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文档简介

XX村2025年度人居环境整治工作经验总结材料2025年,XX村坚持以“生态宜居”为目标,以“群众满意”为导向,聚焦“清脏、治乱、增绿、提质”四大任务,通过“责任体系重构、难点问题攻坚、全民参与激活、长效机制建立”四轮驱动,推动人居环境从“一时美”向“持久美”、从“外在美”向“内在美”转变。全年累计投入资金217万元,清理陈年垃圾58吨,改造户厕289户,新增绿化面积4200平方米,获评“省级和美乡村示范村”“市级人居环境整治先进单位”,村民满意度达98.6%。现将具体工作经验总结如下:一、高位推动,构建“三级联动”责任体系,破解“谁来抓”的问题针对以往“干部干、群众看”“突击整治、反弹反复”等问题,村两委坚持“党建引领、责任到人、机制倒逼”,构建“镇-村-组”三级责任体系,确保整治工作有人管、有人抓、有人督。一是强化组织领导,压实“镇级统筹”责任。成立由镇长任组长、分管副镇长任副组长的专项工作组,将人居环境整治纳入镇对村年度考核“一票否决”项,分值占比提升至20%。建立“每月一调度、双月一观摩、季度一评比”机制,镇主要领导带队开展现场督导12次,协调解决管网铺设、资金缺口等问题23个,下拨专项奖补资金45万元。二是细化责任分工,落实“村级主责”机制。村党支部牵头成立由支部书记任组长、“两委”成员任副组长、村民小组长为成员的整治专班,实行“包片联户”制度:支部书记包全村、支委包片区(全村划分为4个片区)、党员包户(每名党员联系10-15户),绘制责任网格图张贴公示。制定《XX村人居环境整治任务清单》,明确垃圾清理、污水治理、厕所改造等12项具体任务,逐项标注责任人和完成时限,每周召开“两委”会议通报进度,未完成任务的责任人在会上作检讨。三是激活末梢力量,发挥“小组落实”作用。全村12个村民小组均设立“环境整治督导员”,由小组长或德高望重的老党员担任,负责每日巡查、问题上报、政策宣传。推行“小组竞赛”机制,每月对各小组卫生保洁、绿化养护、户厕管理等6项指标打分,前3名小组奖励2000元用于公共设施建设,后3名小组在村公示栏“红黑榜”曝光,倒逼小组主动作为。如3组因连续两个月排名末位,小组长带领村民自发清理河道淤泥80米,拆除废弃牛棚3座,当月评分跃升至第2名。二、精准施策,破解“怎么抓”的瓶颈制约,打通“治根本”的关键路径坚持问题导向,针对垃圾处理“混收混运”、污水治理“直排直放”、厕所改造“重建轻管”等痛点,分类制定“一户一策、一点一策”,推动整治工作从“粗放式”向“精细化”转变。(一)垃圾治理:构建“分类+积分”双轨模式针对垃圾乱扔、分类难落实问题,推行“户分类-组收集-村转运-镇处理”闭环管理。一是规范分类标准,印制《家庭垃圾分类指导手册》350份,明确“可腐烂(厨余)、不可腐烂(其他)、可回收、有害”四类垃圾,在每户门前设置双色分类垃圾桶(绿桶放厨余、灰桶放其他),可回收物由村合作社定期上门收购(纸板0.8元/斤、塑料瓶0.1元/个),有害垃圾集中收集后由镇统一处理。二是创新激励机制,建立“环境积分银行”,村民参与垃圾分类、清理公共区域垃圾、举报卫生死角等可获得积分(分类正确1次+2分、清理垃圾1袋+5分),积分可兑换洗衣液、肥皂、食用油等生活用品(10分=1元)。全村设置3个积分兑换点,月均兑换物品价值2000元,村民参与率从年初的65%提升至92%。