2025年监理工程师《案例分析(土建专业)》科目的考试真题和答案

2025年监理工程师《案例分析(土建专业)》科目的考试练习题和答案案例一：某住宅工程混凝土质量缺陷处理背景资料：某新建住宅工程，总建筑面积8.2万㎡，地下2层，地上18层，框架-剪力墙结构，合同工期420天，采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）。监理单位受建设单位委托实施施工阶段监理，项目监理机构编制了监理规划及混凝土工程监理实施细则。施工至地上5层时，监理员在现场巡查发现：①混凝土浇筑过程中，施工单位未按监理审批的专项方案进行分层振捣，部分区域存在漏振；②同一批次C30混凝土标准养护试块（100mm×100mm×100mm）28天抗压强度检测结果为26.8MPa（设计值30MPa），施工单位现场采用回弹法检测同部位结构实体混凝土，回弹推定值为28.5MPa（未碳化修正）。针对上述问题，项目监理机构发出《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位回复：①漏振问题已整改，后续将加强操作工人技术交底；②试块强度不足是因试块制作时操作不规范（未按标准插捣），申请以回弹检测结果作为混凝土强度合格依据。问题：1.指出施工单位混凝土试块制作中的错误，并说明标准试块的正确制作要求（依据《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081）。2.分析施工单位以回弹检测结果作为混凝土强度合格依据的合理性，说明理由及后续应采取的处理措施（依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204）。3.针对漏振问题，项目监理机构除发出《监理通知单》外，还应采取哪些监理措施？答案：1.施工单位试块制作错误：采用100mm非标准尺寸试块（标准试块应为150mm×150mm×150mm），且未按标准插捣导致强度偏低。正确制作要求：①试块尺寸应为150mm立方体（当骨料最大粒径≤40mm时）；②制作时应分2层装模，每层插捣25次（用直径16mm、长度600mm的捣棒，插捣深度应穿透本层并插入下层20-30mm）；③插捣后用抹刀沿试模内壁插拔数次，刮除多余混凝土并抹平；④试块成型后应在标准养护条件（温度20±2℃，相对湿度≥95%）下养护28天。2.不合理。理由：①回弹法检测未进行碳化深度修正（混凝土碳化会降低表面硬度，影响推定值准确性）；②回弹检测仅为非破损检测方法，当标准养护试块强度不达标时，不能直接作为合格依据。后续处理措施：①应委托具有相应资质的检测机构采用钻芯法对结构实体混凝土进行强度检测（钻芯数量按规范确定，本工程5层为同一检验批，应取≥15个芯样）；②若芯样抗压强度平均值≥设计强度等级的88%（C30为26.4MPa）且最小值≥80%（24MPa），可判定为合格；③若仍不满足，需由原设计单位核算是否满足结构安全和使用功能，必要时提出加固处理方案。3.项目监理机构还应采取的措施：①要求施工单位提交漏振部位的详细检查记录（如混凝土密实度检测报告）；②组织建设单位、施工单位对漏振区域进行现场核查，确认是否存在蜂窝、孔洞等质量缺陷；③若缺陷影响结构安全，应要求施工单位编制专项处理方案并经设计单位认可后实施；④跟踪整改过程，验收合格后方可允许后续施工；⑤将相关问题及处理情况记入监理日志，形成质量问题闭环管理。案例二：某商业综合体工程进度延误与索赔背景资料：某商业综合体工程，总投资4.8亿元，地下3层（车库及设备用房），地上裙楼4层（商业）、塔楼25层（办公），合同工期540天（2024年3月1日-2025年8月31日），采用工程量清单计价，综合单价合同。事件1：2024年5月，桩基施工期间（关键工作，总时差0），因总承包单位选定的桩基分包单位（未报监理审查）进场设备老化，连续3次出现成孔偏位，导致桩基施工延误25天。