率15%92%实际仓储运营成本控制率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分设备维护及时率98%实际设备维护及时率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分能源消耗控制率88%实际能源消耗控制率与目标值的差值每低1%,扣除1.5%该项得分,最高扣除该项全部得分采购成本控制率95%实际采购成本控制率与目标值的差值每低1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分预算执行偏差率5%实际预算执行偏差率与目标值的差值每高1%,扣除2%该项得分,最高扣除该项全部得分本考核表用于评估物流仓储经理在货物存储与配送效率方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。各维度权重已设定,最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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