三是攻坚陈年垃圾,组织“清脏治乱”专项行动,发动党员、志愿者120人次,使用挖机、三轮车等设备,重点清理河道、村道、房前屋后陈年垃圾,累计清理垃圾58吨,拆除废弃猪圈、柴棚27处,腾出空地1200平方米用于绿化或停车场建设。(二)污水治理:探索“管网+生态”协同模式针对生活污水直排污染河道问题,采取“截污纳管为主、生态处理为辅”策略。一是铺设污水管网,投资86万元铺设DN300聚乙烯管网3.2公里,覆盖287户(占总户数的82.7%),将厨房、卫生间污水接入管网;对分散居住的60户,推广“三格化粪池+人工湿地”模式(每户补贴1500元),污水经化粪池处理后流入湿地,通过芦苇、菖蒲等植物吸附净化。二是建设集中处理设施,在村中心区域建设2处人工湿地(面积200平方米)、1个生态塘(容积300立方米),配套安装生物填料和曝气机,日处理污水能力达200吨,出水水质达到《农村生活污水处理设施水污染物排放标准》一级B标准。三是强化运维管理,与专业公司签订运维协议(年费用8万元),定期清淤、检测水质;组建村民监督队,每月对管网破损、污水外溢等问题进行排查,发现问题24小时内上报整改。整治后,村主河道水质从Ⅴ类提升至Ⅲ类,绝迹多年的小鱼、蝌蚪重新出现。(三)厕所革命:推行“改造+管护”一体模式针对户厕“渗漏臭、难维护”和公厕“脏乱差”问题,坚持“改管并重”。一是高标准改造户厕,按照“厕屋封闭、厕具节水、粪池防漏”标准,投入52万元改造户厕289户(改造率83.3%),其中120户采用“三格化粪池+水冲式”,169户采用“双瓮漏斗式”(适合无自来水户),免费为农户安装防臭地漏、门帘。对改造质量不达标或群众不满意的17户,实行“回头看”整改,重新铺设防水、更换便器。二是规范化管理公厕,新建3座无害化公厕(2座在村口、1座在文化广场),配备洗手台、烘手器、灭蝇灯,墙面张贴“如厕公约”;每座公厕明确1名保洁员(由公益性岗位人员担任),每日清扫2次,每周消毒1次,村监会每月检查评分(卫生、设施、异味3项指标),评分低于80分扣发当月绩效20%。三是资源化利用粪污,与镇有机肥厂合作,由专业车辆定期抽取户厕、公厕粪污(每季度1次,每次收费50元/户),经处理后制成有机肥返还村民(每吨粪污兑换20公斤有机肥),既解决了粪污乱排问题,又降低了农业生产成本,村民王大姐说:“以前厕所又臭又难清理,现在抽粪不花钱,还能换肥料,太方便了!”三、多元共治,激发“全民参与”内生动力,厚植“自觉干”的群众基础坚持“既要整治环境,更要改变观念”,通过宣传引导、文化浸润、典型示范,让“环境整治我受益、我参与”成为村民共识。一是“线上+线下”宣传造势。线上利用村微信群、“村村响”广播,每日推送《人居环境整治倡议书》《垃圾分类小知识》,全年发送信息2000余条;线下开展“美家美院”评选、“环境整治大讨论”等活动15场,组织村民参观镇内示范村3次,让群众“看得到变化、学得到经验”。70岁的老党员李大爷主动创作《环境整治拍手歌》:“垃圾要分类,污水别乱排,厕所改得好,村庄更可爱……”在村民中广为传唱。二是“积分+荣誉”正向激励。除“环境积分银行”外,开展“最美庭院”“清洁户”“整治标兵”评选,每季度评选“最美庭院”10户(奖励绿植、对联),“清洁户”30户(颁发流动红旗),“整治标兵”5名(在村文化墙展示照片)。对连续3次获评“最美庭院”的家庭,优先安排危房改造、低保评定等政策;对长期不参与整治的“后进户”,由党员上门谈心、村民代表评议,今年共转化“后进户”12户。三是“乡贤+志愿”多方联动。