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体育培训机构篮球教练员教学成果与学员进步评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性与合理性35%制定完整、合理的周/月训练计划根据计划完整性、合理性及执行情况评分，满分5分，每项符合要求得1分技术示范准确性技术动作示范准确率≥95%随机抽查示范动作，准确示范次数/抽查总次数×100%讲解清晰度学员理解率≥90%通过提问或测试评估学员对教练讲解内容的掌握程度课堂组织效率课堂纪律良好，无重大安全事故根据课堂纪律评分，满分5分，有轻微混乱扣1分，有安全事故扣3分教学方法创新性年度内提出至少2种创新教学方法根据创新方法实际应用效果及学员反馈评分，满分5分学员进步率学员技术提升30%学员平均技术评分提升≥20%通过期初和期末技术考核对比评分，提升比例×100%学员体能增强学员平均体能测试得分提升≥15%通过期初和期末体能测试对比评分，提升比例×100%学员比赛胜率所带队伍比赛胜率≥60%统计所带队伍所有比赛胜场数/总场数×100%学员满意度学员匿名满意度评分≥4.5（满分5）通过匿名问卷调查评分，按实际得分占比计算学员留存率学员自然留存率≥70%统计学员自然续费人数/期初学员总人数×100%团队协作跨部门沟通效率20%每月至少与市场部/管理层进行2次有效沟通根据沟通记录及效果评分，满分5分，每次有效沟通得1分教练团队配合度无重大协作分歧，积极分享教学资源通过团队内部评估，满分5分，有分歧或资源独占扣1-2分培训参与度参加公司组织培训≥80%根据实际参与次数/总次数×100%新教练指导年度内指导至少1名新教练根据指导效果及新教练考核结果评分，满分5分突发事件处理处理学员突发状况及时率100%根据处理记录评分，满分5分，每延迟处理1小时扣1分专业发展技能认证更新15%年度内取得至少1项更高等级认证根据认证等级提升幅度评分，满分5分，无提升得0分学术论文发表发表至少1篇教学相关论文根据论文发表期刊级别评分，满分5分行业交流参与参加至少2次行业交流活动根据参与次数及分享质量评分，满分5分课程研发贡献参与设计至少1个新课程体系根据课程体系创新度及应用效果评分，满分5分学员竞赛获奖指导指导学员在省级以上比赛中获奖根据获奖级别评分，省级一等奖得5分，市级一等奖得3分，无获奖得0分本考核表旨在客观评估篮球教练员在教学能力、学员进步率、团队协作及专业发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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