总承包单位以“分包单位责任”为由，向建设单位提出工期顺延25天、窝工损失35万元的索赔。事件2：2024年10月，因建设单位提供的图纸延误（非关键工作，总时差45天），导致裙楼二层钢结构安装推迟30天，施工单位增加赶工措施费18万元。事件3：2025年3月，受突发暴雨影响（当地气象部门已发布橙色预警），塔楼核心筒混凝土浇筑中断10天，模板及支架被冲毁，修复费用22万元，施工单位提出工期顺延10天、费用索赔22万元。问题：1.事件1中，总承包单位的索赔是否成立？说明理由，监理应如何处理？2.事件2中，施工单位的赶工措施费索赔是否成立？说明理由，若成立，费用由谁承担？3.事件3中，施工单位的工期和费用索赔是否成立？说明理由（依据《建设工程施工合同（示范文本）》）。4.若原计划关键线路为“桩基→地下室结构→裙楼结构→塔楼结构→装修”（各工作持续时间分别为90天、120天、150天、210天、120天），计算事件1、事件2、事件3发生后的总工期延误天数（假设其他工作按计划完成）。答案：1.索赔不成立。理由：①分包单位选定未报监理审查，违反合同约定（承包人需将分包单位资质、人员、设备报监理审核）；②设备老化导致的延误属于承包人自身责任，非建设单位或不可抗力原因。监理处理：①向总承包单位发出《监理通知单》，要求其立即更换合格分包单位或设备；②拒绝受理工期及费用索赔；③记录延误事实，督促承包人采取赶工措施确保总工期。2.索赔成立。理由：①图纸延误属于建设单位责任（发包人未按约定提供图纸）；②虽为非关键工作（总时差45天），但延误30天未超过总时差，未导致总工期延长，但若施工单位为避免后续影响采取了合理赶工措施（如增加人工、设备），赶工费用应由建设单位承担（依据GF-2017-0201第19.1条，发包人原因导致的工期延误，承包人可索赔合理费用）。3.工期索赔部分成立，费用索赔不成立。理由：①暴雨为不可抗力（已发布橙色预警，属于有经验承包人可预见的异常天气，但持续时间及影响超出正常预见范围时可认定为不可抗力）；②不可抗力导致的工期延误，发包人应给予顺延（10天）；③模板及支架损毁属于承包人施工设备损失，由承包人自行承担（GF-2017-0201第17.3.2条：承包人设备损坏由承包人承担）。4.总工期延误计算：-事件1：桩基为关键工作，延误25天，总工期延长25天；-事件2：图纸延误为非关键工作（总时差45天），延误30天未超过总时差，不影响总工期；-事件3：暴雨导致塔楼核心筒（关键工作，原计划塔楼结构210天，属于关键线路）中断10天，总工期延长10天；总工期延误=25（事件1）+10（事件3）=35天（注：事件1与事件3均为关键线路延误，需累加）。案例三：某工业厂房工程工程量计量与变更估价背景资料：某工业厂房工程，采用EPC总承包模式（设计-采购-施工），合同价1.2亿元（其中暂列金额800万元，专业工程暂估价300万元），合同约定：①工程量按实际完成量计量，综合单价固定；②变更估价按“已标价工程量清单中有适用项目的，采用原单价；无适用但有类似的，参照类似项目调整；无适用/类似的，由承包人提出，发包人确认”；③进度款按月支付，支付比例85%。施工过程中发生以下事件：事件1：基础施工时，设计单位发现原地质勘察报告有误（局部持力层埋深比勘察报告深2.5m），发出设计变更，要求将独立基础加深至-5.5m（原设计-3.0m）。承包人按变更施工后，提出：①基础混凝土工程量增加120m³（原清单量280m³，原综合单价680元/m³）；②新增土方超挖及回填工程量350m³（无适用/类似清单项目，承包人报价120元/m³，经监理审核成本+利润为105元/m³）。事件2：二层屋面防水工程（原清单项目，综合单价55元/㎡，工程量1800㎡）施工时，承包人因材料采购失误，使用了更高性能的改性沥青防水卷材（经设计确认不降低质量标准），实际完成工程量1850㎡，提出按实际工程量1850㎡、新单价70元/㎡（市场价格）调整合同价款。事件3：截至第3个月末，承包人累计完成合同价款2200万元（含暂列金额使用200万元，专业工程暂估价结算280万元），发包人已支付进度款1500万元。