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文档简介

安全生产百日无事故活动实施方案为深入贯彻安全生产法律法规及上级工作部署,切实强化安全责任落实、排查整治风险隐患、提升安全管理水平,有效防范和遏制生产安全事故,结合单位实际,制定本“安全生产百日无事故”活动实施方案。一、活动背景与目标当前安全生产形势复杂严峻,各类风险隐患交织叠加。通过开展为期100天的专项活动,以“零事故”为核心目标,全面夯实安全管理基础,提升全员安全意识与应急处置能力,构建“责任明晰、管理规范、防控有效”的安全生产体系,确保活动期间实现生产安全“零事故”,为企业高质量发展筑牢安全根基。二、活动主题筑牢安全防线百日平安攻坚三、实施时间自[具体月份][具体日期]起至[具体月份][具体日期]止,共计100天。四、组织领导成立“安全生产百日无事故”活动领导小组,统筹推进活动开展:组长:单位主要负责人(全面负责活动组织领导与决策部署)副组长:分管安全、生产的负责人(牵头落实具体工作,协调解决重点难点问题)成员:各部门负责人、安全管理专员(负责本领域活动实施与信息反馈)领导小组下设办公室(设在安全管理部门),负责日常协调、资料汇总、进度跟踪及督促检查。五、重点任务与具体措施(一)深化隐患排查整治,筑牢安全底线1.全域排查:聚焦重点环节、设备、岗位,开展“拉网式”隐患排查。生产车间重点排查设备运行、工艺参数、作业环境;仓储区域重点检查消防设施、货物堆码、用电安全;办公区域重点整治用电隐患、消防通道堵塞等问题。2.闭环管理:对隐患建立“一患一档”,明确整改责任、措施、时限,实行“整改—验收—销号”全流程闭环管理。对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。(二)压实安全责任体系,强化履职担当1.责任分解:制定《安全生产责任清单》,明确从主要负责人到一线员工的“岗位安全责任”,签订安全生产责任书,实现“人人有责、层层负责”。2.考核问责:将活动开展情况纳入年度安全考核,对责任落实不力、隐患整改滞后的部门和个人依规问责;对表现突出的集体和个人予以表彰奖励。(三)强化安全教育培训,提升全员素养1.分层培训:针对管理层开展“安全领导力”培训,提升风险研判能力;针对一线员工开展“岗位安全技能”培训,强化操作规程、应急处置、“三违”识别能力。2.实战演练:每月组织1次专项应急演练(如火灾、机械伤害、泄漏事故等),通过“演练—复盘—改进”循环,提升全员应急响应与协同处置能力。(四)优化应急管理机制,提升处置效能1.预案完善:修订《生产安全事故应急预案》,细化不同场景下的处置流程、责任分工,确保预案“实用、管用、好用”。2.值班值守:活动期间严格执行领导带班和24小时值班制度,确保信息传递及时、应急响应迅速。(五)规范现场作业管理,严控“三违”行为1.作业管控:推行“作业许可”制度,对动火、有限空间、高处作业等危险作业,严格执行“审批—监护—验收”流程。2.反“三违”行动:开展“反违章专项整治”,通过现场巡查、视频监控、员工举报等方式,严厉查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,做到“发现一起、整改一起、教育一片”。(六)推进科技赋能安全,提升管理效能1.信息化应用:推广“安全管理信息化平台”,实现隐患排查、整改、统计分析的线上闭环管理;运用视频监控、传感器等技术,对重点区域、设备实行“智能监控”。2.技术改造:对老旧设备、工艺开展安全评估,推动自动化、智能化改造,从源头降低安全风险。六、实施步骤(一)动员部署阶段(第1周)召开动员大会,传达活动目标、任务与要求,统一思想认识。各部门结合实际制定细化实施方案,明确责任分工与时间节点。(二)全面实施阶段(第2至第9周)隐患排查与整改:各部门按计划开展隐患排查,每周上报整改进度,领导小组办公室跟踪督办。培训与演练:分层分类开展安全教育培训,每月组织应急演练并形成总结报告。现场管控与反“三违”:加强作业现场巡查,严厉查处“三违”行为,每周通报典型案例。(三)巩固提升阶段(第10周)各部门全面总结活动开展情况,梳理经验做法与存在问题。领导小组组织“回头看”,对隐患整改、责任落实情况进行验收评估。建立“百日无事故”长效机制,将活动中行之有效的措施纳入日常安全管理制度。七、保障措施(一)组织保障领导小组定期召开推进会,协调解决活动难点问题;各部门指定专人负责,确保工作落地见效。(二)责任落实实行“一岗双责”,将活动任务分解到岗、责任落实到人,对敷衍塞责、整改不力的严肃追责。(三)宣传引导通过宣传栏、内部刊物、微信群等渠道,宣传活动进展、先进经验与典型案例,营造“人

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