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出版行业编辑内容策划与执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%3个以上创新选题被采纳每个创新选题被采纳得1分，最高3分，按实际采纳数量计分内容结构合理性80%以上策划案结构完整合理经评审，结构完整合理得1分，否则得0分，按百分比计算最终得分市场契合度策划内容与市场需求匹配度达85%以上通过市场反馈数据评估，匹配度每低5%扣0.2分，最低得0分策划可行性90%以上策划方案具备可执行性经评审，可执行性每低10%扣0.1分，最低得0分团队协作支持策划方案获得跨部门支持率90%以上通过部门沟通记录评估，支持率每低5%扣0.2分，最低得0分内容执行效率项目按时交付率25%95%以上项目按期完成每延迟1天扣0.05分，最低得0分内容质量达标率编辑内容一次性通过率90%以上每篇内容修改次数超过2次扣0.1分，最低得0分资源使用合理性资源使用效率达85%以上通过成本与产出比评估，效率每低5%扣0.2分，最低得0分流程规范执行度95%以上执行环节符合规范每违反1项规范扣0.1分，最低得0分应急处理能力90%以上突发事件得到妥善处理通过事件记录评估，处理效果每低5%扣0.2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%沟通反馈满意度达90%以上通过360度评估，满意度每低5%扣0.2分，最低得0分团队任务分配合理性90%以上任务分配符合成员能力通过任务完成情况评估，合理性每低5%扣0.2分，最低得0分知识分享积极性参与团队分享率80%以上每次参与分享得1分，最高5分，按实际参与次数计分意见反馈质量提出的改进建议采纳率75%以上每条被采纳建议得1分，最高5分，按实际采纳数量计分冲突解决能力90%以上工作冲突得到有效解决通过事件记录评估，解决效果每低5%扣0.2分，最低得0分业务成果贡献内容市场反响20%策划内容获得市场好评率80%以上通过读者调研数据评估，好评率每低5%扣0.2分，最低得0分销售业绩贡献策划内容贡献销售额同比增长15%以上每低3%扣0.1分，最低得0分内容复用率策划内容复用率70%以上复用率每低5%扣0.2分，最低得0分版权收入贡献策划内容产生版权收入同比增长20%以上每低4%扣0.1分，最低得0分品牌影响力提升策划内容对品牌影响力提升贡献度65%以上通过品牌调研数据评估，贡献度每低5%扣0.2分，最低得0分本考核表用于评估出版行业编辑在内容策划与执行方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重分配为：内容策划质量35%、内容执行效率25%、团队协作与沟通20%、业务成果贡献20%。评分时需严格对照评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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