发挥乡贤“人脉广、资源多”优势,召开乡贤座谈会2次,争取捐资35万元(用于建设文化广场、安装路灯),引进企业捐赠分类垃圾桶200个、绿化苗木1000株。组建“银龄护村队”(由退休教师、干部组成)、“巾帼保洁队”(30名妇女参与)、“少年监督岗”(小学生利用周末巡查)等志愿者队伍,全年开展活动40余次,清理小广告500余处,劝阻乱扔垃圾行为80余次。小学生小明在作文中写道:“以前爷爷总把垃圾倒在河边,现在他每天都认真分类,还说要给我做榜样!”四、长效管护,健全“四化标准”运行机制,实现“持续美”的目标愿景坚持“整治一时易,保持长久难”,从制度、队伍、资金、监督四方面入手,构建“制度化、专业化、多元化、数字化”管护体系。一是制度“规范化”。修订《村规民约》,将环境整治纳入其中,明确“门前三包”责任(包卫生、包绿化、包秩序),农户与村集体签订责任书347份。制定《保洁员管理办法》,全村聘请6名专职保洁员(人均月工资1800元),实行“定区域、定标准、定考核”(每人负责2个小组,每日清扫2次,村专班每周检查评分,满分100分,低于80分扣工资50元)。二是队伍“专业化”。组建由村“两委”成员、村民代表、党员组成的“环境监督委员会”,每月开展“随机查、交叉查、回头查”,发现问题通过“整改通知单”交办(注明问题、时限、责任人),全年下发通知单43份,整改率100%。与镇农业服务中心合作,定期对保洁员、管护员开展垃圾分类、设施维护等培训(全年4次,参训120人次),提升专业化水平。三是资金“多元化”。建立“村集体投入+上级奖补+村民自筹+乡贤捐赠”多元筹资机制:村集体每年从集体经济收入中列支20万元(占比15%),争取上级奖补资金50万元(占比36%),村民按户每年自筹50元(共1.7万元,占比1.2%),乡贤捐赠及企业赞助35万元(占比25.5%),其余通过以工代赈、项目整合解决。资金使用实行“四议两公开”,确保每笔钱都用在“刀刃上”。四是管理“数字化”。开发“XX村人居环境整治”小程序,村民可通过手机上传垃圾堆积、污水外溢等问题(拍照+定位),系统自动派单至责任片区干部,要求24小时内反馈处理结果。全年通过小程序上报问题107件,处理率99%。同时,建立“整治成效数据库”,记录各小组、各户每月评分,作为年度评优、政策倾斜的依据,实现“数据说话、公平公正”。五、成果转化,释放“环境提质”综合效益,绘就“共富裕”的美好画卷人居环境的持续改善,不仅提升了村民的幸福感,更激活了乡村振兴的“一池春水”。一是生态优势转化为经济优势。依托干净整洁的环境,引进“山水人家”民宿项目,改造闲置农房8栋,打造“稻田观景房”“竹林茶室”等特色业态,2025年接待游客1.2万人次,实现收入68万元,带动20名村民就业(月均工资3000元)。村民自发种植观赏性桃树、李树2000株,发展“春赏花、夏摘果”乡村旅游,采摘园年销售额达25万元。二是环境提升带动乡风文明。通过环境整治,村民的卫生习惯、文明意识显著增强,邻里因垃圾堆放、污水排放引发的矛盾纠纷从2024年的18起下降至2025年的3起。村文化广场、健身步道建成后,村民晚饭后跳广场舞、散步的多了,打麻将、说闲话的少了,评选出“文明家庭”20户、“好婆婆好儿媳”15对,村文化礼堂成为“精神家园”。三是“美丽资源”反哺“美丽事业”。村民从“要我干”转变为“我要干”,主动参与道路养护、绿化修剪等公共事务,全年义务投工投劳300余人次。村集体经济收

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