问题：1.事件1中，基础混凝土及土方超挖回填的变更估价应如何计算？说明理由（依据《建设工程造价鉴定规范》GB/T51262）。2.事件2中，承包人的调价要求是否合理？说明理由，正确的计量与计价方式是什么？3.计算第3个月末发包人应支付的进度款金额（不考虑质量保证金）。答案：1.变更估价计算：-基础混凝土：适用原清单综合单价，增加工程量120m³×680元/m³=81,600元。理由：变更项目与原清单项目特征（混凝土强度等级、浇筑方式等）一致，应采用原单价（GB/T51262第5.3.2条）。-土方超挖及回填：无适用/类似清单项目，应按成本加利润原则确定单价。监理审核成本+利润为105元/m³，故结算价350m³×105元/m³=36,750元。理由：承包人报价120元/m³高于审核的合理成本+利润，发包人有权按审核价确认（GF-2017-0201第10.4.2条）。2.不合理。理由：①承包人因材料采购失误使用更高性能材料，属于自身责任，非发包人要求的变更；②设计确认不降低质量标准，但未要求提高标准，故单价仍应按原清单55元/㎡执行；③工程量按实际完成1850㎡计量（超出原清单量50㎡，在±15%以内，按实际量结算）。正确方式：结算价款=1850㎡×55元/㎡=101,750元。3.第3个月末进度款计算：-累计完成合同价款2200万元中，暂列金额使用200万元（属于发包人所有，按实际发生支付），专业工程暂估价结算280万元（按实际结算价支付）；-可支付的进度款基数=2200万元（累计完成）-200万元（暂列金额已使用）-300万元（原暂估价）+280万元（实际结算暂估价）=1980万元（注：暂估价按实际结算调整，原暂估价300万元与实际280万元的差额-20万元需扣减）；-应支付进度款=1980万元×85%-已支付1500万元=1683万元-1500万元=183万元。案例四：某学校工程安全事故责任分析背景资料：某新建学校工程，地上4层（框架结构），总高16m，施工内容包括主体结构、装修及室外工程。监理单位按《建设工程监理规范》GB/T50319配备了安全监理人员，编制了安全监理实施细则（含高处作业、模板支架等专项方案审查要点）。2025年4月10日，施工人员在三层屋面（高度13.5m）进行防水卷材铺设时，一名工人未系安全带、未设置安全平网，因踩滑从屋面边梁坠落至二层顶板（坠落高度4.2m），造成腰椎压缩性骨折（重伤）。事故调查发现：①施工单位未对该作业班组进行高处作业安全技术交底（无书面记录）；②安全平网仅在一层设置，二、三层未按专项方案要求满铺；③监理员当日巡查时发现安全网缺失，但未及时报告，仅口头提醒班组长；④项目经理因参加会议未在现场，安全员请假未到岗。问题：1.指出本次事故的直接原因和间接原因（依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》GB6442）。2.分析施工单位相关人员的安全责任（项目经理、安全员、班组长）。3.指出项目监理机构在安全管理中的失职行为，说明正确做法（依据GB/T50319）。4.若事故造成直接经济损失120万元，该事故属于哪一级生产安全事故？说明理由（依据《生产安全事故报告和调查处理条例》）。答案：1.直接原因：①工人未系安全带；②屋面作业面未设置安全平网；③工人踩滑导致坠落。间接原因：①施工单位未进行高处作业安全技术交底（无书面记录）；②安全管理人员（安全员）未到岗履职；③监理单位安全巡查不到位，未及时制止违章作业；④项目经理未落实现场安全管理责任。2.施工单位人员责任：-项目经理：未履行安全生产第一责任人职责（未现场带班，未督促落实安全技术交底和安全防护措施），对事故负主要领导责任。-安全员：请假未到岗，未履行现场安全监督职责（检查安全防护设施、纠正违章作业），对事故负直接管理责任。-班组长：未落实班前安全交底，未监督工人正确佩戴安全防护用品，对事故负直接责任。3.监理机构失职行为及正确做法：-失职行为：监